xx年企業(yè)文化建設工作總結-資料下載頁
2024-11-12 12:59本頁面
【導讀】2020年，XX公司堅持以文化育人，以文化塑心鑄魂，合為契機，塑造員工對企業(yè)發(fā)展的共同愿景；以?為抓手，引領企業(yè)安全高效發(fā)展；以豐富的文化活動為依托，將企業(yè)文化落到實處。，充分發(fā)揮黨員的先進性和模范。的不良作風，增強黨組。織在全公司的影響力和凝聚力。XX公司積極組織物資采購招議標活動，把大批量物資采。序，確保公司利益不受損失。金流失，促進廉政建設，為企業(yè)降本增效做出了應有的貢獻。了《XX公司2020年上半年民主生活會方案》?？椪匍_了上半年專題民主生活會。的理解，查找問題，剖析原因，提出整改措施，達到了。民主團結、敢講真話、共同提高的會議目的。此外，認真組織干部員工觀看。月，XX公司又被自治區(qū)授予?司分別舉辦入黨積極分子選拔考試，嚴格標準，規(guī)范程序。共58人參加選拔考試，經過篩選，16人順利通過了考試。工生活小區(qū)工程正式拉開帷幕。2020年，XX公司共進行后勤滿意度調查11次，在員工思想動態(tài)調查。演，2020年職工技術比武，
【正文】 ?相關要求， 組織了年度 ?導師帶徒?實操考核。 進一步深化 了 廣 7 大青工的崗位成才意識，快速提升 了 新工崗位技能和專業(yè)知識，使其盡快成為車間生產經營活動中的骨干力量。 11 月， 公司團委 舉辦 了 單身男女相親派對，給適齡單身青年搭建了一個交友、交流、收獲愛情 的平臺，鼓勵廣大青年安心工作，進一步發(fā)揮好青年在服務社會、奉獻企業(yè)中生力軍和突擊隊作用。 五 、 企業(yè)文化建設 存在的問題 在上級公司的正確領導下， XX 公司 的企業(yè)文化建設取得了一 些成績， 但也存在著一定的問題： 部分員工存在惰性，沒能真正認識到企業(yè)文化對企業(yè)經營發(fā)展的重要意義；部分員工片面地把企業(yè)文化建設與精神文明建設完全混為一談，認為企業(yè)文化建設就是搞搞文體活動；也有人想當然地把企業(yè)文化等同于職工的娛樂文化。 企業(yè)文化建設難形成合力。從現(xiàn)實情況來看，部分員工對企業(yè)文化的理解不深， 未能形成全員認同的企業(yè)價值觀。 六 、 2020 年 工作計劃 充分認識存在的問題，努力創(chuàng)新，積極探索企業(yè)文化建設的有效途徑，找準 XX 企業(yè)文化建設的薄弱環(huán)節(jié)，構建完善的企業(yè)文化建設制度，促進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。 動員員工集思廣益，鼓勵各部門 上報好的企業(yè)文化 8 建設 方案， 公司將結合 實際，加強企業(yè)文化的創(chuàng)新建設。 從公司一線發(fā)掘認真踐行 企業(yè)文化的人物 并 進行 重點 宣傳，以生動的事實教育員工。 繼續(xù)加強企業(yè)文化的考核，嚴格獎懲，逐步體現(xiàn)出企業(yè)文化?外化于行，內化于心，固化于制?的表現(xiàn)形式。 進一步加強對 集團企業(yè)文化 體系的認知、認同、踐行的深度，從深層次全面滲透，結合時期和實情，創(chuàng)新各種載體，真正使企業(yè)文化在員工中落地生根。 堅持把企業(yè)文化宣貫工作與安全生產、經營管理等工作緊密結合，與黨的建設、群團工作緊密結合，與?創(chuàng)建學習型企業(yè)?、?爭做學習型員工?緊密結合，使企業(yè)文化宣貫工作滲透到 公司 工作的方方面面。 二 〇 一 四年 二月十五日
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