【正文】 大質量問題或工程隱患，專業(yè)監(jiān)理工程師要填寫質量問題通知單，經(jīng)總監(jiān)審核后發(fā)給有關單位，并檢查落實整改情況?？刂品椒ㄈ缦聢D所示： — 目測、手檢 — 抽樣檢查 — 資質條件審查 — 測試儀器、設備檢驗 — 精確試驗 — 資格條件審查 — 每天記錄 — 試驗報告 — 技術交底 [七 ]工程質量控制的措施 按規(guī)定進行旁站監(jiān)理。 重點控制重要分部工程的驗收過程，如基礎結構工程、主體結構工程等，嚴格審查承包單位的分部工程竣工驗收報告，和分部工程竣工資料 。 ⑵ 混凝土澆筑前，必須對準備澆筑 混凝土部位的隱蔽工程及鋼筋、模 板分項工程進行自檢合格后，報請專業(yè)監(jiān)理工程師進行檢查驗收。 ⑴巡視、檢查即監(jiān)理人員每天對承包單位施工的工序和作業(yè)的部位進行監(jiān)督檢查，以了解現(xiàn)場施工情況和施工質量狀況。經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查驗收合格，并簽認后，承包單位方可隱蔽并進行下道工序施工。 1分部分項工程開工前，督促承包單位的項目經(jīng)理部向施工作業(yè)班 組進行技術交底工作，并對質量通病的預防措施進行詳細交底，讓作業(yè)人員清楚該項工程的施工工藝、技術要求和質量目標。 1嚴格實行進場材料報驗制度 ⑴工程材料、構配件管材及半成品進場必須要有出廠合格證等，由承 包單位收集后，填寫材料報驗單，報專業(yè)監(jiān)理工程師審查。 ⑵ 對于施工過程中需要使用的計量器具，如經(jīng)緯儀、水準儀、磅秤、 卷尺及各種儀表等，還須審查其是否經(jīng)計量檢定部門檢驗，檢驗期是否在有效期內(nèi)、檢驗結果是否滿足工程質量要求。 ⑵ 對重要的分部、分項工程及關鍵工序還要求承包單位在施工前報送 詳細的施工方案，監(jiān)理人員將重點審查承包單位在實施此項工程的施工技術方案是否切實可行，技術措施是否先進合理，質量保證措施是否具有針對性。 ⑶ 對重要分項工程和關鍵部位的特殊技術，還應復核其是否滿足施工 要求。 4 現(xiàn)澆砼質量控制 ①嚴格檢查水泥、鋼材等質量符合設計要求； ②嚴格檢查混凝土配合比，加強澆注時的振搗工作； ③加強混凝澆筑的旁站監(jiān)理工作。 ⑷、按設計圖及有關標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質量檢查結果進行記錄。 ⑹、定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示。 總監(jiān)代 表的崗位職責 ⑴、負責總監(jiān)指定或交辦的監(jiān)理工作。 ⑹、審定承包單位提交的開工報告及施工組織設計 、技術方案和進度計劃。 ⑷、工程項目安全控制目標： 無重大傷亡事故發(fā)生。、工程概況 二、監(jiān)理工作的階段、范圍、任務、目標及監(jiān)理依據(jù) [一 ]監(jiān)理工作的階段和范圍 [二 ]監(jiān)理工作的任 務 [三 ]監(jiān)理工作目標 [四 ]監(jiān)理工作的依據(jù) 三、項目監(jiān)理組織機構及人員組織和職責 [一 ]監(jiān)理組織機構 [二 ]項目監(jiān)理機構人員組成 [三 ]項目監(jiān)理部人員崗位職責 四、質量控制方案 [一 ]工程質量控制原則 [二 ]質量控制總目標及其目標分解 [三 ]質量控制的監(jiān)理工作程序 [四 ]質量控制點的設置 [五 ]質量控制的內(nèi)容 （一）、質量事前控制（質量預控） （二）、質量事中控制 （三）、質量事后控制 [六 ]質量控制的方法 [七 ]工程質量控制的措施 五、進度控制方案 [一 ]進度控制的原則 [二 ]進度控制的主要任務 [三 ]進度計劃控制制度 [四 ]進度控制的工作流程 [五 ]進度控制的方法 和措施 （一）、進度控制預控措施（事前控制） （二）、實施過程中的進度控制（事中控制） （三）、事后控制 六、投資控制方案 [一 ]投資控制的原則 [二 ]投資控制的工作流程 [三 ]投資控制的方法和措施 [四 ]費用索賠處理制度 七、安全控制方案 [一 ]安全監(jiān)理依據(jù) [二 ]安全監(jiān)理的措施 八、合同管理的方法與措施 [一 ]工程暫停及復工的管理 [二 ]工程變更的管理 [三 ]費用索賠處理 [四 ]工程延期及工程延誤的預控和處理 [五 ]合同糾紛的調解處理 [六 ]合同解除的處理 九、信息管理方案 十、組織協(xié)調方案 十一、保修階段監(jiān)理方案 十二、檢測設備儀器 十三、向建設單位呈報反映監(jiān)理階 段性成果的文件 十四、監(jiān)理工作程序及實施要點 [一 ]監(jiān)理工作總程序及監(jiān)理實施要點 [二 ]監(jiān)理審核工作程序及監(jiān)理實施要點 [三 ]監(jiān)理檢查、驗收工作程序及實施要點 十五、合理化建議 一 、工程概況 本工程位于重慶市榮昌縣， 招標范圍榮昌縣黃金坡組團供水管網(wǎng)工程施工全過程的監(jiān)理，工程監(jiān)理投資約 萬元。 ⑶、工程項目投資控制目標： （ 1）控制在國家審定的初步設計概算之內(nèi)； （ 2）嚴格控制工程變更，不輕易增加工程額外費用； （ 3）嚴格計量，無超前支付發(fā)生。 ⑸、主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構的文件和指令。 ⒀、主持整理該項目的監(jiān)理資料。 ⑸、負責本專業(yè)的檢驗批質量、分項工程質量驗收 及隱蔽工程驗收。 ⑶、復核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。 3 管道安裝質量控制 ① 加強管材檢查，下管前檢查每一根管道 ② 的外觀，不得有破損、破裂，承插口的橢圓度是否符合要求； ②防止安裝吊裝時碰撞， 裝管時牽引拉進到位； ③安裝完后逐個檢查橡膠到位情況； ④注意排水和穩(wěn)管，防止水管浮動變位變坡； ⑤作好水壓或閉水試驗。 ⑵ 核對建筑、結構、給排水、電氣、通訊、設備等各專業(yè)的施工圖紙 相互之間有無矛盾。如施工組織設計達不到上述要求，則要求承包單位，按照監(jiān)理部的施工組織設計審查意見進行修改后重新報審，直至合格。 ⑴對工程質量 有影響的施工機具、設備，應審查其設備的選型是否恰 當，其機械性能及設備完好狀況是否滿足質量要求和適合現(xiàn)場條件，凡不符合質量要求的機具、設備一律不能使用，并責令承包單位將其退場。據(jù)此對管道各建（構）筑物及軸線進行測量放線，其測量成果必須經(jīng)監(jiān)理工程師檢查復核，并簽字認可后，方可進入下道工序施工。 ⑶ 對承包單位報送的開工申請報告及上述資料，經(jīng)監(jiān)理人員審查，具 備開工條件的，由總監(jiān)理工程師簽署工程開工報告，并會同建設單位簽發(fā)工程開工令。 ⑵隱蔽工程隱蔽前， 承包單位必須根據(jù)有關規(guī)范和標準進行自檢和專 檢，合格后，在隱蔽前 48小時以書面形式通知監(jiān)理人員，并向監(jiān)理人員提交隱蔽工程驗收記錄。 ⑷在總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程 變更通知之前，承包單位不得實施工程變更，未經(jīng)總監(jiān)理工程師審查同意而實施的工程變更，項目監(jiān)理部不得予以驗收和計量。 ⑴澆筑混凝土所用的水泥、砂、石及配合比必須事先報請監(jiān)理工程師 審驗并簽字認可的，且材料儲備充足。 重點檢查《工程建設標準強制性條文》的執(zhí)行情況，是否有違反強制性條文的現(xiàn)象，如有，必須責令承包單位返工。 [六 ]質量控制的方法 工程施工質量控制，主要從施工工藝；建筑材料（含管材）及設備；施工人員三方面進行控制，實施工前兩個控制是交叉進行的。 ⑴、合理使用質量問題通知單 工程質量控制 管理 施工工藝控制 建筑材料控制 施工人員控制 施工現(xiàn)場檢驗 實驗室檢測 資質、資格審查 檢測工程師在施工過程中，發(fā)現(xiàn)一般質量通病，應隨時口頭通知承建單位有關人員及時進行整改并做好整改記錄。 五、進度控制方案 [一 ]進度控制的原則 工程進度控制的依據(jù)是建設工程施工合同所約定的工期目標。 定期或不定期的召開進度協(xié)調例會，協(xié)調參加各方的關系，排除影響進度的干擾因素，以加快工程進度 進度月報制。 ⑵ 施工進度計劃中項目是否有漏項。 建立反映工程進度狀況的監(jiān)理日記。 定期召開現(xiàn)場協(xié)調會及時解決施工過程中出現(xiàn)的影響工程進度的各種問題，考核承包單位的計劃完成情況，確保工程施工正常進行。 ⑴、采取技術措施。 在單位工程竣工驗收前，項目總監(jiān)應及時組織建設單位、承包單位和監(jiān)理單位對單位工程進行竣工前預驗收，對查出的未完項目和存在的問題，要求承包單位在限定的時間內(nèi)整改到位，為竣工驗收一次成功創(chuàng)造條件。 堅持在報驗資料不全，與合同文件的約定不符，未經(jīng)質量簽認合格的工程量不于計量。 嚴格控制設計變更的工程造價。投資控制工程師應嚴格審查其完成的實物工程量是否準確，合同計價是否無誤，質量控制工程師審查已完工作是否符合設計和規(guī)范標準的質量要求；然后由總監(jiān)理工程師根據(jù)《建設工程施工合同》的有關條款，簽署工程進度款付款憑證作為建設單位付款的依據(jù)。 單位工程竣工驗收后，項目監(jiān)理部應督促承包單位編制工程竣工結算書，監(jiān)理投資控制工程師在收到 承包單位報送的結算書后，依據(jù)已完成實物工程量的原始計量憑證以及設計變更的費用增減，按照《建設工程施工合同》的有關條款進行認真審查，經(jīng)總監(jiān)理工程師審核后，將審核后的結算書及單位