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肯德基廣告案例分析-資料下載頁

2025-08-15 20:51本頁面
  

【正文】 城等。 肯德基品牌定位 ? 在別人都爭相搶著細分去瓜分市場的時候,肯德基乘機利用文化一合統(tǒng)天下。細分定位離不開文化,首先離不開的是本土化文化,中國的市場永遠與美國的市場不同,無論世界如何大同,那種根深蒂固的文化基因永遠不同,這就是區(qū)別,這就是本土化的實際意義,注意,本土化是本土的文化,而不是土化,不代表庸俗化,這往往也是很多實戰(zhàn)派本土營銷人的一個誤區(qū),導致有一流的市場營銷手段,卻成不了一流品牌的遺憾。 ? 肯德基一直想要營造的是一種全家一起用餐的歡樂氣氛,強調的是這種附加的價值。這 會給人留下一些較深的印象。他們有很多的美好記憶是在肯德基發(fā)生的。客人到餐廳里,首 先感到吃的味道。東西不好吃,再便宜都沒有用的。服務再好,裝修再漂亮,客人也不會喜歡。 市場優(yōu)勢 ? 肯德基的市場優(yōu)勢為其雞類食品的獨特口味,定位在 “ 世界著名烹雞專家 ” , “ 烹雞美味 盡在肯德基 ” ,這也是肯德基與麥當勞定位上的最大的差別。其六十年烹雞經驗烹制而出的炸 雞系列產品,原味雞、香辣雞翅、香脆雞腿漢堡、無骨雞柳等,外層金黃香脆,內層嫩滑多汁以其獨特鮮香口味廣為顧客稱許??系禄诟鞣N廣告宣傳里也不斷強化其 “ 烹雞專家 ” 這一賣點。
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