供水行業(yè)qc小組成果-減少單位施工破壞供水管網(wǎng)設(shè)施的發(fā)生率(編輯修改稿)
2024-09-13 07:57 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 、要因確認(rèn)我小組通過分析論證對6個末端原因作進(jìn)一步分析確認(rèn)。要原因驗證情況見表：序號末端因素確認(rèn)方法調(diào)查論證是否要因1沒有專門的巡線班組，兼職巡線人員工作飽和度高，無法兼顧，巡查工作質(zhì)量不高。調(diào)查分析目前巡線任務(wù)由維護(hù)班、聽漏班、供水監(jiān)察中隊人員兼任執(zhí)行，巡線人員是兼職人員，沒有經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)，本職工作也較繁忙，巡線工作經(jīng)常被忽視。是要因2沒有配置巡查車輛，不能及時到達(dá)現(xiàn)場監(jiān)督。調(diào)查分析兼職巡線人員配備有4臺汽車，而且對巡線人員也申請了私車公用補貼。非要因3施工現(xiàn)場對管道采取保護(hù)措施時總是簡單的用木條和鋼絲搭建支架，沒有按照安全規(guī)范防護(hù)?，F(xiàn)場調(diào)查由于管道破損時，涌出的水會將施工方的基坑淹沒沖塌，延誤工期，通常施工方在接到我處通知后會加強管線的防護(hù)，因防護(hù)不足造成管道破損的情況較少。非要因4沒有有效的巡線計劃方案以及對巡線人員的獎勵措施，積極性不高。調(diào)查分析已經(jīng)制定了巡線計劃和巡線制度。非要因5沒有與現(xiàn)場施工員進(jìn)行良好的溝通，沒能及時進(jìn)行交底工作。調(diào)查分析我處巡線人員與現(xiàn)場施工員缺少聯(lián)系，沒有及時與施工員進(jìn)行現(xiàn)場管線的交底工作，施工方不能獲取管線資料，在不了解現(xiàn)況的情況下，經(jīng)常破壞供水管線。是要因6施工現(xiàn)場空間狹窄，地下管線復(fù)雜，開挖的時候容易造成管道損壞?，F(xiàn)場調(diào)查施工員在獲知管線的情況下，往往都會安排人員人工挖掘探槽，探明管線后在施工。非要因八、制定對策小組在找到要因后，為了達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，針對上述原因提出對策方案。序號原因?qū)Σ吣繕?biāo)措施負(fù)責(zé)人實施時間1沒有專門的巡線班組，兼職巡線人員工作飽和度高，無法兼顧，巡查工作質(zhì)量不高。擬成立專門的巡線班組由巡線班組人員專門負(fù)責(zé)巡線
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