導讀執(zhí)行4原則(張文)-資料下載頁
2025-08-15 21:31本頁面
【正文】 2022/8/25 如何開好最重要目標會議（三個步驟） “兩盯一強化”“兩聽一分享”的雙向營運： 如何在團隊中運用高效執(zhí)行 4原則 理清思路 ? 建立清晰的最重要的目標、滯后性目標、引領性目標和激勵性計分表，并承諾召開最重要目標會議 組織實施 ? 意識到困難，需要領導的聚焦和能量； ? 保持聚焦，并勤奮地去落實高效 4原則的過程 ? 辨別出你的榜樣人物、潛在支持者和抵制者 調(diào)整適應 ? 首先聚焦在堅持新的工作過程，其次才是結果； ? 在每次最重要的目標會議上做出工作承諾，并對每個人的承諾問責； ? 對潛在支持者給予額外的培訓和指導 ? 坦蕩地回答抵制者的回答，必要的時候為他們掃除思想障礙 積極優(yōu)化 ? 鼓勵可以推動引領性指標的新主意 ? 褒獎出色的執(zhí)行，并適時地慶祝 ? 鼓勵團隊成員互相為彼此排除障礙，并在此類事情上進行慶祝； ? 留意那些潛在支持者的工作表現(xiàn)何時趕上那些榜樣人物 塑造習慣 ? 慶祝最重要目標的達成； ? 迅速轉(zhuǎn)向一個新的最重要目標； ? 強調(diào)新的工作標準依然是保持引領性指標上的出色表現(xiàn) ? 通過關注和推動中間層人員，幫助每個團隊成員取得更好的工作表現(xiàn)。 理順思路 組織實施 調(diào)整適應 積極優(yōu)化 塑造習慣 高效執(zhí)行 4原則的實踐 ? 可以把高效執(zhí)行 4原則看成是電腦上的操作系統(tǒng)。 ? 在同一個強大的操作系統(tǒng)之下，你可以在你的電腦上運行任意其他軟件。但是如果操作系統(tǒng)很垃圾的話，不論其他軟件設計得多好，在你的電腦上都是運行不起來的。 ? 與此類似，如果沒有一個好的操作系統(tǒng)來運行戰(zhàn)略目標的話，不論戰(zhàn)略規(guī)劃多么完美，它都難以長期持續(xù)下去，甚至即使得到了一些階段性成果，也不大可能在未來的日子里維持下去或者繼續(xù)超越。高效執(zhí)行 4原則可以保證制定的任意目標得到精確而持久的執(zhí)行，最終為勝利奠定基礎。 ? 高效執(zhí)行 4原則的實踐 ? 高效執(zhí)行 4原則如此強大的一個重要原因在于，它是一種基本原理、一種規(guī)律，而且已經(jīng)被實踐證明，幾乎適用于任何組織或環(huán)境當中。并非是柯維公司發(fā)明了高效執(zhí)行 4原則，他們只是發(fā)現(xiàn)并證實了這些客觀規(guī)律。已經(jīng)有很多公司或個人，都自覺或者不自覺地應用這些客觀規(guī)律達成了自己的目標。 高效執(zhí)行 4原則的實踐 ? 第一， 高效執(zhí)行 4原則說起來容易做起來難。 雖然這些原則聽上去非常簡單，但是真正執(zhí)行起來，卻需要艱苦卓絕的努力。事實上，成功運用高效執(zhí)行 4原則的案例，總是花費了相當長的時間和努力的，而且需要長時間的全身心投入。 堅持運用 高效執(zhí)行 4原則，收益不只是達到一兩個特定目標，還能在此過程中構建的良好的組織管理方式，并可以借此不斷地從勝利走向勝利。 ? 第二，從本能上來說，人們總是會想要追求更多的目標，然而你追求的越多，能出色達成的就越少。 如果你想達成一個特定的目標，那么，不要僅僅盯著這個目標本身，而是要盯準能夠驅(qū)動實現(xiàn)這個目標的引領性指標 。 高效執(zhí)行 4原則的實踐 ? 第三， 高效執(zhí)行 4原則是一整套操作體系。高效執(zhí)行 4原則是 有機結合 在一起的整體，而非幾個獨立的選項。盡管其中每一條原則都有其價值所在，但它們最強的威力還是來自于相互配合的協(xié)同工作。每一條原則都為下一條打基礎，離開其中任意一條都會使它們的效果大打折扣 。 高效執(zhí)行 4原則的實踐 謝 謝！ 謝 謝！
法律信息相關推薦
鄂ICP備17016276號-1