每個員工都是管理者-資料下載頁
2025-08-17 14:28本頁面
【正文】 而只是管理的開始。要達(dá)到理想的效果，就要對結(jié)果進(jìn)行落實檢查和評估處理。明確了布置的任務(wù)，并有了細(xì)致的要求，任務(wù)接受人一般都能做得精細(xì)?！疤┥讲痪芗?xì)壤，故能成其高；江海不擇細(xì)流，故能就其深。”大禮不辭小讓，細(xì)節(jié)決定成敗。在我們的工作和生活中，想做大事的人很多，但愿意把小事做細(xì)的人很少；我們不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者；我們不缺少各類管理規(guī)章制度，缺少的是規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，提倡注重細(xì)節(jié)、把小事做細(xì)做好，這是汪中求一再強調(diào)，并值得我們認(rèn)真執(zhí)行的“成敗觀”。 萬 卷2
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