【總結(jié)】17/18廣夏(銀川)實(shí)業(yè)股份有限公司對外投資管理制度北大縱橫管理咨詢公司二○○二年四月目錄第一章總則 2第二章投資 2第三章對外投資資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)界定及其管理 8第四章對外投資項(xiàng)目的評估與審查管理 9第五章附則 12附件投資項(xiàng)目審批程序 13第一
2025-04-12 03:14
【總結(jié)】投資集團(tuán)有限公司對外宣傳管理制度1、目的為了規(guī)范公司的對外宣傳特制定本細(xì)則。宣傳策劃部是本細(xì)則的唯一負(fù)責(zé)部門,負(fù)責(zé)公司所有的對外宣傳工作。為保證對外宣傳的客觀、及時(shí)、準(zhǔn)確,強(qiáng)化對外宣傳的嚴(yán)謹(jǐn)性、真實(shí)性提高集團(tuán)的知名度、美譽(yù)度,特制訂本規(guī)定。2、范圍、對外宣傳的素材(1)公司舉辦的各種活動。(2)公司經(jīng)營活動的業(yè)績和成果,如決算和財(cái)務(wù)狀況。(3)公司確定
2025-04-12 02:40
【總結(jié)】籃球場對外開放管理制度1、籃球場開放時(shí)間:雙休日、節(jié)假日、放學(xué)后2、開放時(shí)段:上午8:00――11:00下午2:00――5:003、進(jìn)入籃球場的所有人員都應(yīng)服從管理員的管理,愛護(hù)場內(nèi)設(shè)施,維護(hù)場內(nèi)秩序,遵守社會公德和體育道德,保持場內(nèi)清潔。4、運(yùn)動場地開放期間,活動者須愛護(hù)體育設(shè)備與器材、場內(nèi)嚴(yán)禁吸煙、亂扔雜物(飲料瓶、果殼、口香糖渣、煙蒂、紙屑、吐痰、玻璃碎瓶等),
2025-04-09 05:22
【總結(jié)】對外投資管理制度—102—建設(shè)股份有限公司對外投資管理制度第一章總則第一條為加強(qiáng)公司投資管理,規(guī)范公司投資行為,提高資金運(yùn)作效率,保證資金運(yùn)營的安全性、收益性,依據(jù)國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)規(guī)定,并結(jié)合公司具體情況制定本制
2025-05-26 11:51
【總結(jié)】中國對外貿(mào)易管理制度內(nèi)容提要:?中國貨物進(jìn)出口管理制度?中國商品進(jìn)出口檢驗(yàn)制度?中國外匯管理制度?對外貿(mào)易管理制度:是指一國在發(fā)展對外貿(mào)易時(shí),為了維護(hù)本國的經(jīng)濟(jì)利益和政治利益,適應(yīng)國際間貿(mào)易關(guān)系的發(fā)展變化,逐漸形成的一套管理對外貿(mào)易的制度。?管理手段:它不僅包括一國管理對外貿(mào)易的法律制度,而且也包括政府主
2025-01-14 09:09
【總結(jié)】第一章我國對外貿(mào)易管理制度導(dǎo)入案例:?入世以來,中國認(rèn)真履行加入承諾。2022年4月6日,第十屆全國人大常委會第八次會議修訂通過《中華人民共和國對外貿(mào)易法》(以下簡稱《外貿(mào)法》),放開了對外貿(mào)易經(jīng)營權(quán),規(guī)定對對外貿(mào)易經(jīng)營者開始實(shí)行登記備案制度。據(jù)此,商務(wù)部于2022年
2025-01-11 14:15
2025-01-11 13:26
【總結(jié)】中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。中通建設(shè)股份有限公司對外投資管理制度中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地
2025-05-25 13:09
【總結(jié)】項(xiàng)目管理制度第一部分建設(shè)單位工程經(jīng)理:一、工程經(jīng)理的職能:1、工程經(jīng)理為公司派駐工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場的負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場建設(shè)方的日常管理及工程施工現(xiàn)場的工作協(xié)調(diào),必須嚴(yán)格遵循公司管理制度,努力提高現(xiàn)場管理水平和工作質(zhì)量,樹立公司良好的形象;2、根據(jù)公司批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃,審核、確認(rèn)工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì),監(jiān)督控制工程項(xiàng)目的現(xiàn)場施工進(jìn)度,確保工程項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)度完成;3
