【總結(jié)】2022年9月11日修改狀態(tài)第0次修改第1頁共xx頁發(fā)文管理制度及流程圖編寫審核批準(zhǔn)第一部分發(fā)文管理制度第一章總則第一條為規(guī)范和嚴(yán)肅公司發(fā)文工作,提高發(fā)文效率、保證發(fā)文質(zhì)量,保證文書的安全、及時傳遞,特制定本管理辦法。第二條公司所有文書的呈批和發(fā)文由綜合辦統(tǒng)一
2025-01-15 22:29
【總結(jié)】第三節(jié)收發(fā)文管理制度為規(guī)范公司收發(fā)文工作,特制定本制度。1.公文處理一般包括登記、分辦、批辦、承辦、核稿、打印、簽發(fā)(印章)、傳遞、歸檔、銷毀等程序。2.單位所有收發(fā)文管理工作均由辦公室統(tǒng)一負(fù)責(zé)管理。辦公室指定專職人員負(fù)責(zé)收文和發(fā)文工作。收發(fā)人員必須根據(jù)有關(guān)文件資料,如實填寫收件登記表、發(fā)文登記表。未經(jīng)許可,不得
2025-08-29 03:18
【總結(jié)】 第1頁共13頁 3、《恒大地產(chǎn)集團(tuán)招投標(biāo)管理制度》(XX年發(fā) 文版) 恒大地產(chǎn)集團(tuán)采購管理制度 第一章總則-2第二章采購立項-2 第三章單位征召及入庫-3第四章招投標(biāo)及定標(biāo)5第五 章其...
2025-08-09 09:23
【總結(jié)】公司文件[2016]16號固定資產(chǎn)管理制度第一章總則第一條為了加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,提高固定資產(chǎn)的使用效率,按照科學(xué)、合理、高效的原則規(guī)范公司固定資產(chǎn)管理,根據(jù)華數(shù)集團(tuán)資產(chǎn)管理規(guī)定和市財政局有關(guān)文件精神,結(jié)合公司實際情況,特此制定本規(guī)定。第二條公司對固定資產(chǎn)的管理,實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級負(fù)責(zé)、責(zé)任到人的管理體制。各部門必須重視和加強(qiáng)
2025-08-03 01:41
【總結(jié)】榆林市長運(yùn)集團(tuán)GPS動態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)安裝使用管理制度第一章總則第一條為貫徹落實《中華人民共和國道路交通安全法》、《中華人民共和國道路運(yùn)輸條例》和國家交通部、公安部等四部委有關(guān)加強(qiáng)營運(yùn)車輛安全管理有關(guān)規(guī)定及省政府的有關(guān)安全生產(chǎn)管理的規(guī)定,提高道路運(yùn)輸現(xiàn)代化管理水平,促進(jìn)安全運(yùn)輸生產(chǎn),加強(qiáng)營運(yùn)客車的動態(tài)管理,充分發(fā)揮衛(wèi)星定
2025-01-12 02:46
【總結(jié)】某集團(tuán)薪酬管理制度第一章總則第一條為了完善公司薪酬分配體系,規(guī)范員工工資的確定與調(diào)整,發(fā)揮薪酬的保健和激勵功能,依據(jù)中華人民共和國有關(guān)法律法規(guī)和公司企業(yè)文化及董事會有關(guān)決議,特制定本辦法。第二條薪酬管理程序:制定薪酬原則與戰(zhàn)略崗位分析與評價地區(qū)行業(yè)薪酬調(diào)查薪資制度結(jié)構(gòu)確定薪酬等級與標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行薪酬制度、控制和調(diào)整
2025-04-09 11:03
【總結(jié)】XX集團(tuán)接待管理制度9/10第一章總則第一條目的和依據(jù)本管理制度規(guī)定了公司部門及員工對上級或同級領(lǐng)導(dǎo)來我公司訪問調(diào)研、參觀指導(dǎo)以及客戶來我公司洽談業(yè)務(wù)、學(xué)習(xí)觀摩等事宜的接待人員標(biāo)準(zhǔn)、禮儀、要求和標(biāo)準(zhǔn)。本管理制度的實施,是為了保證能夠給到訪我
2025-04-09 08:57
【總結(jié)】21/21聚友集團(tuán)的管理制度匯編聚友的企業(yè)識別系統(tǒng)????1、聚友的標(biāo)志及標(biāo)志說明整個標(biāo)志是“聚友”英文(UNIONFRIEND)縮寫“.”的變形,使人清晰明了地分辨出這是聚友集團(tuán)的標(biāo)志。標(biāo)志的畫面由不規(guī)則的大小三個塊組合而成,暗合本公司是一家集團(tuán)公司,實力雄厚、多業(yè)發(fā)展。標(biāo)志中心是一個圓,以圓為中心,三根白線呈放射狀
