【經(jīng)管勵(lì)志】人力資源開發(fā)與培訓(xùn)管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】-1-[2021]39號(hào)簽發(fā)人：方洪波人力資源開發(fā)與培訓(xùn)管理制度第一章總則第一條目的為了建立和健全事業(yè)部人力資源開發(fā)與培訓(xùn)管理制度，有計(jì)劃地組織經(jīng)理人和員工參加培訓(xùn)，不斷地提高經(jīng)理人和員工的職業(yè)化水平與崗位技能，滿足事業(yè)部可持續(xù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要，特制定本管理制度。第二條理念學(xué)習(xí)是經(jīng)理人和員

2025-04-23 03:37

美的人力資源開發(fā)與培訓(xùn)管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】-1-[2021]39號(hào)簽發(fā)人：方洪波人力資源開發(fā)與培訓(xùn)管理制度第一章總則第一條目的為了建立和健全事業(yè)部人力資源開發(fā)與培訓(xùn)管理制度，有計(jì)劃地組織經(jīng)理人和員工參加培訓(xùn)，不斷地提高經(jīng)理人和員工的職業(yè)化水平與崗位技能，滿足事業(yè)部可持續(xù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要，特制定本管理制度。第二條理念學(xué)習(xí)是經(jīng)理人和員

2025-05-14 03:37

人力資源開發(fā)與人事培訓(xùn)管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]39號(hào)簽發(fā)人：方洪波人力資源開發(fā)與培訓(xùn)管理制度第一章總則第一條目的為了建立和健全事業(yè)部人力資源開發(fā)與培訓(xùn)管理制度，有計(jì)劃地組織經(jīng)理人和員工參加培訓(xùn)，不斷地提高經(jīng)理人和員工的職業(yè)化水平與崗位技能，滿足事業(yè)部可持續(xù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要，特制定本管理制度。第二條理念學(xué)習(xí)是經(jīng)理人和員工具備持續(xù)性價(jià)

2025-04-19 01:37

美的集團(tuán)人力資源開發(fā)與培訓(xùn)管理制度[002]-資料下載頁

【總結(jié)】19/20廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]39號(hào)簽發(fā)人：方洪波人力資源開發(fā)與培訓(xùn)管理制度第一章總則第一條目的為了建立和健全事業(yè)部人力資源開發(fā)與培訓(xùn)管理制度，有計(jì)劃地組織經(jīng)理人和員工參加培訓(xùn)，不斷地提高經(jīng)理人和員工的職業(yè)化水平與崗位技能，滿足事業(yè)部可持續(xù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要，特制定本管理制度。第二條理念學(xué)習(xí)是經(jīng)

2025-04-12 23:44

美的集團(tuán)人力資源開發(fā)與培訓(xùn)管理制度[003]-資料下載頁

【總結(jié)】廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]39號(hào)簽發(fā)人：方洪波人力資源開發(fā)與培訓(xùn)管理制度第一章總則第一條目的為了建立和健全事業(yè)部人力資源開發(fā)與培訓(xùn)管理制度，有計(jì)劃地組織經(jīng)理人和員工參加培訓(xùn)，不斷地提高經(jīng)理人和員工的職業(yè)化水平與崗位技能，滿足事業(yè)部可持續(xù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要，特制定本管理制度。第二條理念學(xué)習(xí)是經(jīng)理人和員工具備持續(xù)性價(jià)

2025-04-12 23:44

某空調(diào)企業(yè)人力資源開發(fā)與培訓(xùn)管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件人力資源開發(fā)與培訓(xùn)管理制度第一章總則第一條目的為了建立和健全事業(yè)部人力資源開發(fā)與培訓(xùn)管理制度，有計(jì)劃地組織經(jīng)理人和員工參加培訓(xùn)，不斷地提高經(jīng)理人和員工的職業(yè)化水平與崗位技能，滿足事業(yè)部可持續(xù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要，特制定本管理制度。第二條理念學(xué)習(xí)是經(jīng)理人和員工具備持續(xù)性價(jià)值創(chuàng)造能力的唯一途徑，人力資源開發(fā)與培訓(xùn)應(yīng)引導(dǎo)經(jīng)理人和

2025-04-19 03:59

美的集團(tuán)人力資源開發(fā)與培訓(xùn)管理制度[001]-資料下載頁

【總結(jié)】廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]39號(hào)簽發(fā)人：方洪波人力資源開發(fā)與培訓(xùn)管理制度第一章總則第一條目的為了建立和健全事業(yè)部人力資源開發(fā)與培訓(xùn)管理制度，有計(jì)劃地組織經(jīng)理人和員工參加培訓(xùn)，不斷地提高經(jīng)理人和員工的職業(yè)化水平與崗位技能，滿足事業(yè)部可持續(xù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要，特制定本管理制度。第二條理念學(xué)習(xí)是經(jīng)理人和員工具備持續(xù)性價(jià)

2025-04-12 23:44

公司人力資源管理制度-人力資源公司管理制度范文-資料下載頁

【總結(jié)】 公司人力資源管理制度|人力資源公司管理制度范文 【摘要】 ： 一、總則第一條規(guī)范公司的人事管理，特制訂本規(guī)定。第二條本公司員工的聘用、試用、報(bào)到、保證、職務(wù)、任免、調(diào)遷、解職、服務(wù)、交接、給...

