物流資源計(jì)劃word版-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】物流資源計(jì)劃設(shè)計(jì)思想物流資源計(jì)劃M(mǎn)RP是在生產(chǎn)領(lǐng)域中進(jìn)行物流資源配置的技術(shù)，它能夠?qū)崿F(xiàn)加工裝配過(guò)程中各種零部件和原材料按時(shí)按量的需求計(jì)劃和裝配到位，但它不適用于流通領(lǐng)域而DRP是在流通領(lǐng)域中配置物資資源的技術(shù)，它能夠?qū)崿F(xiàn)流通領(lǐng)域中物資資源按時(shí)間、按數(shù)量的需求計(jì)劃和需求到位，但它不適用于生產(chǎn)領(lǐng)域。如果一個(gè)企業(yè)又搞生產(chǎn)，又搞流通，則這個(gè)企業(yè)應(yīng)當(dāng)怎么樣進(jìn)行物資資源配置呢？

2025-01-19 05:22

物流職業(yè)調(diào)查word版-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】美國(guó)俄亥俄州立大學(xué)的供應(yīng)鏈管理研究所，每年都會(huì)對(duì)美國(guó)貨主企業(yè)的物流與供應(yīng)鏈高級(jí)管理人員職業(yè)狀況進(jìn)行一次調(diào)查。調(diào)查分為企業(yè)組織、營(yíng)運(yùn)狀況、人力資源、發(fā)展趨向、存貨管理５個(gè)部分，著重調(diào)查的問(wèn)題包括企業(yè)基本的組織結(jié)構(gòu)和營(yíng)運(yùn)狀況，有關(guān)物流與供應(yīng)鏈高級(jí)管理人員的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，以及他們?nèi)绾慰创磥?lái)的市場(chǎng)前景。美國(guó)物流職業(yè)狀況調(diào)查調(diào)查對(duì)象被調(diào)查者可以歸入１８?jìng)€(gè)

2025-08-17 05:57

工程物流設(shè)計(jì)word版-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】中文摘要摘要：工程物流是專(zhuān)業(yè)化的工程項(xiàng)目物流服務(wù)的稱(chēng)謂，是近幾年來(lái)項(xiàng)目管理科學(xué)和物流管理科學(xué)發(fā)展相結(jié)合的產(chǎn)物。隨著項(xiàng)目管理科學(xué)的發(fā)展，大型工程管理由業(yè)主自管模式普遍進(jìn)入專(zhuān)業(yè)化的設(shè)計(jì)、采購(gòu)和施工的工程總包模式，物流企業(yè)也被要求按照工程項(xiàng)目管理的進(jìn)度，配合總體的全球采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行系統(tǒng)的、門(mén)到門(mén)的工程物流運(yùn)作，保證工程物流的時(shí)效、安全和質(zhì)量，并合理控制總體物流成本。

2025-01-12 03:52

物流應(yīng)急預(yù)案word版-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】ⅩⅩⅩⅩ物流有限公司（應(yīng)急預(yù)案）項(xiàng)目開(kāi)始操作后，操作經(jīng)理必須將項(xiàng)目聯(lián)系人備案表交給現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管員，以便發(fā)生緊急事件時(shí)能夠及時(shí)聯(lián)系。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管員及相關(guān)崗位人員首先判斷問(wèn)題屬于下述何種情況，然后按照情況采取相對(duì)應(yīng)的措施。正常問(wèn)題情況指業(yè)務(wù)正常運(yùn)做時(shí)出現(xiàn)的問(wèn)題，如驗(yàn)收、保管、發(fā)貨、差異等，由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管員直接與出質(zhì)人協(xié)調(diào)解決，并

