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正文內(nèi)容

惠陽秋長景嶺公園一期工程施工組織-資料下載頁

2025-08-17 12:17本頁面
  

【正文】 、加強宣傳、教育工作 加強勞動保護工作,做好安全生產(chǎn),貫徹“安全第一、預防為主”的方針。加強宣傳、教育工作,切切實實地把安全工作做到實處,確保施工安全。 二、建立安全責任制建立項目經(jīng)理、總工程師、施工員、班組長和班級安全員在內(nèi),同各業(yè)務范圍工作標準掛鉤的安全生產(chǎn)責任制和檢查監(jiān)督制度,健全本項目上下配套的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡,同時配備經(jīng)培訓合格的專職安全員,負責檢查、監(jiān)督安全生產(chǎn)工作,并處理相關事宜。 項目經(jīng)理、總工程師對本項目的勞動保護、安全生產(chǎn)負總責,認真貫徹執(zhí)行黨和國家有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī),管好安全生產(chǎn)工作,負責對職工進行安全生產(chǎn)教育。 施工員對所負責區(qū)段的勞動保護、安全生產(chǎn)負總責,要組織實施安全生產(chǎn)措施,進行安全生產(chǎn)技術交底,檢查各班組的安全生產(chǎn)情況,督促工人遵章守紀。負責分析處理一般性事故的工作,發(fā)生重傷以上事故應立即上報。 班組長、安全員要模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,領導本組安全作業(yè),使用好安全保護用具,對生產(chǎn)中的不安全因素及隱患要及進解決,不能解決的要及時上報。 三、明確各職能部門的責任 工程技術部門負責按安全技術規(guī)范、規(guī)程、標準編制施工工藝技術文件、提出相應的安全技術措施。 材料、設備管理部門負責制定機械設備的安全技術操作規(guī)程和安全管理制度,加強檢查、維修、保養(yǎng),確保機械安全運轉(zhuǎn),對承重結構的材料,如鋼絲繩、支架構件等要確保質(zhì)量合格,及時做好報廢更新工作。 施工管理部和安全員負責做好新工人、上崗工人、特殊工種工人的教育、考核工作。 四、具體措施 安全目標:嚴格控制施工事故,按照施工企業(yè)標準執(zhí)行,杜絕重大傷亡事故。 由總部派員組成質(zhì)檢科、項目經(jīng)理部直接負責安全工作,下設各級安全檢查人員,負責檢查現(xiàn)場各項安全工作,發(fā)現(xiàn)事故苗頭要及時處理。 易燃易爆物品要遠離現(xiàn)場和居住區(qū)、 場區(qū)各施工點必須備消防器材。 安全用電。設專人負責,電線一律架空絕緣線,配電箱必須統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理,必須有絕緣接地防雨裝置,施工設備有接地漏電裝置,電纜電線接頭用絕緣膠布包扎,并且作好防雨、防潮工作。未經(jīng)專職電工的操作,不得擅自接拉照明用電。各種機械的使用嚴格按照操作規(guī)程進行。 夜間施工應有足夠的照明,在人員上下及運輸過道處,均應設置固定的照明設施。在工程現(xiàn)場周圍配備架立并維護一切必要而合適的標志牌,所有標志的尺寸、顏色、文字與架設地點、進場整理后報監(jiān)理工程師批準后布設。標志牌包括警告與危險標志、安全與控制標志、指路標志與標準的道路標志等。 第二節(jié) 文明施工保證措施文明施工是一個施工企業(yè)管理水準的標志,也是達到該戰(zhàn)略方針的必要條件。爭創(chuàng)文明施工企業(yè),執(zhí)行文明施工條例,是我們的責任和義務,為此制訂以下文明施工措施。 一、施工場地 建立文明施工管理制度,建立“文明施工標準化工地”領導小組,全面負責施工現(xiàn)場的文明施工,實行責、權、利相結合,責任落實到人,使整個施工現(xiàn)場有一個干凈、整齊的工作環(huán)境,創(chuàng)建標準化文明工地。 施工過程中,材料、成品、半成品和機械堆放按指定位置排列,做到整潔有序,并設置標簽。 車輛進出場地必須干凈整潔,車輛運輸材料用帆布遮蓋,以免灑落。運輸車輛嚴禁拋灑,違者處以重罰。 在施工現(xiàn)場周圍設置醒目的文明施工標語,以取得行人和附近居民的諒解和支持。施工路口設置警示燈,以告戒車輛和行人注意。 工地實行掛牌施工,注明工程名稱、工程規(guī)模、開工竣工日期,工地負責人、責任人,明確監(jiān)督電話,接受社會監(jiān)督。 