【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632庫(kù)存現(xiàn)金是指存放于企業(yè)財(cái)會(huì)部f-j由出納人員經(jīng)管的貨幣,它是企業(yè)流動(dòng)性最強(qiáng)的一項(xiàng)資產(chǎn)。本章所說的現(xiàn)金指庫(kù)存現(xiàn)金,屬于狹義的現(xiàn)金概念。一、現(xiàn)金的使用范圍 現(xiàn)金的使用范圍是指按照國(guó)家規(guī)定可以使用庫(kù)存現(xiàn)金進(jìn)行結(jié)算的范圍,根據(jù)國(guó)務(wù)院頒發(fā)的《現(xiàn)金管理暫行規(guī)定》的規(guī)定,現(xiàn)金的使用范圍主要有以下幾方面:
2025-01-13 21:17
【總結(jié)】德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)倉(cāng)庫(kù)存貨盤點(diǎn)管理制度、目的:為規(guī)范物資清查、核算作業(yè),加強(qiáng)管理人員的責(zé)任,確保賬、物、卡一致以符合物資管理的目的,特制定本制度。、范圍:本制度適合公司各倉(cāng)庫(kù)及車間月度、半年度、年度的存貨盤點(diǎn)作業(yè)。、職責(zé):、各倉(cāng)庫(kù)員負(fù)責(zé)
2024-12-15 15:13
【總結(jié)】5/5庫(kù)存商品盤點(diǎn)管理規(guī)定歸屬體系:鵬潤(rùn)投資(國(guó)美電器)有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)――財(cái)務(wù)系統(tǒng)分冊(cè)文件編號(hào):鵬潤(rùn)-財(cái)-財(cái)產(chǎn)物資001撰寫單位:鵬潤(rùn)投資(國(guó)美電器)財(cái)務(wù)中心版本:第一版生效日期:2004年4月1日機(jī)密等級(jí):□機(jī)密■一般合計(jì)頁(yè)數(shù):6頁(yè)正文頁(yè)數(shù):4頁(yè) 附件個(gè)數(shù):1個(gè)制度正文目錄:
2025-04-08 22:53
【總結(jié)】香港行動(dòng)成功國(guó)際教育集團(tuán)拱竣銻塊躁寡仰啃菠壞掘慶遣悼皂槐冉揉匠掙股瑟挽煉釉木臃信親烈膿要忙右間惡撐昨瓜碴枉撩鍵荒玫磋穩(wěn)景埔柔增園枯瓜乎訂泡餡任閑窩暴繞尺鱉解衣繹盎縱挽底并宮社譬
2025-08-16 15:20
【總結(jié)】文案類別規(guī)章制度編號(hào)執(zhí)行部門各業(yè)務(wù)單位監(jiān)督部門市場(chǎng)部無憂世嘉文化傳媒有限公司客戶管理實(shí)施細(xì)則第一章總則第
2025-04-15 01:00
【總結(jié)】客戶分級(jí)管理制度,做好客戶的開發(fā)與管理工作,銷售部須根據(jù)客戶的具體情況,通過對(duì)客戶業(yè)務(wù)合作量、應(yīng)收款情況、經(jīng)營(yíng)信譽(yù)等方面的綜合考評(píng),將客戶劃分為A、B、C、D四個(gè)等級(jí)。:a)必須為具有一定規(guī)模的生產(chǎn)裝配型重型汽車或機(jī)械工程主機(jī)廠,經(jīng)營(yíng)效益良好,信譽(yù)度、穩(wěn)定性高,既往與我公司業(yè)務(wù)量不小于1000萬元/年;b)在已開展的同公司的商業(yè)活動(dòng)中,能夠按期支付貨款,交易風(fēng)險(xiǎn)小,無滯期付款
2025-01-13 15:01
【總結(jié)】前言三正公司認(rèn)為,經(jīng)銷商是企業(yè)的重要資源和戰(zhàn)略性合作伙伴,是三正公司賴以長(zhǎng)期發(fā)展的重要支持。因此不斷的健全和完善經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)始終是三正公司不渝的經(jīng)營(yíng)理念。為了在經(jīng)銷商的管理中有章可循,本手冊(cè)對(duì)經(jīng)銷商的物流、資金流、信息流廣告與促銷、銷售獎(jiǎng)勵(lì)等方面做出了詳細(xì)的規(guī)定,在實(shí)際操作中可依此而行。
2025-01-13 22:41
【總結(jié)】 第1頁(yè)共15頁(yè) 庫(kù)存物資管理制度 一、目的 為了加強(qiáng)物資材料的倉(cāng)儲(chǔ)管理,提高物資使用效率,確保庫(kù) 存物資數(shù)量準(zhǔn)確、保管完好,特制定本辦法。 二、適用范圍 此項(xiàng)制度適用于項(xiàng)目剩余物資的管...
