海爾集團(tuán)經(jīng)營現(xiàn)狀分析-資料下載頁
2024-08-24 22:54本頁面
【正文】 成了海爾模式的分銷渠道。從產(chǎn)品銷售逐步向客戶服務(wù)銷售方式轉(zhuǎn)變，從多層營銷渠道向扁平營銷多渠道轉(zhuǎn)變。 在中國家電工業(yè)走向成熟的時候，海爾果斷地打出“中國造”的旗號，加強了消費者的民族自豪感和產(chǎn)品的忠誠度。海爾的促銷策略是以社會為導(dǎo)向的促銷策略。 海爾集團(tuán)企業(yè)資源分析 一、有形資源 現(xiàn)金、有價證券等 29個制造基地、 8個研發(fā)中心、 19海外貿(mào)易公司等 海爾大學(xué)對各類員工進(jìn)行崗前教育、崗中培訓(xùn)，輪崗培養(yǎng)；加強與國際著名企業(yè)的交流。 二、無形資源 聲譽 品牌價值第一， 技術(shù)資源 申請專利： 17508項 發(fā)明專利： 7598項 謝謝觀看
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