美的集團(tuán)專題分析-資料下載頁
2025-08-16 00:37本頁面
【正文】 機(jī)） 3家工廠 小型空調(diào)設(shè)備 1家工廠 空調(diào)設(shè)備 4家制造商 壓縮機(jī) 2家制造商 50% 50% 100% 20% 73% 40% 60% 日本 泰國 中國 研發(fā)、生產(chǎn)、銷售 研發(fā)、生產(chǎn)、銷售 研發(fā)、生產(chǎn)、銷售 通過與東芝的合作，一方面為美的電器貢獻(xiàn)了大部分的利潤（ 70%左右），另一方面深入到壓縮機(jī)領(lǐng)域，掌握最新的技術(shù)。 ?銷售公司實體化：成為公司大白電戰(zhàn)略的重要支撐 美的集團(tuán)簡介 路 從 2022年下半年開始，美的電器對家用空調(diào)的渠道組織進(jìn)行了較大改革，主要內(nèi)容就是 “ 銷售公司實體化 ” ，現(xiàn)在 8個地區(qū)試點，效果較好推廣到全國。目前全國共有 50多個區(qū)域銷售公司，銷售公司由美的在當(dāng)?shù)氐慕?jīng)銷商和銷售管理團(tuán)隊共同持股，下設(shè)總經(jīng)理管理當(dāng)?shù)亟?jīng)營銷售，同時有安裝維修等售后服務(wù)部門提供后臺支持，美的電器通過銷售代理權(quán)對區(qū)域銷售公司施加影響。 冰箱銷售渠道融入空調(diào)區(qū)域銷售公司基本完成，洗衣機(jī)也將擇機(jī)進(jìn)入。 出口部門沿用國內(nèi)市場的思路，現(xiàn)有的三家海外銷售公司均和空調(diào)重合，未來有望擴(kuò)展到家用空調(diào)國際事業(yè)部的 20多個海外銷售網(wǎng)絡(luò)。 美的電器銷售公司組織機(jī)構(gòu)圖 ?美的電器是美的集團(tuán)旗下最重要的產(chǎn)業(yè)和資本平臺 美的集團(tuán)簡介 路 美的集團(tuán)現(xiàn)有三大資本平臺，分別是美的電器、小天鵝 A、威靈控股；美的電器是白電業(yè)務(wù)的資本平臺，目前基本涵蓋了制冷家電集團(tuán)除新合并入小天鵝外所有業(yè)務(wù)。小天鵝 A主營洗衣機(jī)，兼營冰箱業(yè)務(wù)。威靈控股由美的集團(tuán)于 2022年收購華菱集團(tuán)獲得，收購后清空空調(diào)、冰箱等白電資產(chǎn)，于 2022年 6月注入威靈電機(jī)資產(chǎn)并將上市公司名稱改為威靈控股，主營空調(diào)電機(jī)、洗衣機(jī)電機(jī)及其他家電配件。 美的電器是集團(tuán)最早上市的資本平臺，縱觀美的集團(tuán)資本平臺的發(fā)展歷程，美的電器承擔(dān)了集團(tuán)起家和發(fā)展壯大，地位不可動搖。 美的集團(tuán)簡介 人 核心競爭優(yōu)勢：善于學(xué)習(xí)變革的民營經(jīng)濟(jì) 2022年，美的通過 MBO，成為最早完成所有制改革的家電企業(yè)，為其近 10年的發(fā)展奠定了明晰的產(chǎn)權(quán)基礎(chǔ)； 去家族化的發(fā)展方式，激發(fā)了企業(yè)管理層的活力，吸引了更多人才； 健全的職業(yè)經(jīng)理人機(jī)制，所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離，降低了企業(yè)未來長久發(fā)展的風(fēng)險； 事業(yè)部制保證多元化發(fā)展： 以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向，制衡分權(quán)與控制；構(gòu)建了職業(yè)經(jīng)理人儲備選拔的機(jī)制；一體化的財務(wù)與審計結(jié)構(gòu)保證了對各事業(yè)部的掌控（財務(wù)組織實現(xiàn)垂直管理，每個財務(wù)組織的行政管理權(quán)屬于上級財務(wù)管理組織，不屬于所在的經(jīng)營實體 )。 美的集團(tuán)簡介 人 歷屆變革帶來的經(jīng)營的轉(zhuǎn)型和管理的上升 THE END
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