供水行業(yè)qc小組成果-減少單位施工破壞供水管網(wǎng)設施的發(fā)生率-資料下載頁
2025-08-17 07:57本頁面
【正文】 DN100勾機挖斷8月序號時間地點管徑類型18月9日秀靈路37號旁DN400勾機挖斷28月24日邕武路高速立交橋下DN300勾機挖斷9月序號時間地點管徑類型19月19日白沙大道宏建莊園dn90勾機挖斷29月26日長崗路35號旁DN5010月序號時間地點管徑類型110月8日高新區(qū)心圩菜市DN300管道坍塌210月14日北際路2號dn160勾機挖斷2008年710次數(shù)統(tǒng)計：月份7月8月9月10月11月施工破壞12230由上圖看出，通過實施相應的對策后，2008年710月份共發(fā)生了8起，比去年同期35起減少了27起，發(fā)生率下降了77%。一）無形效果：⑴減少我處的搶修隊伍的出車次數(shù)，人員和物力可以投入到其他搶修工作中。⑵大大降低了施工工地周邊管道的停水次數(shù)，保證了對周邊的居民區(qū)的正常供水，維護了我司的企業(yè)形象,減少了用戶的投訴，間接提高了用戶的滿意率。二）企業(yè)效益：（1）減少了我司管道及設施的財產(chǎn)損失和停水損失，減少了每年因事故而多支出的維修費用。（2）減少了施工方的財產(chǎn)損失。十一、鞏固措施一、 與施工方建立起良好的合作關系，對施工現(xiàn)場的情況盡早進行溝通協(xié)商，通過簽發(fā)交底書的形式進行現(xiàn)場管線交底。二、對南寧市內(nèi)重點區(qū)域的施工工地，進行重點巡查，保障供水安全。三、嚴格執(zhí)行巡線制度，獎優(yōu)罰劣。十二、總結成果通過本次活動，小組圓滿完成了預期目標。小組成員的創(chuàng)新意識和質量管理意識得到了進一步增強，團隊意識和凝聚力得到進一步提高。小組自我評價柱狀圖8
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