2025-08-18 16:19
【總結(jié)】 血庫(kù)庫(kù)存管理制度 一、血液預(yù)訂管理 ,同時(shí)安排專職取血人員到血站領(lǐng)取血液。 ,應(yīng)提前三天預(yù)約,并負(fù)責(zé)向臨床醫(yī)生做好解釋工作,與XX市中心血站積極溝通,確認(rèn)取血時(shí)間。 二、血液接收核對(duì)、入庫(kù)...
2025-09-19 10:27
【總結(jié)】制度名客戶名冊(cè)管理制度電子文件編碼頁(yè)碼2-1天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632××公司客戶名冊(cè)管理制度第一條目的為加強(qiáng)客戶信息管理,建立客戶名冊(cè)系統(tǒng),了解交易往來客戶的信用度、營(yíng)業(yè)方針與交易態(tài)度等客戶情況,特制訂本制度。第二條客戶名冊(cè)的種類(以卡片方式,一家公司使用一張)和
2025-08-16 13:28
【總結(jié)】營(yíng)銷控制制度一、營(yíng)銷人員管理制度A:銷售人員管理辦法1.???總則.???????制定目的為加強(qiáng)本公司銷售管理,達(dá)成銷售目標(biāo),提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效,將銷售人員之業(yè)務(wù)活動(dòng)予以制度化,特制定本規(guī)章。a)?????適用范圍
2025-04-12 08:25
【總結(jié)】 第1頁(yè)共8頁(yè) 庫(kù)存管理制度規(guī)定 存貨管理制度 第一章總則 第一條為使存貨管理工作規(guī)范化,保證倉(cāng)庫(kù)和庫(kù)存物資的安 全完整,更好地為公司經(jīng)營(yíng)管理服務(wù),結(jié)合本公司的具體情況, 特制訂本規(guī)定。...
2025-08-12 11:18
【總結(jié)】 第1頁(yè)共6頁(yè) 庫(kù)存管理制度規(guī)定 財(cái)務(wù)制度——庫(kù)存商品管理制度 庫(kù)存商品管理制度 為確保公司倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存商品帳務(wù)清晰,帳帳相符、帳實(shí)相符, 明確商品管理責(zé)任,加強(qiáng)商品安全,防止商品損失,特制定...
【總結(jié)】1前言三正公司認(rèn)為,經(jīng)銷商是企業(yè)的重要資源和戰(zhàn)略性合作伙伴,是三正公司賴以長(zhǎng)期發(fā)展的重要支持。因此不斷的健全和完善經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)始終是三正公司不渝的經(jīng)營(yíng)理念。為了在經(jīng)銷商的管理中有章可循,本手冊(cè)對(duì)經(jīng)銷商的物流、資金流、信息流廣告與促銷、銷售獎(jiǎng)勵(lì)等方面做出了詳細(xì)的規(guī)定,在實(shí)際操作中可依此
2025-01-13 22:10
【總結(jié)】客戶投訴管理制度第1章總則第1條目的。為及時(shí)、高效地處理好客戶投訴案件,維護(hù)公司形象與信譽(yù),促進(jìn)公司質(zhì)量改善與售后服務(wù)升級(jí),特制定本制度。第2條管理范圍。包括客戶投訴表單編號(hào)原則、客戶投訴的調(diào)查處理、追蹤改善、成品退貨、處理期限,核決權(quán)限及處理逾期反映等項(xiàng)目。第3條適用時(shí)機(jī)。凡本公司產(chǎn)品遇客戶反映質(zhì)量異常的投訴時(shí)
2025-01-13 15:19