地球站項目部20xx年年終工作總結(jié)-資料下載頁
2025-08-16 18:43本頁面
【正文】 305次；創(chuàng)收24216元。（1月一10月）全年共協(xié)助甲方進行了400余人次的培訓(xùn)樓招待所入宿接待工作。第二部分：存在不足 工作只要做了，就不可能是完美的，一年來項目部全體員工雖說盡心盡力的干工作，但還存在工作與管理上的不足，具體如下：項目部成立時間短，處于起步階段，員工的對外交流少，工作環(huán)境較封閉，部分員工對自身的要求不高，思想較松散，積極性不強（可能部分崗位薪資低），與公司其他項目部相比沒有可比性和競爭性；對于員工的培訓(xùn)工作次數(shù)相對較少，培訓(xùn)工作取得的實際效果不佳，部分員工由于自身文化方面的原因理解能力及實際運用能力欠佳；部分管理人員缺少學(xué)習(xí)進取精神，文件起草報告總結(jié)等文字性的知識欠缺。員工目前存在惰性心理，責任心不強；項目部獎勵有余，懲戒不足。第三部分：明年工作計劃 因目前站內(nèi)的綠化暫由甲方代管，明年是否交由物業(yè)來進行管理還是未知；但還是要做好站內(nèi)明年的綠化工作計劃以及實施步驟，人員安排，大致的費用核算等項工作。目前站內(nèi)打算明年進行全站供暖系統(tǒng)的改造，如需物業(yè)配合，還要提前做好各項準備，制定施工監(jiān)管計劃，在不影響正常工作的前提下合理安排人員及時間，全力配合甲方做好此項工作。加強員工專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，努力爭取站內(nèi)的一些其他有償服務(wù)內(nèi)容，如中6B會議室的純毛地毯清洗等；以此增加公司收益。還是要提高員工整體服務(wù)水平，從細節(jié)上下功夫，尤其是加強員工的儀表儀容方面的學(xué)習(xí)，改變整體形象?？傊?，我們決心在今后的工作中，揚長避短，負重加壓，與時俱進，奮力開拓，為項目部的將來鞏固發(fā)展而努力奮斗！ 物業(yè)管理有限公司 地球站項目部 2009年12月1
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