[基礎(chǔ)科學(xué)]承包方造價(jià)管理與控制-資料下載頁
2025-08-17 01:34本頁面
【正文】 序間的銜接，以期提高現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械的利用率和減少機(jī)械在現(xiàn)場(chǎng)的閑置時(shí)間，從而減少機(jī)械費(fèi)成本；另外要定期保養(yǎng)機(jī)械，以提高機(jī)械的完好率，從而減小因機(jī)械使用而導(dǎo)致窩工和停工的損失。另外對(duì)于必須外租的機(jī)械設(shè)備，要搞好市場(chǎng)調(diào)查摸底工作，以減少機(jī)械的租賃和使用費(fèi)用。（4）非生產(chǎn)性行政費(fèi)用控制：要精減管理機(jī)構(gòu)，盡可能一人多崗；各項(xiàng)費(fèi)用采取費(fèi)用包干、指標(biāo)控制等方法，最大限度節(jié)約非生產(chǎn)性開支。（5）變更與索賠的及時(shí)處理：當(dāng)施工過程中出現(xiàn)變更或索賠事項(xiàng)時(shí)，承包方應(yīng)積極收集相關(guān)證明資料，及時(shí)聯(lián)系建設(shè)、監(jiān)理方要求給予確認(rèn)，否則可能會(huì)造成因資料不全而無法得到簽認(rèn)或者因?yàn)闀r(shí)間太長或建設(shè)、監(jiān)理人員的流動(dòng)而無人給予確認(rèn)的情況發(fā)生。、結(jié)算階段的造價(jià)管理與控制工程竣工后，承發(fā)包雙方要進(jìn)行竣工結(jié)算，作為是承包方這是最后一次與建設(shè)方進(jìn)行工程款梳理的機(jī)會(huì)，工程結(jié)算完成后，承包方將無權(quán)利再向建設(shè)方提出工程款支付申請(qǐng)。所以一定將平時(shí)收集整理的關(guān)于工程價(jià)款的資料完善到位，力爭(zhēng)做到不漏項(xiàng)，另外造價(jià)人員要仔細(xì)核對(duì)建設(shè)方審核的工程價(jià)款，避免出現(xiàn)因疏忽而產(chǎn)生漏項(xiàng)支付的情況出現(xiàn)。這一階段承包方的造價(jià)管理與控制主要包括工程驗(yàn)收后的結(jié)算和工程款的回收工作。在結(jié)算階段首先要做好工程技術(shù)資料的收集、整理、匯總、歸檔，及時(shí)辦理竣工決算，應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)與建設(shè)方聯(lián)系，力爭(zhēng)盡快回籠資金。
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