【正文】
式,同時麥當(dāng)勞在人力資源分配、服務(wù)方式、營銷策略上也做出了評估。麥當(dāng)勞公司充分通過系統(tǒng)運(yùn)營管理來提高不同顧客的需求,同時又控制了成本,提高企業(yè)競爭優(yōu)勢。 4 結(jié)語 核心競爭力就是企業(yè)的心臟,它為一個企業(yè)的生存和發(fā)展提供必要的血液,企業(yè)的發(fā)展離不開它,而核心競爭力最主要的又是適時的創(chuàng)新,不僅是技術(shù)上的創(chuàng)新,而且也是運(yùn)營模式上的創(chuàng)新,加強(qiáng)現(xiàn)代化企業(yè)運(yùn)營管理管理,形成自己獨有的運(yùn)營模式,是提高企業(yè)核心競爭力的有效手段。我國企業(yè)應(yīng)從現(xiàn)在做起,改變傳統(tǒng)的經(jīng)營管理理念,借鑒國外成功企業(yè)的經(jīng)驗,以打造核心競爭力為契機(jī),形成我國企業(yè)的競爭優(yōu)勢,提高企業(yè)的核心競爭力。 參考文獻(xiàn): [1](第一版)[M].. [2]薩繆爾森,(第二版)[M].. [3][M].. [4]Richard ,Nicholas , Aacobs生產(chǎn)與運(yùn)作管理:制造與服務(wù)()[M].. [5]吳文會,[J].(6):1920. [6]Ma Shihua,Liu Xiaoqun Research of supply chain plant location considered the bill of materials and time restriction .WSEAS TRANSACTIONS ON COMPUTERS[J].(3):492499.