【總結(jié)】提高涂裝一車間生產(chǎn)效率單位:北汽福田汽車股份有限公司諸城奧鈴汽車廠發(fā)表人:袁棟棟日期::2023年年5月月QC小組介紹:QC小組名稱節(jié)能創(chuàng)新QC小組注冊(cè)號(hào)課題名稱提高涂裝一車間生產(chǎn)效率課題編號(hào)-31QC小組成立日期課題類型問題解決型(現(xiàn)場(chǎng)型)課題指導(dǎo)人徐騁技術(shù)顧問張濟(jì)
2025-02-07 07:21
【總結(jié)】第一篇:一車間主任競(jìng)聘演講稿 一車間主任競(jìng)聘演講稿 尊敬的蔡廠長(zhǎng)司書記、各位領(lǐng)導(dǎo):大家上午好! 今天,我的心情既高興,又格外激動(dòng)。高興是因?yàn)樵蹅円粡S新一屆領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了一個(gè)展示個(gè)人才華的平臺(tái);...
2024-11-15 00:59
【總結(jié)】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來,如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。 車間安全生產(chǎn)管理制度 篇一:工廠安全生產(chǎn)管理制度 工廠安全生產(chǎn)管理制度 篇二:企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度(范本) 企業(yè)...
2025-03-15 03:07
【總結(jié)】管理制度是組織、機(jī)構(gòu)、單位管理的工具,對(duì)一定的管理機(jī)制、管理原則、管理以及管理機(jī)構(gòu)設(shè)置的規(guī)范。以下是小編精心收集整理的2022年車間安全管理制度參考范本,下面小編就和大家分享,來欣賞一下吧。 202...
2024-11-17 22:30
【總結(jié)】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來,如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。 車間現(xiàn)場(chǎng)管理制度(三篇) 篇一:生產(chǎn)車間管理制度 生產(chǎn)車間管理制度 1、總則 、為確保生產(chǎn)秩序,保證各項(xiàng)生產(chǎn)正常...
2025-03-15 03:06
【總結(jié)】-衛(wèi)生制定人制定日期文件編號(hào)審核人審核日期文件頁數(shù)共2頁批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期分發(fā)部門1目的建立一般生產(chǎn)區(qū)管理制度,保證良好的工作環(huán)境。2范圍固體制劑車間一般生產(chǎn)區(qū)。3責(zé)任一般生產(chǎn)區(qū)工作人員執(zhí)行,質(zhì)監(jiān)員監(jiān)督、檢查。
2025-04-24 12:41
【總結(jié)】裝配一車間月度運(yùn)營(yíng)報(bào)告2023年6月目錄CONTENTS一績(jī)效指標(biāo)完成情況二重點(diǎn)工作完成情況三當(dāng)前存在問題目錄CONTENTS一績(jī)效指標(biāo)完成情況二重點(diǎn)工作完成情況三當(dāng)前存在問題一、績(jī)效指標(biāo)完成情況科室指標(biāo)名稱計(jì)算公式目標(biāo)值數(shù)據(jù)來源1月份
2025-01-07 13:11
【總結(jié)】:頒發(fā)部門車間交接班管理制度接收部門生效日期制定人制定日期文件編號(hào)審核人審核日期文件頁數(shù)批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期分發(fā)部門1目的建立生產(chǎn)車間交接班的管理制度,保證生產(chǎn)有效銜接。2范圍針劑車間各工序。3責(zé)任針劑車間及各有關(guān)工序。
2025-04-23 08:27
【總結(jié)】:頒發(fā)部門車間公共區(qū)域衛(wèi)生管理制度接收部門生效日期制定人制定日期文件編號(hào)審核人審核日期文件頁數(shù)批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期分發(fā)部門1目的建立注射劑車間公共區(qū)域衛(wèi)管理規(guī)定。2范圍注射劑車間公共區(qū)域。3責(zé)任清潔工、質(zhì)監(jiān)員。4
2025-04-23 09:15
【總結(jié)】涂裝一車間學(xué)習(xí)小組學(xué)習(xí)報(bào)告學(xué)習(xí)小組由所在實(shí)習(xí)車間大連分公司員工韓超、付傳喆組成,在乘用車一廠,涂裝一車間,11線頂崗實(shí)習(xí)。通過與代班主任協(xié)商和車間工藝員溝通了解車間各工位和工藝相關(guān)知識(shí),現(xiàn)向公司領(lǐng)導(dǎo)做如下匯報(bào):報(bào)告包括五個(gè)部分:第一部分所在實(shí)習(xí)車間(涂裝一車間)簡(jiǎn)介第二部分車間主要工藝流程簡(jiǎn)介第三部分各班組職能簡(jiǎn)介第四部
2025-08-04 03:31
【總結(jié)】鑄一車間定額成本承包方案甲方:(簡(jiǎn)稱甲方)乙方:(簡(jiǎn)稱乙方)為了充分調(diào)動(dòng)全體干部員工的積極性和創(chuàng)造性,增強(qiáng)干部員工的責(zé)任感和危機(jī)感,促使公司生產(chǎn)效率得到有效發(fā)揮,結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況,完善風(fēng)險(xiǎn)承包機(jī)制,進(jìn)一步明確承包人的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù),根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)及公司規(guī)章制度制定本承
2025-04-30 03:23
【總結(jié)】高空作業(yè)安全培訓(xùn)包一車間高空作業(yè)概述高處作業(yè)的定義所謂高處作業(yè)是指人在一定位置為基準(zhǔn)的高處進(jìn)行的作業(yè)。國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB/T3608-2022《高處作業(yè)分級(jí)》規(guī)定:“凡在墜落高度基準(zhǔn)面2m以上(含2m)有可能墜落的高處進(jìn)行作業(yè),都稱為高處作業(yè)?!备鶕?jù)這一規(guī)定,在工作中,若在2m以上的架子上進(jìn)行操作,即為高處作業(yè)。作業(yè)高度面
2025-01-11 18:51
【總結(jié)】/剪板工崗位說明書崗位名稱剪板工崗位編號(hào)所在部門一車間崗位定員直接上級(jí)一工段工長(zhǎng)工資等級(jí)直接下級(jí)薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職:保質(zhì)、保量完成工長(zhǎng)安排的工件剪切、折彎等工作任務(wù)。職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:在工長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,完成本職工作任務(wù)工作任務(wù)完成產(chǎn)品的劃線
2025-04-07 22:37
【總結(jié)】線路搗固一車間安全卡控措施目錄一、勞動(dòng)安全關(guān)鍵點(diǎn)控制措施 1二、調(diào)車作業(yè)安全控制措施 8三、防刮碰卡控措施 11四、防晚點(diǎn)卡控措施 14五、防脫軌卡控措施 16六、防冒進(jìn)冒出卡控措施 20七、防大部件脫落卡控措施 22八、防路外安全事件卡控措施 24十、霧天行車安全卡控措施 26十一、防洪防脹卡控措施 29十二、單臺(tái)搗固車特
2025-06-29 14:13
【總結(jié)】第一篇:2012-11-06車間安全管理制度 車間安全管理制度 生產(chǎn)部所有人員應(yīng)提高對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí),樹立“責(zé)任重于泰山”的思想觀念,增強(qiáng)安全工作的責(zé)任感和緊迫感,堅(jiān)持以人為本,求真務(wù)實(shí),與時(shí)...
2024-10-25 12:01