【文章內(nèi)容簡介】 “工程質(zhì)量事故處理方案報(bào)審表” 質(zhì)量事故闡述 業(yè)主參加 一般質(zhì)量事故 嚴(yán)重質(zhì)量事故 承包單位 監(jiān)理參加 附圖八 工程質(zhì)量事故處理程序 [四 ]質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置 序號(hào) 施工質(zhì)量控制點(diǎn) 主要監(jiān)理措施 1 測量放線及高程控制 ①嚴(yán)格審查測量儀器的精確度； ②合理設(shè)置坐標(biāo)和高程控制點(diǎn)，保證測量方便； ③督促做好控制點(diǎn)的保護(hù)； ④特別注意管底及泵站構(gòu)筑物的標(biāo)高，加強(qiáng)平行檢驗(yàn)。 2 管溝、箱涵及泵站 基坑開挖質(zhì)量控制 ①加強(qiáng)高程測量，特別是快到管底或基坑底時(shí) 標(biāo)高檢查，控制超挖以免擾動(dòng)基礎(chǔ)； ②注意管溝、基坑排水，防止基礎(chǔ)浸泡； ③嚴(yán)格按批準(zhǔn)的方案支護(hù)； ④注意安全。 3 管道安裝質(zhì)量控制 ① 加強(qiáng)管材檢查，下管前檢查每一根管道 ② 的外觀，不得有破損、破裂，承插口的橢圓度是否符合要求； ②防止安裝吊裝時(shí)碰撞， 裝管時(shí)牽引拉進(jìn)到位； ③安裝完后逐個(gè)檢查橡膠到位情況； ④注意排水和穩(wěn)管，防止水管浮動(dòng)變位變坡； ⑤作好水壓或閉水試驗(yàn)。 4 現(xiàn)澆砼質(zhì)量控制 ①嚴(yán)格檢查水泥、鋼材等質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求； ②嚴(yán)格檢查混凝土配合比，加強(qiáng)澆注時(shí)的振搗工作； ③加強(qiáng)混凝澆筑的旁站監(jiān)理工作。 頂管施工質(zhì)量控制 ①審定好施工方案； ②選好頂管工作坑，并支護(hù)好； ③建議由低向高頂進(jìn)，加強(qiáng)高程和軸線測量； ④做好頂進(jìn)中管道聯(lián)接和鋼管的防腐處理和保護(hù)； [五 ]質(zhì)量控制的內(nèi)容 根據(jù)施工階段工 程實(shí)體形成的過程的時(shí)間階段劃分，質(zhì)量控制可分為 事前、事中、事后控制三個(gè)階段。 （一）、質(zhì)量事前控制（質(zhì)量預(yù)控） 在工程正式施工前，對(duì)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作及影響質(zhì)量的各種因素，如對(duì)“人、機(jī)、料、法和環(huán)境”的控制，是施工階段質(zhì)量事前控制的工作的重點(diǎn)。 結(jié)合本工程的實(shí)際情況，組建專業(yè)配套、技術(shù)素質(zhì)高、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的項(xiàng)目監(jiān)理部，明確項(xiàng)目監(jiān)理部各類監(jiān)理人員的職責(zé)分工，在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，制定相關(guān)的考核制度，充分發(fā)揮各級(jí)監(jiān)理人員的主觀能動(dòng)性， 提高項(xiàng)目監(jiān)理部的工作成效。 在設(shè)計(jì)交底前，總監(jiān)理工程師將組織承包單位的技 術(shù)人員和項(xiàng)目監(jiān)理部的監(jiān)理人員熟悉設(shè)計(jì)文件，充分理解設(shè)計(jì)意圖和各項(xiàng)技術(shù)要求，并對(duì)施工圖中存在的問題，通過建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位提出書面意見和建議。 協(xié)助建設(shè)單位組織施工圖紙會(huì)審工作。 ⑴核對(duì)全套施工圖是否齊全、設(shè)計(jì)說明是否清楚，圖中的尺寸、坐標(biāo)、 標(biāo)高及管線的布置是否準(zhǔn)確一致。 ⑵ 核對(duì)建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、電氣、通訊、設(shè)備等各專業(yè)的施工圖紙 相互之間有無矛盾。 ⑶ 對(duì)重要分項(xiàng)工程和關(guān)鍵部位的特殊技術(shù)，還應(yīng)復(fù)核其是否滿足施工 要求。 ⑷ 對(duì)施工圖中存在的各種問題，要形成書面的“圖紙會(huì)審紀(jì)要”， 作為指導(dǎo)施工的依據(jù)之一。 在工程開工前，根據(jù)本監(jiān)理大綱制定詳細(xì)的《監(jiān)理規(guī)劃》和各專業(yè)的《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》，明確各項(xiàng)監(jiān)理控制目標(biāo)，作為實(shí)施監(jiān)理的指導(dǎo)性文件。 并將在第一次工地例會(huì)上，向承包單位重點(diǎn)介紹監(jiān)理程序和各項(xiàng)監(jiān)理工作制度，要求承包單位嚴(yán)格按照監(jiān)理程序和監(jiān)理工作制度執(zhí)行。 在工程開工前，根據(jù)本工程 的特點(diǎn)，監(jiān)理部將詳細(xì)編制《旁站監(jiān) 理方案》，明確旁站監(jiān)理的范圍、旁站監(jiān)理的內(nèi)容、旁站監(jiān)理的程序和旁站監(jiān)理人員的職責(zé)。 嚴(yán)格審查承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案。 ⑴在本工程開工之前，總監(jiān)理工程師將組織專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)承包單 位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行認(rèn)真審查，重點(diǎn)審查承包單位的質(zhì)量保證體系是否健全，主要技術(shù)措施和質(zhì)量保證措施是否具有針對(duì)性、是否安全有效，施工程序是否合理。如施工組織設(shè)計(jì)達(dá)不到上述要求，則要求承包單位，按照監(jiān)理部的施工組織設(shè)計(jì)審查意見進(jìn)行修改后重新報(bào)審，直至合格。 ⑵ 對(duì)重要的分部、分項(xiàng)工程及關(guān)鍵工序還要求承包單位在施工前報(bào)送 詳細(xì)的施工方案，監(jiān)理人員將重點(diǎn)審查承包單位在實(shí)施此項(xiàng)工程的施工技術(shù)方案是否切實(shí)可行，技術(shù)措施是否先進(jìn)合理，質(zhì)量保證措施是否具有針對(duì)性。 審查承包單位的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證體系 。對(duì)項(xiàng)目管理人員、各專業(yè)工種及特殊工種的持證上崗進(jìn)行審查。并對(duì)承包單位填報(bào)的《施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄》進(jìn)行逐項(xiàng)檢查，重點(diǎn)檢查現(xiàn)場質(zhì) 量管理制度、質(zhì)量責(zé)任制、工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度、對(duì)分包單位的管理制度、攪拌站及計(jì)量設(shè)置制度、現(xiàn)場材料設(shè)備存放與管理制度以及施工企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等。 嚴(yán)格審查分包單位的資質(zhì)。 根據(jù)《建設(shè)工程施工合同》關(guān)于是否允許分包的條款，監(jiān)理人員將嚴(yán)格審查分包單位的資質(zhì)，未經(jīng)監(jiān)理人員審查認(rèn)可或經(jīng)查不能保證施工質(zhì)量的分包單位，不得進(jìn)場施工。 審查承包單位擬投入本工程使用的機(jī)具設(shè)備。 ⑴對(duì)工程質(zhì)量 有影響的施工機(jī)具、設(shè)備，應(yīng)審查其設(shè)備的選型是否恰 當(dāng)，其機(jī)械性能及設(shè)備完好狀況是否滿足質(zhì)量要求和適合現(xiàn)場條件，凡不符合質(zhì)量要求的機(jī)具、設(shè)備一律不能使用，并責(zé)令承包單位將其退場。 ⑵ 對(duì)于施工過程中需要使用的計(jì)量器具，如經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、磅秤、 卷尺及各種儀表等，還須審查其是否經(jīng)計(jì)量檢定部門檢驗(yàn)，檢驗(yàn)期是否在有效期內(nèi)、檢驗(yàn)結(jié)果是否滿足工程質(zhì)量要求。對(duì)不能滿足質(zhì)量要求的計(jì)量器具，嚴(yán)禁在本工程使用。 工程測量放線的控制。 ⑴對(duì)于規(guī)劃部門測定的坐標(biāo)控制點(diǎn)、高程控制點(diǎn)等原始基準(zhǔn)點(diǎn)，監(jiān)理 人員將組織建設(shè)單位和承包單位的 有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場交點(diǎn)，并督促承包單位對(duì)測量基準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測，經(jīng)監(jiān)理人員確認(rèn)后，對(duì)測量基準(zhǔn)點(diǎn)予以保護(hù)。 督促承包單位依據(jù)建設(shè)單位現(xiàn)場移交的測量基準(zhǔn)點(diǎn)建立測量控制網(wǎng)，控制測量是管道施工的關(guān)鍵，頂管管線放線是保證頂管軸線正確的關(guān)鍵。放線準(zhǔn)確就能保證頂管機(jī)按設(shè)計(jì)要求順利進(jìn)洞，滿足施工質(zhì)量要求；反之，就可能造成頂管軸線偏差，影響工程進(jìn)度和工程質(zhì)量，同時(shí)也會(huì)造成頂進(jìn)時(shí)設(shè)備損壞，使頂管停頓。必須要求承包人配備良好的符合精度 要求的測量設(shè)備及具備資格的專業(yè)測量人員，并編制切實(shí)可行的測量方案，監(jiān)理工程 師對(duì)施工放樣成果必須認(rèn)真 審核，同時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理部配備測量專業(yè)監(jiān)理人員，負(fù)責(zé)現(xiàn)場復(fù)測等工作。據(jù)此對(duì)管道各建（構(gòu)）筑物及軸線進(jìn)行測量放線，其測量成果必須經(jīng)監(jiān)理工程師檢查復(fù)核，并簽字認(rèn)可后，方可進(jìn)入下道工序施工。 1嚴(yán)格實(shí)行進(jìn)場材料報(bào)驗(yàn)制度 ⑴工程材料、構(gòu)配件管材及半成品進(jìn)場必須要有出廠合格證等，由承 包單位收集后，填寫材料報(bào)驗(yàn)單，報(bào)專業(yè)監(jiān)理工程師審查。 ⑵ 對(duì)規(guī)定必須進(jìn)行復(fù)試的工程材料，如鋼筋、水泥、磚、砂、石及防 水卷材等，承包單位必須采取見證取樣的方式進(jìn)行抽樣送驗(yàn)，并將復(fù)試結(jié)果報(bào)專業(yè)監(jiān)理工程師審查。 ⑶ 對(duì)無出廠合格證、技術(shù)性能不符合 設(shè)計(jì)要求或復(fù)試結(jié)果不合格的管 材和工程其它材料、構(gòu)配件及半成品嚴(yán)禁在工程中使用，并簽發(fā)監(jiān)理工程 師通知，通知承包單位限期將不合格的工程材料、構(gòu)配件及半成品撤出現(xiàn)場。 ⑷ 對(duì)部分工程材料、制品還需審查其樣品后方可訂貨。 ⑸ 凡采用新材料、新型制品，應(yīng)重點(diǎn)審查其技術(shù)鑒定文件。 1實(shí)行開工報(bào)審制度 ⑴建設(shè)單位應(yīng)做好施工現(xiàn)場的“三通一平”工作，同時(shí)辦理好施工許 可證，為承包單位進(jìn)場開工創(chuàng)造有利條件。 ⑵ 承包單位在工程開工前須向監(jiān)理部報(bào)送如下資料： ① 開工申請(qǐng)報(bào)告； ② 施工組織設(shè)計(jì)及施工總平面布置圖； ③ 項(xiàng)目經(jīng)理部主要管理人員及 特殊作業(yè)人員的名單及上崗證； ④ 施工機(jī)具設(shè)備進(jìn)場報(bào)審表； ⑤ 材料采購進(jìn)場計(jì)劃及材料報(bào)驗(yàn)單。 ⑶ 對(duì)承包單位報(bào)送的開工申請(qǐng)報(bào)告及上述資料，經(jīng)監(jiān)理人員審查，具 備開工條件的，由總監(jiān)理工程師簽署工程開工報(bào)告，并會(huì)同建設(shè)單位簽發(fā)工程開工令。 1分部分項(xiàng)工程開工前，督促承包單位的項(xiàng)目經(jīng)理部向施工作業(yè)班 組進(jìn)行技術(shù)交底工作，并對(duì)質(zhì)量通病的預(yù)防措施進(jìn)行詳細(xì)交底，讓作業(yè)人員清楚該項(xiàng)工程的施工工藝、技術(shù)要求和質(zhì)量目標(biāo)。 （二）、質(zhì)量事中控制 督促承包單位建立和完善工序質(zhì)量控制體系，要求承包單位加強(qiáng)自檢、互檢和專檢，把影響工 序質(zhì)量的因素都納入管理狀態(tài)，對(duì)關(guān)鍵工序要建立質(zhì)量控制點(diǎn)。 嚴(yán)格實(shí)行工序質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度。 ⑴當(dāng)某個(gè)分項(xiàng)工程或檢驗(yàn)批完成后，承包單位必須按照施工驗(yàn)收規(guī)范 和設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行自檢、自評(píng)、合格后填寫分項(xiàng)工程或檢驗(yàn)批質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單報(bào)監(jiān)理工程師。 ⑵ 經(jīng)現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收，質(zhì)量合格的經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師在 分項(xiàng)工程或檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄和分項(xiàng)質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單上簽字認(rèn)可后，方可進(jìn)入下道工序施工。 嚴(yán)格實(shí)行隱蔽工程驗(yàn)收制度。 ⑴隱蔽工程的檢查驗(yàn)收是防止質(zhì)量隱患，避免質(zhì)量事故發(fā)生的重要措施，監(jiān)理人員必須嚴(yán)格把關(guān)。 ⑵隱蔽工程隱蔽前， 承包單位必須根據(jù)有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢和專 檢，合格后，在隱蔽前 48小時(shí)以書面形式通知監(jiān)理人員，并向監(jiān)理人員提交隱蔽工程驗(yàn)收記錄。經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查驗(yàn)收合格，并簽認(rèn)后，承包單位方可隱蔽并進(jìn)行下道工序施工。 ⑶隱蔽工程驗(yàn)收不合格的，承包單位應(yīng)在監(jiān)理人員限定的時(shí)間內(nèi)整改合格后，重新報(bào)請(qǐng)監(jiān)理人員進(jìn)行驗(yàn)收。 嚴(yán)格執(zhí)行工程變更的管理制度。 ⑴督促承包單位嚴(yán)格按圖施工，不得隨意變更設(shè)計(jì)，凡需變更設(shè)計(jì)的 必須由原設(shè)計(jì)單位出具書面的設(shè)計(jì)變更文件。 ⑵建設(shè)單位或承包單位提出的工程變更，應(yīng)填寫“工程變更申請(qǐng)單”報(bào)總監(jiān) 理工程師，由總監(jiān)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師審查。審查同意