面料倉(cāng)庫管理-資料下載頁
2025-08-16 23:29本頁面
【正文】 的機(jī)器設(shè)備和高水平技術(shù)。（5）良好的社會(huì)信譽(yù)和質(zhì)量保證。（6）良好的管理制度。（1）供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估的目的： 供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估的主要目的是確保供應(yīng)商供應(yīng)的質(zhì)量，保持與優(yōu)秀供應(yīng)商繼續(xù)合作，而淘汰績(jī)效差的供應(yīng)商。供應(yīng)商的績(jī)效管理同時(shí)可以促進(jìn)供應(yīng)商改善其業(yè)績(jī)，為日后更好地完成供應(yīng)活動(dòng)打下良好的基礎(chǔ)。 （2）供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估的基本原則：●必須持續(xù)進(jìn)行，定期檢查目標(biāo)達(dá)成的程度?！褚獜墓?yīng)商和企業(yè)自身各自的整體運(yùn)作方面來進(jìn)行評(píng)估，確定整體的目標(biāo)?！褚紤]外在因素帶來的影響，不能僅僅衡量績(jī)效。（3）供應(yīng)商績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系①衛(wèi)生環(huán)境②面料質(zhì)量：質(zhì)量指標(biāo)③供應(yīng)與價(jià)格情況：價(jià)格指標(biāo)④協(xié)作態(tài)度：支持、配合與服務(wù)指標(biāo)五、物料采購(gòu)方式 (1)大量采購(gòu)可享受折扣的優(yōu)惠且易獲得所需的物料；(2)容易獲得品質(zhì)一致的物料；(3)有利于采購(gòu)技術(shù)的專業(yè)化；(4)可節(jié)省訂購(gòu)成本。 優(yōu)點(diǎn)：(1)作業(yè)速度增快； (2)有效地利用當(dāng)?shù)刭Y源； (3)權(quán)責(zé)分明，易于管理。缺點(diǎn)：(1)訂購(gòu)成本過高； (2)不易享受折扣優(yōu)惠； (3)物料品質(zhì)不易達(dá)到一致。六、采購(gòu)定價(jià)的方法 七、物料采購(gòu)的控制 （1）加強(qiáng)采購(gòu)人員素質(zhì)管理； （2）適當(dāng)提高采購(gòu)員的工資待遇； （3）建立健全采購(gòu)規(guī)章制度，設(shè)立獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制； （4）搞好首單采購(gòu)、創(chuàng)造好的基礎(chǔ)環(huán)境。2. 建立采購(gòu)控制制度 （1）建立采購(gòu)預(yù)計(jì)劃制度； （2）建立采購(gòu)評(píng)價(jià)制度； （3）實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)制度； （4）建立請(qǐng)示匯報(bào)制度； （5）資金使用制度； （6）運(yùn)輸進(jìn)貨控制制度； （7）采用公開招標(biāo)制度采購(gòu)。
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