【總結】Matlab控制工具箱的應用——基于MatlabR2010a()1.線性時不變系統瀏覽器LTIViewer在Matlab的mandWindow中,建立LTI對象,之后使用LTIViewer可以繪制LTI對象的單位階躍響應曲線(Step)、單位脈沖響應曲線(Impulse)、波特圖(Bode)、零輸入響應(InitialCondition)、波特圖幅值圖(BodeMagn
2025-07-26 02:21
【總結】附錄一 班組生產管理工具箱一、生產崗位職責說明生產計劃主管崗位職責職位名稱生產計劃主管職位代碼所屬部門生產計劃部崗位編制1人直接上級經理任免核準人總經理直接下屬計劃員、物控員間接下屬物料員晉升方向計劃部經理一、崗位職責1.審核各類計劃。比如年(季)(
2025-04-17 23:14
【總結】第六章行政管理制度范本工具箱第三節(jié) 公關事務管理制度一、公關事務管理概述1.公關事務管理的含義以及內容公關事務主要是指一個公司的公共關系事務方面的內容。而按照專業(yè)術語來講,公共關系管理就是公關人員根據組織形象的現狀和面對公司目標的需求,來充分進行公關調查和協調對外事務。公關事務管理主要是對公關人員以及公關戰(zhàn)略的一種提前謀略、計劃和管理。公關事務管理內容主要
2025-04-17 07:27
【總結】OMRef:TN/SM/STRMKTOL/rc1策略行銷工具箱StrategicMarketingToolBox(1)JeanLinSeptember1998MuchofthematerialinthisfilehasbeenjointlydevelopedbyColinBenjaminofth
2025-02-08 11:04
【總結】ModulesandvariationsNewgraphicsguidelinesDesignproposalsRolandBergerHamburg,November20231ModuleundVariations_EContentsPageA.Standardslides3B.L
2025-01-02 03:19
【總結】表6-1遠見卓識的行為表現級別行為表現A(1)關注行業(yè)的前景和環(huán)境的變化,解決策略性問題(2)制定和宣傳公司具有吸引力的前景目標,喚起廣大公司成員對前景的渴望(3)以激情和活力不斷鼓舞公司成員齊心協力向前景目標邁進(4)預先設想公司在實現前景目標過程中可能遇到的風險,并作出相應的防范措施BN/ACC(1
2025-04-19 02:26
【總結】OgilvyMatherRef:TN/PLANNING/TRIANGLE/rc1企劃工具箱UnderlyingHumanTruth-發(fā)展三角關系-September,1998OgilvyMatherRef:TN/PLANNING/TRIANGLE/rc2前言?傳播的目的在影
2025-02-12 11:28
【總結】OgilvyMatherRef:TN/PLANNING/TRIANGLE/rc1企劃工具箱UnderlyingHumanTruth-發(fā)展三角關系-September,1998OgilvyMatherRef:TN/PLANNING/TRIANGLE/rc2前言?傳播的目的在影響消費者
2025-02-12 11:29
2025-02-08 11:00
【總結】企業(yè)管理流程工具箱如果將企業(yè)比作一輛汽車,那么人事管理就是發(fā)動機。發(fā)動機的力量決定了汽車奔跑的速度,人事管理則決定了企業(yè)的發(fā)展。高效的人事管理可以增強企業(yè)市場競爭力,增強企業(yè)凝聚力和活力,速進企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。一般來說,現代企業(yè)人事管理工作的主要內容有人力資源規(guī)劃、員工招聘與任用、員工培訓、薪酬福利、績效考核與獎懲、考勤與休假、人事檔案、勞動合同管
2025-08-30 15:34
【總結】PAGE1戰(zhàn)略工具箱()北大縱橫管理咨詢公司二零零五年八月PAGE2戰(zhàn)略工具箱說明?戰(zhàn)略工具箱的目的是使顧問熟悉戰(zhàn)略工具,提高咨詢專業(yè)技能?戰(zhàn)略工具箱供顧問在做戰(zhàn)略項目時進行參考,提高工具使用質量?戰(zhàn)略工具箱鼓勵顧問多使用戰(zhàn)略工具,提高分析的精確性和說服力?有些戰(zhàn)略工具有缺陷,但并不妨礙其應用
2025-02-17 23:41
2025-02-08 17:39
2025-02-12 11:51
【總結】MATLAB/Simulink設計計算機仿真技術第7講MATLAB/Simulink設計Simulink簡介模塊庫及簡單建模仿真運行及參數調整子系統S函數1.Simulink簡介?Simulink中的“Simu”一詞表示可用于計算機仿真,
2025-01-17 15:38
【總結】《培訓師的工具箱》本書目錄:第一章:培訓講師起步必讀第一節(jié):培訓講師的20個經常性錯誤第二節(jié):成人學習的基本原則第二章:培訓需求分析第一節(jié):培訓需求的信號第二節(jié):培訓需求評估第三節(jié):需求分析的信息來源第四節(jié):需求分析的步驟第五節(jié):培訓需求的調查技術第六節(jié):明確培訓內容第七節(jié):制定培訓目標第三:學習風格與培訓方法第一節(jié):考爾勃的四種學
2025-04-06 02:30