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2025-08-17 04:32本頁(yè)面
【正文】 (b). 第二月份之生產(chǎn)實(shí)際為65177。. T 4 Cp = = = (D級(jí)) 6s . 制程能力調(diào)查:A、 把所要調(diào)查的品質(zhì)特性及其調(diào)查範(fàn)圍明確,然後收集數(shù)據(jù).B、 制作管制圖,確認(rèn)制程是否安定.C、 制作直方圖,決定制程能力指數(shù).D、 判斷是否有制程能力,若工程能力不足應(yīng)予改善. 制程能力有無(wú)之判斷基準(zhǔn). No Cp(Cpk) 分布和規(guī)格的關(guān)系 工程能力有無(wú)之判斷 1 Cp= LSL USL 過(guò)份充足. 2 Cp= LSL USL 充分,理想狀態(tài)之維持. 3 Cp= LSL USL 避免不良發(fā)生. 4 Cp= LSL USL 不足,有不良發(fā)生,應(yīng)進(jìn)行全數(shù)選別.進(jìn)行制程管理改善. 5 Cp LSL USL非常不足,應(yīng)立即進(jìn)行品質(zhì)改善,追究原因. 采取緊急錯(cuò)施或檢討規(guī)格 . 工程能力綜合評(píng)價(jià).一個(gè)工程生產(chǎn)實(shí)績(jī)是否達(dá)到規(guī)格的要求,是要Ca及Cp都要很好,有時(shí)Ca雖然很好,但Cp不好,結(jié)果實(shí)績(jī)也有很多會(huì)落在規(guī)格外,或是Cp很好,Ca很差,也會(huì)有很高不良率,總評(píng)就是用Ca及Cp對(duì)整個(gè)制程品質(zhì)作綜合評(píng)價(jià). 綜合評(píng)價(jià)計(jì)算方式: X – U T Ca = Cp = Cpk = (1 – Ca ) Cp T/2 6s Z1 = 3 Cp ( 1+Ca) 由Z1查常態(tài)分配表得P1%(Z為標(biāo)準(zhǔn)常態(tài)變數(shù)). Z2 = 3 Cp ( 1 + Ca) 由Z2查常態(tài)分配表得P2%. P% = P1% + P2% 即為推定群體超出規(guī)格上下限之不良率.1. P%(不良率)等級(jí).等級(jí)總評(píng)P%AP≦%B% P≦%C% P≦%D% P例: 某輪胎廠生產(chǎn)之輪胎規(guī)格寬度為165177。5m/m,每天生產(chǎn)量約100~150條,使用X – R管 制圖作管制,每日抽樣 n = 4,為能了解在生產(chǎn)期內(nèi)品質(zhì),試?yán)霉こ棠芰C合評(píng)價(jià)分析? X177。3s = 164177。6m/m T = (SU – SL) = (170 – 160) = 10 則: X U 164165 Ca = = = = 20% (B級(jí)) T/2 10/2 T 10 10 Cp = = = = (C級(jí)) 6s 26 12 Cpk = (1 – Ca ) Cp = (1 –) = (D級(jí)) Z1 = 3Cp ( 1+Ca) = 3() = 2 查常態(tài)分配表Z得 P1% = 100% = % Z2 = 3Cp ( 1Ca) = 3(1+) = 3 查常態(tài)分配表Z得P2% = 100% = %. 故 P% = P1% + P2% = % + % = % (C級(jí)). 圖例解釋準(zhǔn)確度與精密度,及精密度與準(zhǔn)確度的變化情形.1精密度:反映數(shù)值間差異之大小. (a)精密度最高. (b)精密度次之. (c)精密度又次之. (d)精密度最差.2準(zhǔn)確度:反映平均值與中心值之差. (a)準(zhǔn)確度最高. (b)準(zhǔn)確度次之. (c)準(zhǔn)確度又次之. (d)準(zhǔn)確度最差. 3 精密度與準(zhǔn)確度的變化情形. 真值 平均值 真值=平均值 (a) (b)準(zhǔn)確度佳,精密度不佳. 真值 平均值 真值=平均值 (c)準(zhǔn)確度不佳,精密度佳. (d)準(zhǔn)確度與精密度均佳.
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