2025-04-23 00:44

倉(cāng)庫(kù)管理制度word版-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】倉(cāng)庫(kù)管理制度一、物資的驗(yàn)收入庫(kù)倉(cāng)庫(kù)管理制度　　1、物資到公司后庫(kù)管員依據(jù)清單上所列的名稱(chēng)、數(shù)量進(jìn)行核對(duì)、清點(diǎn)，經(jīng)使用部門(mén)或請(qǐng)購(gòu)人員及檢驗(yàn)人員對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)合格后，方可入庫(kù)?！　?、對(duì)入庫(kù)物資核對(duì)、清點(diǎn)后，庫(kù)管員及時(shí)填寫(xiě)入庫(kù)單，經(jīng)使用人、貨管科主管簽字后，庫(kù)管員、財(cái)務(wù)科各持一聯(lián)做帳，采購(gòu)人員持一聯(lián)做請(qǐng)款報(bào)銷(xiāo)憑證?！　?、庫(kù)管要嚴(yán)格把關(guān)，有以下情況時(shí)可拒絕驗(yàn)收或入庫(kù)?！　)未經(jīng)總

2025-08-21 17:26

倉(cāng)庫(kù)安全檢查表word版-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】倉(cāng)庫(kù)安全檢查表檢查人：時(shí)間：目的：對(duì)各倉(cāng)庫(kù)安全管理中可能存在的隱患、有害危險(xiǎn)因素、缺陷等進(jìn)行查證，查找不安全因素和不安全行為，以確定隱患或有害、危險(xiǎn)因素或缺陷存在狀態(tài)，以及它們轉(zhuǎn)化為事故的條件，以制定整改措施，消除或控制隱患和有害與危險(xiǎn)因素，確保生產(chǎn)的安全，使企業(yè)符合

2025-01-07 13:13

數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)設(shè)計(jì)word版-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】Zovie數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)設(shè)計(jì)1.業(yè)務(wù)維度生命周期 業(yè)務(wù)維度生命周期示意圖展示了實(shí)施數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)過(guò)程的一般性流程。它確定了一系列高級(jí)任務(wù)，強(qiáng)調(diào)了那些應(yīng)該與技術(shù)，數(shù)據(jù)和應(yīng)用軌跡同時(shí)發(fā)生的活動(dòng)情況。 應(yīng)該關(guān)注該示意圖中各項(xiàng)活動(dòng)的先后順序和并發(fā)性，而不是完成期限。2.項(xiàng)目規(guī)劃a)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)項(xiàng)目的定義及范圍b)項(xiàng)目準(zhǔn)備評(píng)估c)業(yè)務(wù)合理性證明3.業(yè)務(wù)需求定義a)

2025-01-18 13:36

物流園倉(cāng)庫(kù)出租合同(標(biāo)準(zhǔn)版)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】物流園倉(cāng)庫(kù)出租合同 出租方：___________ 授權(quán)代表：__________職務(wù)：___________ 地址：____________電話：____________ 傳...

2025-04-05 01:42

物流倉(cāng)庫(kù)技術(shù)標(biāo)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】(一)施工方案1、工程概況：：曙光物流2＃儲(chǔ)物倉(cāng)庫(kù)：湖南曙光物流有限公司：長(zhǎng)沙市芙蓉區(qū)工業(yè)園：長(zhǎng)沙鳳凰建筑設(shè)計(jì)有限公司：（1）曙光物流2＃儲(chǔ)物倉(cāng)庫(kù)的建筑及結(jié)構(gòu)特點(diǎn)：1）建筑特點(diǎn)：本工程為湖南曙光物流有限公司的儲(chǔ)物倉(cāng)庫(kù)工程。2＃儲(chǔ)物倉(cāng)庫(kù)長(zhǎng)110m，寬36m，建筑面積約3995m2。建筑設(shè)計(jì)使用年限50年。2）結(jié)構(gòu)特點(diǎn)：本工程為輕型鋼結(jié)構(gòu)單層倉(cāng)庫(kù)，其基礎(chǔ)

