xx精制加工公司生產(chǎn)和服務提供控制程序jfqqp-o-資料下載頁
2025-06-02 15:32本頁面
【導讀】行生產(chǎn)和服務提供，公司制定并執(zhí)行《生產(chǎn)和服務提供控制程序》。與服務提供有關過程的策劃及控制由營業(yè)部負責組織實施。營業(yè)部會同品保部對服務提供過程應有的受控條件進行策劃。e、確定、獲得和使用必要的監(jiān)視和測量裝置；工藝管理科是作業(yè)標準起草、制定、監(jiān)督和管理的主要承擔部門。和人身安全作出明確的規(guī)定。作業(yè)標準由生產(chǎn)科具體執(zhí)行，工藝管理科監(jiān)督指導。情況制定生產(chǎn)計劃，經(jīng)生產(chǎn)部負責人審閱后，報請營業(yè)部經(jīng)理審核批準。生產(chǎn)科將根據(jù)計劃作出調(diào)整。市場情況并結合生產(chǎn)實際決定是否更改計劃。產(chǎn)品包裝使用的磅秤由工藝管理科檢查員負責校正，工藝管理科負責中間控制中使用的分析儀器達到要求的精度。溶解脫色崗位在工藝管理科的指導下使用。造成損害或者需采取特殊處理措施的廢水或廢液排放時需提前書面通知生產(chǎn)部。關人員發(fā)現(xiàn)非正?，F(xiàn)象時，要及時匯報并采取相應措施。生產(chǎn)人員應穿戴指定的防護用品。班長及班長以上負責人應加強安全監(jiān)護。
【正文】 檢驗和試驗的標識 庫存原料及成品的檢驗和試驗的標識由物流科實施。 生產(chǎn)領用原料及中間產(chǎn)品的檢驗和試驗的標識由生產(chǎn)部負責實施和保持。 產(chǎn)品交付以及交付后的活動 產(chǎn)品的搬運、貯存、最終產(chǎn)品的防護，由物流科控制。產(chǎn)品由車間到成品庫的搬運， 青島扶桑精制加工有限公司 —— 程序文件 文 件 編 號 修 改 狀 態(tài) 0 生 產(chǎn) 和 服 務 提 供 控 制 程 序 頁 數(shù) 6 / 7 公司內(nèi)生產(chǎn)用原料、未入成品庫的產(chǎn)品的貯存和防護、產(chǎn)品的包裝由生產(chǎn)部負責控制。 產(chǎn)品的交付由物流科負責，物流人員交付產(chǎn)品時，必須接到品保部的成品檢驗單后 確保產(chǎn)品符合要求才能進行交付。營業(yè)部銷售科應 明確交付的具體要求并及時通知物流科。 營業(yè)部對于服務質量按照《顧客滿意測量控制程序》要求進行。 生產(chǎn)和服務提供過程產(chǎn)生的記錄，按《文件控制程序》的要求由產(chǎn)生部門保存。 5 相關文件 《文件控制程序》 《人力資源控制程序》 《設備管理程序》 《生產(chǎn)原材料采購控制程序》 《物資管理控制程序》 《顧客滿意測量控制程序》 《事故報告、調(diào)查與處理控制程序》 《二水檸檬酸鈉作業(yè)標準》 《一水檸檬酸作業(yè) 標準》 《無水檸檬酸作業(yè)標準》 《蘋果酸鈉作業(yè)標準》 《工藝指標控制標準》 《工藝管理科常規(guī)工作內(nèi)容》 青島扶桑精制加工有限公司 —— 程序文件 文 件 編 號 修 改 狀 態(tài) 0 生 產(chǎn) 和 服 務 提 供 控 制 程 序 頁 數(shù) 7 / 7 《生產(chǎn)部考核辦法》 《生產(chǎn)部衛(wèi)生管理制度》 《生產(chǎn)部紀律管理制度》 《生產(chǎn)部交接班制度》 《生產(chǎn)標識辦法》 《工藝管理科三班工作 明細》 6 記錄
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