2025-09-18 22:09

人力資源管理與管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】第四章人力資源管理一、崗位說明書針對(duì)每個(gè)設(shè)立的工作崗位，為落實(shí)管理目標(biāo)，清晰的劃分責(zé)任與權(quán)利以及工作內(nèi)容，制定出各崗位說明書（以下是服務(wù)中心經(jīng)理的崗位說明書樣本）。崗位說明書基本資料名稱日期：2009/3/30崗位代碼：[H100900　　]

2025-04-08 08:40

人力資源開發(fā)人事管理制度培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]39號(hào)簽發(fā)人：方洪波人力資源開發(fā)與培訓(xùn)管理制度第一章總則第一條目的為了建立和健全事業(yè)部人力資源開發(fā)與培訓(xùn)管理制度，有計(jì)劃地組織經(jīng)理人和員工參加培訓(xùn)，不斷地提高經(jīng)理人和員工的職業(yè)化水平與崗位技能，滿足事業(yè)部可持續(xù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要，特制定本管理制度。第二條理念學(xué)習(xí)是經(jīng)理人和員工具備持續(xù)性價(jià)

2025-04-18 02:00

美的集團(tuán)人力資源開發(fā)及培訓(xùn)管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】19/20廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]39號(hào)簽發(fā)人：方洪波人力資源開發(fā)與培訓(xùn)管理制度第一章總則第一條目的為了建立和健全事業(yè)部人力資源開發(fā)與培訓(xùn)管理制度，有計(jì)劃地組織經(jīng)理人和員工參加培訓(xùn)，不斷地提高經(jīng)理人和員工的職業(yè)化水平與崗位技能，滿足事業(yè)部可持續(xù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要，特制定本管理制度。第二條理念學(xué)習(xí)

2025-04-12 23:44

人力資源管理制度與培訓(xùn)制度-資料下載頁

【總結(jié)】四、人力資源開發(fā)與管理人事管理制度1、定員定編管理辦法第一條為使企業(yè)人力資源得到充分運(yùn)用，降低人工成本，提高生產(chǎn)和工作效率，公司制定適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的定額定員管理辦法。第一章總則第二條定員定編管理辦法是本公司人力資源合理配置的基本制度，所有在職員工都在本辦法管理范圍之內(nèi)。定員編制的基本原則是，以事設(shè)崗，以量定員，不設(shè)虛職，定期核編。第三條定員編制工作由公司勞動(dòng)

2025-04-19 01:42

人力資源管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】人力資源管理制度第一章總則第條為了規(guī)范公司人力資源管理，現(xiàn)依照《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》及相關(guān)法律法規(guī)制定本管理制度。第條公司涉及人力資源管理和開發(fā)的工作，均依照本制度執(zhí)行。第二章招聘與解聘制度第條公司堅(jiān)持公開、公平、公正的選人和用人原則。第條公司在人力資源管理方面，實(shí)行嚴(yán)格管理前提下的人情化管理：第條公司招聘面向全國(guó)，被聘用人員檔案將

2025-04-15 22:01

績(jī)效管理制度-人力資源-資料下載頁

【總結(jié)】x集團(tuán)績(jī)效管理制度1總則績(jī)效管理是以戰(zhàn)略為導(dǎo)向，以經(jīng)營(yíng)目標(biāo)計(jì)劃為基礎(chǔ)，以關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)（KPI）為核心，通過持續(xù)改進(jìn)，不斷提升組織強(qiáng)調(diào)績(jī)效的管理過程?？?jī)效管理過程是不斷循環(huán)的過程，包括四個(gè)環(huán)節(jié)：(1)依據(jù)企業(yè)目標(biāo)和計(jì)劃以及上一考核期的經(jīng)驗(yàn)檢討，確定績(jī)效指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)；(2)依據(jù)對(duì)KPI的不斷統(tǒng)計(jì)進(jìn)行績(jī)效監(jiān)控；(3)依據(jù)考核期初確定的績(jī)效指標(biāo)的達(dá)成狀況實(shí)

2025-04-09 06:28

人力資源績(jī)效管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】人力資源績(jī)效管理制度一、公司實(shí)行考核目的：1、公平?jīng)Q定員工的地位和待遇，創(chuàng)造一種公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)制2、提高和維持企業(yè)經(jīng)營(yíng)的高效率，達(dá)成組織目標(biāo)3、開發(fā)人力資源，挖掘每個(gè)人的潛能，使人力資源資本增值人事考核不是可有可無的，它是一個(gè)重要的管理過程，它是企業(yè)通過合理的評(píng)價(jià)手段對(duì)員工的工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績(jī)作出評(píng)價(jià)，人事考核承擔(dān)者對(duì)人的管理、督導(dǎo)、指導(dǎo)、教育、激勵(lì)、約束功能。人事

2025-04-08 11:02

[合同協(xié)議]人力資源開發(fā)與管理制度-文庫(kù)吧

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