2025-07-30 23:52

倉(cāng)庫(kù)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)word版-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632倉(cāng)庫(kù)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)：規(guī)范倉(cāng)庫(kù)作業(yè)流程，合理有效控制倉(cāng)庫(kù)物料,確保帳物一致。：庫(kù)區(qū)內(nèi)物品安置條理清楚，擺放整齊，賬物相符。：公司倉(cāng)庫(kù)及料場(chǎng)（或調(diào)撥單）時(shí)，首先認(rèn)真、完整看完單上所列的產(chǎn)品名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量。確定儲(chǔ)存位置，做到心中有數(shù)。組織搬運(yùn)工進(jìn)行卸車(chē)，要求司機(jī)在現(xiàn)場(chǎng)守候，以便松綁帶，挪動(dòng)車(chē)

2025-08-21 17:26

佳景倉(cāng)庫(kù)管理制度word版-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】制衣廠倉(cāng)庫(kù)管理制度：使公司倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)范化，保障倉(cāng)庫(kù)的各項(xiàng)日常事務(wù)管理有章可循，保證財(cái)產(chǎn)物料的安和保持帳、物、卡相符。:A、物料到倉(cāng)時(shí),倉(cāng)管應(yīng)通知跟單員檢驗(yàn)物料（因應(yīng)本公司情況通知跟單員即可），合格后倉(cāng)管員方可辦理入倉(cāng)手續(xù)。B、物料經(jīng)檢驗(yàn)合格后，倉(cāng)管員按《送貨單》或發(fā)票所開(kāi)列的名稱(chēng)、型號(hào)規(guī)格、數(shù)量金額開(kāi)具進(jìn)倉(cāng)單辦理進(jìn)倉(cāng)手續(xù)，進(jìn)倉(cāng)單中各欄目應(yīng)

2025-04-23 00:57

倉(cāng)庫(kù)管理制度大全word版-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】倉(cāng)庫(kù)管理制度大全清華領(lǐng)導(dǎo)力為了更好地發(fā)揮倉(cāng)庫(kù)對(duì)物料的調(diào)配功能，規(guī)范公司倉(cāng)庫(kù)的材料管理程序，促進(jìn)本公司倉(cāng)庫(kù)的各項(xiàng)工作科學(xué)、安全、高效、有序、合理地運(yùn)作，特制定本倉(cāng)庫(kù)管理制度。希望能夠?yàn)橐呀?jīng)做倉(cāng)管的人員和即將管理倉(cāng)庫(kù)的人員一些啟發(fā)！　　倉(cāng)庫(kù)管理制度（一）　　為了更好地發(fā)揮倉(cāng)庫(kù)對(duì)物料的調(diào)配功能，規(guī)范公司倉(cāng)庫(kù)的材料管理程序，促進(jìn)本公司倉(cāng)庫(kù)的各項(xiàng)工作科學(xué)、安全、高效、有序、合理地運(yùn)作，

2025-04-23 00:40

物流復(fù)習(xí)題word版-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1物流客觀題復(fù)習(xí)一、單項(xiàng)選擇題1.“戴明環(huán)”指的是()循環(huán)B.SS活動(dòng)C.直方圖法D.魚(yú)刺圖法

2025-01-11 01:37

物流倉(cāng)庫(kù)租賃合同-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】物流倉(cāng)庫(kù)租賃合同 物流倉(cāng)庫(kù)租賃合同 出租方：___________ 授權(quán)代表：__________職務(wù)：___________ 地址：____________電話：____________...

2024-12-17 00:17

物流部管理手冊(cè)word版-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632***公司營(yíng)銷(xiāo)中心物流部管理手冊(cè)分目錄第一章　組織定位與職能………………………………………………2一、組織定位………………………………………………………2二、物流部職能……………………………………………………2第二章　組織結(jié)構(gòu)與崗位描述…

2025-03-23 13:29

物流局倉(cāng)庫(kù)word版(文件)

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