人力資源調(diào)配管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】人力資源調(diào)配管理制度受控狀態(tài)：____受控_________發(fā)放編號：________________生效日期：___2007-04-02____版本/修改次第更改頁次/章節(jié)編制審核批準(zhǔn)生效日期A00新建閔向兵

2025-04-08 08:49

人力資源編制管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】人力資源編制管理制度第一章?總?則第一條?為確保遼寧德裕隆房地產(chǎn)開發(fā)有限公司（以下簡稱公司）發(fā)展需要，有效掌握和控制人力資源配置狀況，特制訂本制度。第二條?公司人力資源規(guī)劃編制的管理遵循“因事設(shè)崗、以崗定人、適當(dāng)從緊、兼顧儲備”的原則。第三條?本制度適用于公司本部及所屬項目公司。第四條?人力資源部為公

2025-04-19 01:49

人力資源管理制度與表格-資料下載頁

【總結(jié)】人力資源管理總體框架：企業(yè)的人力資源是指能夠推動整個企業(yè)發(fā)展的勞動者的能力的總稱，它是一種很重要的資源。第一部分：人力資源管理的任務(wù)、內(nèi)容、流程一、人力資源管理的基本任務(wù)：根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求，有計劃地對人力、資源進行合理配置，通過對企業(yè)中員工的招聘、培訓(xùn)、使用、考核、評價、激勵、調(diào)整等一系列過程，調(diào)動員工地積極性，發(fā)揮員工地潛能，為企業(yè)創(chuàng)造價值，確保企業(yè)

2025-04-08 08:51

人力資源薪酬管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】薪酬管理制度第一章總則【目的】第一條、在績效管理體系的支撐之下，以回報員工所創(chuàng)造的價值來牽引員工的個人目標(biāo)與公司目標(biāo)一致；第二條、提倡獎勵貢獻者，鼓勵進取者，帶動觀望者，以不同方式的薪酬來激勵員工，并逐步讓Niou的員工認(rèn)同、接納、理解并實施公司三年規(guī)劃的組織目標(biāo)；第三條、以薪酬為信用先導(dǎo)，有承諾必兌現(xiàn)，逐步帶動Niou管理團隊，在尊重、認(rèn)同員工的基礎(chǔ)上，懂得

2025-04-12 11:34

人力資源管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】人力資源管理制度目錄一、聘用二、培訓(xùn)三、晉升及降職四、考勤五、獎懲六、員工守則七、員工應(yīng)遵守事項八、辭職與辭退九、待遇一、范圍公司所有員工二、目的加強對公司人力資源的管理，確保人員的聘用、培訓(xùn)、晉升及降職、考勤、獎懲、員工守則、員工應(yīng)遵守事項、辭職與辭退、待遇等各個環(huán)節(jié)有效運行。三、管理制度規(guī)定第一節(jié)聘用1、如果各個部門

2025-08-04 13:22

人力資源科管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】科長人力資源科組織結(jié)構(gòu)圖工資管理員工資保險組保險管理工資核算預(yù)算科長助理技術(shù)培訓(xùn)安全培訓(xùn)科長助理職教管理員培訓(xùn)組定額員檔案管理配置管理績效管理146/146人力資源科工作職能一、基本信息：1、部門名稱：人力資源科?2、直接上級：生產(chǎn)礦長3、

2025-04-19 01:39

人力資源基本管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】人力資源基本管理制度名稱人力資源管理制度編碼版本頁次1/16修改狀態(tài)第一章總則第1條為使本公司人力資源管理走上正規(guī)化、制度化、現(xiàn)代化的道路，在有章可循的情況下提高人力資源管理水平，造就一支高素質(zhì)的員工隊伍，特制定本制度。第2條公司的用人原則是：德才兼?zhèn)?，以德為先。?條公司的用人之道是：因事?lián)袢?，因才使用，保證

2025-04-19 01:37

人力資源規(guī)劃管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】5/6人力資源規(guī)劃管理規(guī)范1目的：為了實現(xiàn)公司整體經(jīng)營目標(biāo)，根據(jù)公司發(fā)展需要的內(nèi)部和外部環(huán)境，運用科學(xué)有效的方法，進行人力資源預(yù)測、投資和控制；在此基礎(chǔ)上制定職務(wù)編制、人員配置、教育培訓(xùn)、薪資分配、職業(yè)發(fā)展、人力資源投資方面的人力資源管理方案的全局性的計劃，使公司在持續(xù)發(fā)展中獲得競爭力，為公司整體發(fā)展戰(zhàn)略提供人力資源方面的保證與服務(wù)。2范圍

