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正文內(nèi)容

設備巡點檢制度-資料下載頁

2025-10-25 15:30本頁面

【導讀】螀膁肅薀袂羃莂薀螞螆莈蕿螄肂芄薈袇襖膀薇薆肀肆薆蠆袃蒞蚅螁肈芁蚄袃袁膇蚄薃肇肅蚃螅衿蒁螞袈膅莇蟻羀羈芃蝕蝕膃腿芇螂羆肅芆襖膁莄蒞薄羄芀莄蚆膀膆莃袈羃膂莂羈裊蒀莂蝕肁莆莁螃襖節(jié)莀裊聿膈荿薅袂肄蒈蚇肇莃蕆蝿袀艿蒆肆芅蒆蟻罿膁蒅螄膄肇蒄袆羇蒞蒃薆膂芁蒂蚈羅膇薁螀膁肅薀袂羃莂薀螞螆莈蕿螄肂芄薈袇襖膀薇薆肀肆薆蠆袃蒞蚅螁肈芁蚄袃袁膇蚄薃肇肅蚃螅衿蒁螞袈膅莇蟻羀羈芃蝕蝕膃腿芇螂羆肅芆襖膁莄蒞薄羄芀莄蚆膀膆莃袈羃膂莂羈裊蒀莂蝕肁莆莁螃襖節(jié)莀裊聿膈荿薅袂肄蒈蚇肇莃蕆蝿袀艿蒆肆芅蒆蟻罿膁蒅螄膄肇蒄袆羇蒞蒃薆膂芁蒂蚈羅膇薁螀膁肅薀袂羃莂薀螞螆莈蕿螄肂芄薈袇襖膀薇薆肀肆薆蠆袃蒞蚅螁肈芁蚄袃袁膇蚄薃肇肅蚃螅衿蒁螞袈膅莇蟻羀羈芃蝕蝕膃腿芇螂羆肅芆襖膁莄蒞薄羄芀莄蚆膀膆莃袈羃膂莂羈裊蒀莂蝕肁莆莁螃襖節(jié)莀裊聿膈荿薅袂肄蒈蚇肇莃蕆蝿袀艿蒆肆芅蒆蟻罿膁蒅螄膄肇蒄袆羇蒞蒃薆膂芁蒂蚈羅膇薁螀膁肅薀袂羃莂薀螞螆莈蕿螄肂芄薈袇襖膀

  

【正文】 責人月工資 2001000 元,車間主任連帶責任,情節(jié)嚴重的按廠規(guī)處罰。 、 每月不按規(guī)定次數(shù)組織點檢、潤滑,設備管理工作總結(jié)會的,少一次扣月工資 2%、缺一次會議記錄的扣月工資 2%,車間主任連帶責任。 、點檢記錄不全、潤滑記錄不全、記錄沒有點評的扣罰相關(guān)設備專責人月工資的 2%,運行記錄不全、不規(guī)范,違反操作規(guī)程、運行規(guī)程的扣罰設備專責人 2%;特護設備沒有指導書 的扣罰設備專責人月工資 2%。 、設備臺賬不全,沒有隨時補充的扣罰設備專責人月工資 1%;設備現(xiàn)場管理承包人與責任牌不符的、不及時更新的、責任不落實的扣罰設備管理專責人月工資的 2%。 、每月不參加廠里設備管理總結(jié)會或匯報材料不全面、無理無據(jù)的扣罰設備管理專責人月工資 5%,車間主任連帶扣罰月工資 5%。 、設備科長是設備管理工作的主要責任人,不按分廠規(guī)定組織一次設備管理工作會議或是少組織一次設備管理檢查活動的扣罰設備科長工資的 2%,重大設備事故按公司規(guī)定負連帶責任。 、以上獎 勵與罰款不重復計獎與計罰。 、點檢考核 、由于點檢不認真,發(fā)生重大設備事故或發(fā)生重復設備事故,除按公司規(guī)定進行處罰外,對負有責任的點檢人員給予 100500元罰款。 、點檢表格內(nèi)容不完整、填寫不認真,弄虛作假,崗位操作工、維護工未能完成點檢作業(yè)或違章作業(yè)、野蠻作業(yè),對隱患處理不及時等,將對負有責任的點檢負責人、直接責任人給予 50200元的處罰。 、 設備科檢修項目負責人必須及時與運行車間溝通,確保設備及時合理安排檢修。若出現(xiàn)高爐休風、煉鋼停產(chǎn)、設備停車等情況,而急需檢修的 項目未安排或因安排不周密導致未按時完成檢修任務等情況時,每發(fā)現(xiàn)一次對維修車間和運行車間各罰款 100500元。 、設備科科長每周一對上周檢修項目的完成情況進行匯總,次月召開設備管理總結(jié)會對上月檢修項目的完成情況進行匯總,匯總表報廠長。周檢修項目完成率低于 90%(大于 80%)的扣維修車間工資總額的 %;月檢修項目完成率不足 80%的扣設備科工資總額的 1%。 、在對點檢工作中做出顯著成績的單位和個人將給予表彰和獎勵100500 元。 、在主要生產(chǎn)設備點檢中,發(fā)現(xiàn)重大設備隱患并及時 做到早預防,避免設備事故發(fā)生的單位和個人將給予表彰和獎勵 2001000 元。 、能長期堅持對重點、關(guān)鍵設備進行專業(yè)點檢,發(fā)現(xiàn)和控制設備劣化傾向,最大限度發(fā)揮設備能效,節(jié)約設備維護費用者將給予表彰和獎勵 1001000 元。 、積極探索點檢工作新思路、推行點檢工作成績顯著者將給予表彰和獎勵 10010
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