2025-04-13 03:32
【總結(jié)】資金預(yù)算制度第一條目的及依據(jù)為提高本公司經(jīng)營績效暨配合財務(wù)部統(tǒng)籌及靈活運(yùn)用資金,以充分發(fā)揮其經(jīng)濟(jì)效用,各單位除應(yīng)按年編制年度資金預(yù)算外,并應(yīng)逐月編列資金預(yù)計表,以便達(dá)成資金運(yùn)用的最高效益,特制定本辦法。第二條資金范圍本辦法所稱資金,系指庫存現(xiàn)金,銀行存款及隨時可變現(xiàn)的有價證券而言。為定期編表計算及收支運(yùn)用方便起見,預(yù)計資金僅指現(xiàn)金及銀行存款,至隨時可變現(xiàn)
2025-04-13 03:36
【總結(jié)】11/12培訓(xùn)管理制度1 目的為配合公司的發(fā)展目標(biāo),提升人力績效,提升員工素質(zhì),增強(qiáng)員工對本職工作的能力與對企業(yè)文化的了解,并有計劃地充實其知識技能,發(fā)揮其潛在能力,建立良好的人際關(guān)系,進(jìn)而發(fā)揚(yáng)本公司的企業(yè)精神,特制定《培訓(xùn)管理制度》(以下簡稱本制度),作為各級人員培訓(xùn)實施與管理的依據(jù)。2 適用范圍凡本公司所有員工的各項培訓(xùn)計劃、實施、督導(dǎo)、考評以及改善
2025-04-13 03:28
【總結(jié)】1集團(tuán)采購管理制度第一條為了加強(qiáng)對采購業(yè)務(wù)的管理,規(guī)范采購行為,降低費(fèi)用、提高經(jīng)濟(jì)效益,結(jié)合本公司具體情況,特制定本制度。第二條本制度所稱的采購,是指集團(tuán)在固定資產(chǎn)、低值易耗品、材料物資(含自改、自建工程項目用料)、辦公用品、媒體采購、室內(nèi)外美陳用品、各項活動獎品、勞保用品及福利用品等方面的采購行為。第三條本制
2024-10-06 08:27
【總結(jié)】某集團(tuán)薪酬管理制度第一章總則第一條為了完善公司薪酬分配體系,規(guī)范員工工資的確定與調(diào)整,發(fā)揮薪酬的保健和激勵功能,依據(jù)中華人民共和國有關(guān)法律法規(guī)和公司企業(yè)文化及董事會有關(guān)決議,特制定本辦法。第二條薪酬管理程序:制定薪酬原則與戰(zhàn)略崗位分析與評價地區(qū)行業(yè)薪酬調(diào)查薪資制度結(jié)構(gòu)確定薪酬等級與標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行薪酬制度、控制
【總結(jié)】會議管理制度(試行稿)1、目的規(guī)范會議管理,使公司經(jīng)營活動中的各種會議,通過合理的組織能夠高效率、高質(zhì)量的進(jìn)行。2、制度文件的類別定義集團(tuán)會議管理制度:是強(qiáng)制性要求執(zhí)行,具有普遍適應(yīng)性,且相對穩(wěn)定性質(zhì)的管理規(guī)定。集團(tuán)會議管理作業(yè)規(guī)則:是指強(qiáng)制性要求集團(tuán)員工執(zhí)行的,但會根據(jù)企業(yè)經(jīng)營環(huán)境和策略變化,而適時進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化的作業(yè)管理類規(guī)定。:是指要求集團(tuán)員工使用,但員工可以
2025-04-09 11:02
【總結(jié)】1集團(tuán)密碼管理制度1、目的防止黑客攻擊和用戶越權(quán)訪問,防止保密信息的丟失、泄漏或破壞。2、適用范圍域用戶、Oracle及SQL數(shù)據(jù)庫用戶、郵件用戶、各應(yīng)用系統(tǒng)用戶、網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備用戶、網(wǎng)絡(luò)交換及路由設(shè)備用戶等的密碼管理。3、職責(zé)、集團(tuán)IT部門負(fù)責(zé)制定密碼規(guī)則和設(shè)置
2024-12-18 05:17
【總結(jié)】第1頁會務(wù)管理制度(試行稿)1、目的規(guī)范會議管理,使公司經(jīng)營活動中的各種會議,通過合理的組織能夠高效率、高質(zhì)量的進(jìn)行。2、制度文件的類別定義集團(tuán)會議管理制度:是強(qiáng)制性要求執(zhí)行,具有普遍適應(yīng)性,且相對穩(wěn)定性質(zhì)的管理規(guī)定。集團(tuán)會議管理作業(yè)規(guī)則:是指強(qiáng)制性要求集團(tuán)員工執(zhí)行的
2024-12-18 05:18