2025-04-17 05:03
【總結(jié)】窯口小學(xué)體育場地向社區(qū)開放管理制度一、開放對象:社區(qū)居民(窯口村、糧臺村及街道),青少年學(xué)生。二、開放時(shí)間:(確保不影響學(xué)校安排的教育教學(xué)活動)周一——周五:下午:17:00~19:00雙休、節(jié)假日、寒暑假:下午:16:00~18:00三、開放內(nèi)容:健身鍛煉。四、開放場地:跑道、籃球場、足球場、后
2025-04-07 23:00
【總結(jié)】XXX集團(tuán)有限公司對外投資管理制度1/9目錄總則............................................................................................................................2第一章投資組織管理.....................
2025-04-12 11:06
【總結(jié)】xxxxxx有限公司管理文件編號JAC-MC-SC-文件名稱固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移、調(diào)撥與對外處置管理制度管理部門生產(chǎn)管理部編制審核批準(zhǔn)會簽頒布日期共12頁版本號:A修改號:01主題內(nèi)容與適用范圍為了合理調(diào)配資源,確保固定資產(chǎn)利用的經(jīng)濟(jì)性和有效性,做好公司固定資產(chǎn)的內(nèi)部轉(zhuǎn)移
2025-04-07 20:52
【總結(jié)】23/23其他工程管理規(guī)則承攬工管理辦法?第一條依據(jù)本辦法依據(jù)人事管理規(guī)則第二條規(guī)定訂定。第二條適用對象本公司外包工作(營建工作除外)的承包人及其雇用工作人員(以下簡稱承攬工)的管理均依本辦法辦理。第三條外包工作范圍本公司原物料及產(chǎn)品的包裝、搬運(yùn)、裝卸、廠區(qū)環(huán)境清潔以及其他以由外人承包較適宜的工作均以外包方式為之。第四條承攬
2025-04-12 12:01
【總結(jié)】裝飾工程管理制度前言設(shè)計(jì)大師樓人秉承“先做人,后做事,再賺錢”的信條,廣納各界精英,塑造優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),依托人才銳意進(jìn)取。在快速發(fā)展的進(jìn)程中,設(shè)計(jì)大師樓人不斷進(jìn)行自我完善,實(shí)力打造裝飾行業(yè)的“航母”。設(shè)計(jì)大師樓優(yōu)質(zhì)家裝檢定系統(tǒng)”系列手冊,旨在總結(jié)設(shè)計(jì)大師樓企業(yè)發(fā)展的理念精髓,融合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),與業(yè)內(nèi)企業(yè)互通有無,為加盟企業(yè)提供一條經(jīng)歷了實(shí)踐考驗(yàn)的成功之路。
2024-11-13 16:02
【總結(jié)】報(bào)告管理制度總則為使建設(shè)單位及其上級管理部門全面了解項(xiàng)目的建設(shè)過程,掌握項(xiàng)目的建設(shè)信息,明確工程信息流轉(zhuǎn)程序、規(guī)范工作報(bào)告的編制及上報(bào),制定本工作報(bào)告管理制度。報(bào)告管理的依據(jù)制定本報(bào)告管理制度的依據(jù):報(bào)告管理的職責(zé)內(nèi)部報(bào)告職責(zé):公司內(nèi)部各部門人員,對部門領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告;各部門領(lǐng)導(dǎo)對撖總報(bào)告如遇到緊急情況
2024-11-13 10:12