2025-07-25 01:47

【人力資源】安全管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】安全管理制度為了保證公司人員及財產(chǎn)安全，加強內(nèi)部管理，特制定以下安全管理制度。目錄第一部分人員進出及內(nèi)部安全管理（一）總則（二）公司員工、合作員工管理（三）供應(yīng)商/合作商管理（四）客人（來賓）管理（五）其它人員管理（六）違規(guī)處罰第二部分物品出入安全管理（一）總則（二）名詞解釋（三）攜物進入管理（四）攜物出門管理（

2025-04-07 07:32

招聘管理制度(人力資源-)-資料下載頁

【總結(jié)】 保密性：■一般□秘密□絕密時效性：■一般□加急□特急XXX人字[2015年]第005號

2025-04-07 23:09

人力資源規(guī)劃與招聘管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】人力資源規(guī)劃和招聘管理制度（總則）第一條本管理制度是人力資源規(guī)劃和招聘領(lǐng)域的最高綱領(lǐng)性文件，為公司人力資源規(guī)劃和招聘管理提供全面的準(zhǔn)則和重要的依據(jù)，公司所有與人力資源規(guī)劃和招聘相關(guān)的制度、活動都必須遵照并服從于本管理制度。第二條人力資源規(guī)劃和招聘的目的是把公司需要的優(yōu)秀人才招聘到公司來，并將不同類型的人才配置在合適的崗位上，發(fā)揮他們最大的優(yōu)勢和潛能，從而使公司和員工獲

2025-08-03 08:47

人力資源管理制度之員工管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】員工管理制度第一章總則第一條為了規(guī)范公司管理體系，提高工作效率，保障公司有序發(fā)展，使各項制度標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，結(jié)合公司實際情況，制定本員工管理制度。第二條公司實行統(tǒng)一管理，部門工作負(fù)責(zé)制。各部門應(yīng)團結(jié)協(xié)作，正確履行職能。第三條本員工管理制度分為總則、人事用工制度、考勤制度、辦公管理制度、薪金與福利制度、獎懲制

2025-01-22 11:45

人力資源房地產(chǎn)開發(fā)項目管理與培訓(xùn)管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】37/37人力資源開發(fā)與培訓(xùn)管理制度第一章總則第一條目的為了建立和健全事業(yè)部人力資源開發(fā)與培訓(xùn)管理制度，有計劃地組織經(jīng)理人和員工參加培訓(xùn)，不斷地提高經(jīng)理人和員工的職業(yè)化水平與崗位技能，滿足事業(yè)部可持續(xù)經(jīng)營發(fā)展的需要，特制定本管理制度。第二條理念學(xué)習(xí)是經(jīng)理人和員工具備持續(xù)性價值創(chuàng)造能力的唯一途徑，人力資源開發(fā)與培訓(xùn)應(yīng)引導(dǎo)經(jīng)理人和員工做好個人職業(yè)的

2025-04-19 01:38

美的空調(diào)事業(yè)部人力資源開發(fā)與培訓(xùn)管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】培訓(xùn)管理資料大全《商務(wù)智庫》整理培訓(xùn)管理資料大全《商務(wù)智庫》整理廣東美的集團空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2021]39號簽發(fā)人：方洪波人力資源開發(fā)與培訓(xùn)管理制度第一章總則第一條目的為了建立和健全事業(yè)部人力資源開發(fā)與培訓(xùn)管理制度，有計劃地組織經(jīng)理人和員工參加培訓(xùn)，不斷地提高經(jīng)理

2025-05-14 03:49

美的空調(diào)事業(yè)部人力資源開發(fā)與培訓(xùn)管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】廣東美的集團空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]39號簽發(fā)人：方洪波人力資源開發(fā)與培訓(xùn)管理制度第一章總則第一條目的為了建立和健全事業(yè)部人力資源開發(fā)與培訓(xùn)管理制度，有計劃地組織經(jīng)理人和員工參加培訓(xùn)，不斷地提高經(jīng)理人和員工的職業(yè)化水平與崗位技能，滿足事業(yè)部可持續(xù)經(jīng)營發(fā)展的需要，特制定本管理制度。第二條理念學(xué)習(xí)是經(jīng)理人和員工具備持續(xù)性價

2025-04-12 23:43

[合同協(xié)議]人力資源開發(fā)與管理制度(已改無錯字)

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[合同協(xié)議]人力資源開發(fā)與管理制度(參考版)

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