民工必須持有三證(身份證、暫住證、計劃生育證)。 辦公室內(nèi)必須圖表整齊,施工內(nèi)部資料齊全。 二、認真處理與當?shù)厝罕婈P系 我們充分認識到要搞好一個工程離不開當?shù)厝罕姷闹С郑e極加強與當?shù)厝罕姷臏贤?,并做好宣傳工作,相互理解、相互尊重、和睦相處? 三、認真處理與指揮部、監(jiān)理部、周邊單位關系,多開對外聯(lián)系渠道認真履行指揮部的戰(zhàn)略部署,積極協(xié)助指揮部的組織工作,服從指揮部的安排。虛心接受監(jiān)理部的質(zhì)量監(jiān)督,認真執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令,積極配合監(jiān)理人員的工作。在指揮部的領導下,力爭計劃合理,質(zhì)量優(yōu)良,進度第一。 四、加強職工素質(zhì)教育 職工的素質(zhì)高低關系到文明施工能否順利實施。加強職工素質(zhì)教育是文明施工的主要措施之一。在加強對職工技術教育的同時,加強職工的精神文明教育,組織豐富多彩的文體活動,培養(yǎng)高尚品德的熱潮,每月進行一次文明施工評選活動。 五、文明標化保證 組織機構 施工現(xiàn)場實行標化管理, 以工程項目部為核心成立文明施工和標化管理小組,項目經(jīng)理任組長,項目副經(jīng)理任副組長。成員由技術管理、施工員、質(zhì)量員、安全員、計量員、專職消防員、專職文明施工管理員組成, 由標化管理小組副組長具體負責組織該工程的現(xiàn)場標化管理工作。 場容場貌 考慮到工程的重要性和影響性,擬在施工整體布置上狠下工夫,使其外貌內(nèi)景都符合代表我公司乃至全省一流的文明水平。建筑物四周澆筑砼散水施工,散水坡側(cè)設排水明溝。保持場地平整、不積水、無散落的“五頭” 、 “無底”及雜物。建立現(xiàn)場排水系統(tǒng)、施工便堆堆場等一側(cè)須設排水溝,排水溝上設蓋板。 基礎施工階段,派專人負責清理排水溝內(nèi)的淤泥與雜物,確保排水暢通。材料堆放管理 砂石料分別堆放,底腳隨用隨清,灰池砌筑符合標準,布局合理,安全整潔,做到灰不外溢、渣不外倒。 材料定位放置,操作面做到工完料清。 第三節(jié) 環(huán)境保護措施環(huán)境保護是為保護和改善生活環(huán)境與生態(tài)環(huán)境,防止污染和其他公害,保障人體健康,促進社會主義建設發(fā)展。我們必須把環(huán)境保護工作納入工作計劃,建立環(huán)境保護責任制度,采取有效措施,防止生產(chǎn)建設過程中產(chǎn)生的廢水、廢渣、粉塵、惡臭氣體、噪聲等對環(huán)境產(chǎn)生的污染和危害。 噪音較大的機械避免在夜間施工,非施工的噪聲都應盡力避免。并通過有效的管理和技術手段將噪聲控制到最低程度。 施工和生活的污水和廢水,經(jīng)檢驗符合環(huán)保標準后才能排放。 第八章 勞動力安排計劃按照投標所確定的項目經(jīng)理部主要組成人員,建立、健全組織機構。一、勞動力的準備對工程所需的勞動力,從數(shù)量及質(zhì)量上應該嚴格進行把關,均有可靠的保證。組織實踐經(jīng)驗豐富,又處年富力強的管理人員和有施工經(jīng)驗、戰(zhàn)斗力強的成建制施工隊伍,按照工程的需要統(tǒng)一部置,組建高效、精干的項目經(jīng)理部及作業(yè)隊。投入本工程的管理人員均為本公司在職人員,且不兼任其他項目職務。在確定開工后2日內(nèi)能迅速進場到位,進行詳細的施工調(diào)查、積極開展復測、三通一平和臨時工程等施工準備工作,縮短施工準備期。管理人員制定詳盡的崗位目標職責及作息制度,有急事離開工地時,需請假到批準后方能離開工地并安排其他人員接替其工作。實際考察施工作業(yè)隊伍人員實際出勤人數(shù),考核日工作完成量,對無法滿足工程需要的施工作業(yè)隊伍立即調(diào)換,并充分備足后備施工作業(yè)隊伍。第九章 施工總進度計劃表 施工總進度計劃表序號項目具體工程項目日期天數(shù)()246810121416182022242628301施工放線2挖填土方、地形調(diào)整3給排水、管線安裝4鋪裝廣場、臺階、花池基礎墊層鋪裝5環(huán)山道路基礎路緣石瀝青路面6折形道路、弧形園林基礎混凝土結構矮墻、飾面瀝青路面7毛石擋土墻、無障礙登山道基礎毛石擋土墻、矮墻飾面瀝青路面8施工清理場地自檢、整改竣工、驗收41
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