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[合同協(xié)議]人力資源開發(fā)與管理制度-資料下載頁

2025-08-16 12:19本頁面
  

【正文】 一條 員工聘用期內,由綜合部負責組織年度績效考核,主要考核德、能、勤、績四個方面,具體內容有:思想覺悟、政策水平、組織紀律、職業(yè)道德、履行能力、團隊精神、組織能力、決策能力、工作績效等??己藞猿謬栏?、全面、公開的原則,采用自我述職、員工評議、任職部門及綜合部分別提出綜合考查意見的方式進行??己私Y果分優(yōu)秀、稱職、不稱職三個檔次;個人考核結果作為員工獎勵、續(xù)聘、解聘的主要依據(jù)之一。第十二條 綜合部負責制定在職員工中長期業(yè)務培訓計劃,有組織、有計劃、有步驟地對在職員工進行崗位培訓、短期送培、業(yè)務培訓,建立員工培訓檔案,確保員工素質不斷提高。第五章 附 則第十三條 本制度經董事會審議通過后實施。第十四條 本制度由公司綜合部負責解釋和修訂。114
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