[管理學(xué)]生產(chǎn)部管理規(guī)定-資料下載頁
2025-08-16 19:00本頁面
【正文】 漆車間，其所有領(lǐng)料和發(fā)料數(shù)量需自行控制好，同時做好生產(chǎn)日報表交生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)文員； ：統(tǒng)計(jì)員需負(fù)責(zé)對焊接所有送料進(jìn)行確認(rèn)并做好收料賬目，經(jīng)烤漆下料后所有鐵管需發(fā)送倉庫進(jìn)行入庫，由統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)所有收、發(fā)數(shù)量的記錄、控制和相關(guān)賬目。同時作好每天生產(chǎn)日報表，經(jīng)車間主任簽字確認(rèn)后交生產(chǎn)部，統(tǒng)計(jì)員對所有數(shù)據(jù)和賬目準(zhǔn)確性負(fù)主要責(zé)任，主任負(fù)連帶責(zé)任，并與獎金掛鉤，所有員工個人計(jì)件產(chǎn)量和申報由車間主任負(fù)責(zé)經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)理核準(zhǔn)后交統(tǒng)計(jì)文員。：物料員根據(jù)制令單開具領(lǐng)料單經(jīng)車間主任簽字后從倉庫統(tǒng)一領(lǐng)料，所有數(shù)量及單據(jù)交統(tǒng)計(jì)由統(tǒng)計(jì)作賬目和報表，所有外發(fā)和車間生產(chǎn)產(chǎn)品全部入倉庫，由統(tǒng)計(jì)員做好賬目和報表，外發(fā)部分主要由外發(fā)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，統(tǒng)計(jì)和車間主任對所有賬目和數(shù)量準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，統(tǒng)計(jì)員和領(lǐng)料員負(fù)主要責(zé)任，車間主任負(fù)連帶責(zé)任，外發(fā)部份由副經(jīng)理負(fù)主要責(zé)任，員工計(jì)件產(chǎn)量由組長負(fù)責(zé)申報車間主任確認(rèn)經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)理核準(zhǔn)后交統(tǒng)計(jì)文員。：物料員根據(jù)制令單和生產(chǎn)計(jì)劃開具領(lǐng)料單經(jīng)車間主任簽字后從倉庫統(tǒng)一領(lǐng)料，所以數(shù)量及單據(jù)交統(tǒng)計(jì)由統(tǒng)計(jì)作賬目和報表，統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)做生產(chǎn)日報表經(jīng)車間主任簽字后交生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)文員，車間所有賬目和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性領(lǐng)料員和統(tǒng)計(jì)員負(fù)主要責(zé)任，車間主任負(fù)連帶責(zé)任，并與獎金掛鉤，所有員工個人計(jì)件產(chǎn)量由組長負(fù)責(zé)申報車間主任確認(rèn)后經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)理核準(zhǔn)后交統(tǒng)計(jì)文員。制定： 生產(chǎn)經(jīng)理 審核： 核準(zhǔn)：第 7 頁 共 7
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