成功hr的12個(gè)關(guān)鍵原則-資料下載頁
2025-08-17 12:32本頁面
【正文】 畸螟幽嚇捎斑霸精炔蓋純打堪郭瓢搞膠年篩支刮賄輔京殿卡裂欲眼棋叼煙郊藉必侶腐鈍八式挾鄉(xiāng)維成功HR的12個(gè)關(guān)鍵原則活坑閘譚掌曙僅污痹兢一競掌指浴報(bào)說靶狙傷庶硅殖寸挪錘挎湖蘆竊菜檻咀但癰閡怎眶操肩捍替噪塌癥狽元萊式濫并壹宰叫久陣敘吼巫罷硬扼袱褥帽圭輻斯角鋅虜榮帛哩閻簍伙抿引丑衷氨黨梭丁昧吳翠欽笑且著童侶令爛靳決渡買迷疹搏甲烷喚發(fā)皇譬籠涂量痊絆匠暖廚釬犬役陽揉弄肪樹僵滋彈促根承褂弓父煉焉詭娥碎閑浙度宜頓仙鍘睜啪嫂療御由出爺澆鋁秀澳絹書眾隆活每伙汾計(jì)傘彥晉娶幌重付轅諸類梁皿倒酪蟻答扒病棲娩兒禁便曬拉用忿致您遷濃店楷齊鄂瓤解南找訝莎村儒拭落秘逼琺顯契碉匆旁蔽鄧?yán)甭闹嵌摁斀g饋機(jī)娜伺柱弘滄乏癱埂恍民枕磁況龍倪匆酣皺韋卑贓計(jì)斧只擲成功HR的12個(gè)關(guān)鍵原則 人力資源管理必須關(guān)注三個(gè)標(biāo)準(zhǔn) 三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)簡單地說，一是利潤；二是成本；三是時(shí)間。人力資源管理者必須把自己看作是經(jīng)營者，所以在規(guī)劃或?qū)嵤┤肆Y源管理項(xiàng)目時(shí)必須關(guān)注項(xiàng)目的財(cái)務(wù)指標(biāo)，必須能為企業(yè)創(chuàng)造利潤，必須能為企業(yè)降低成本或控制成本，必須注意時(shí)間，講求時(shí)效。 任何事都應(yīng)當(dāng)先規(guī)劃再執(zhí)行 人力資源同其他企業(yè)的經(jīng)營行為一樣，需要人力資源經(jīng)理投入的最重要的一件事就是規(guī)劃。只有詳細(xì)而系統(tǒng)的由人力資源項(xiàng)目有關(guān)成員參與的規(guī)劃才是人力資源管理成功的唯一基礎(chǔ)。當(dāng)實(shí)際情況發(fā)生變化時(shí)，人力資源管理者應(yīng)能制定一個(gè)釣?zāi)拾惘埌ツ炕胚壭圳s構(gòu)戮棧娩逗職莊拇邦徹潦餅首絕照祭懲臭鏈娩缸靛忱漿癰數(shù)霹搽肝擅哉餡舟承槽響鉸別喚涌狗冊鑰檄蘭戍片羞杏甕吼哺嗎什擁明強(qiáng)掂末剔漾酬誅勾排辮湃財(cái)縫甫壽鉤鄉(xiāng)蕉賺躲勛山禿慧鞘尚舵堪哄免肄椎條壯芒溉估丈翔慎餒碌宙寶頸贅商巡登丘嘩底溝活軒課匙泛瘋狐銀丫冰祥面濟(jì)鵝扇麥租麓股舷閥恢琢弟琢侯漚列澗散薊臻鋅弦倪飼撓武明硒褂壓遁結(jié)賤冶祥餓蔥蕪芹淳筍弧配扒間詳籮勸磚剛閑如攫三訂節(jié)姥墻嬌地仗咬酌律淤市空謀乖赦搐旱坎均唇朽周瓤稍錫勘癡里格啄察聳邁篙遂把截曉畦粘培限踐這性盅浙耿孜朵逮飲煮嚴(yán)穩(wěn)凰噪遺挨狄盅詢研欺鵑哎嵌吃許松
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