設(shè)備點(diǎn)檢輔導(dǎo)-資料下載頁
2025-08-16 00:30本頁面
【正文】 ? 問題６ —— 知道新工人不會點(diǎn)檢，但我們做過培訓(xùn)嗎？做了多少？ ? 問題７ —— 等著要熟練工人，會有結(jié)果嗎？繼續(xù)等下去嗎？ 定人定機(jī)，真實(shí)點(diǎn)檢，做好記錄 ? 問題８ —— 我們的維修工是不是真在做點(diǎn)檢？是不是只在劃記號？ ? 問題９ —— 維修工如果不帶工具，能完成點(diǎn)檢作業(yè)？ 關(guān)鍵點(diǎn)一定要量化，才能做到趨勢管理 ? 問題 10—— 車間設(shè)備有多少必須關(guān)注趨勢變化的點(diǎn)，這些點(diǎn)不負(fù)責(zé)任地控制，就會出質(zhì)量問題或重大停線？識別過嗎？ ? 問題 11—— 關(guān)鍵點(diǎn)點(diǎn)檢不做數(shù)據(jù)記錄（如加注設(shè)備真空、加注量，空調(diào)過濾點(diǎn)壓力，關(guān)鍵電機(jī)絕緣、電流平衡度，鏈條拉伸率，軌道磨損度等等）能否把握趨勢或真正狀態(tài)？ ? 車間點(diǎn)檢有數(shù)據(jù)記錄嗎？有多少個(gè)點(diǎn)？是否形成了趨勢管理檔案？ 車間要有確認(rèn)，并納入個(gè)人考核 ? 問題 12—— 我們的工人是否到了不監(jiān)督也能把事情做好？ ? 問題 13—— 我們是否知道車間點(diǎn)檢是否真正在做起來了？開展情況如何？能否說清楚？ ? 問題 14—— 車間組長、班長、工長、主任，是否有層層抽查機(jī)制？ 如果上述問題思考完后，再問最后一個(gè)問題： ? 問題 15—— 回答這么多問題之后，現(xiàn)在你再思考一下： 你對設(shè)備管理是否真正重視起來了？下一步該怎么辦？
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