煙草專賣局營銷部提高體系文件執(zhí)行率qc成果報告-資料下載頁
2025-08-14 23:54本頁面
【正文】 分2696119711951196296197合計62 結(jié)論：%，實現(xiàn)了此項目標(biāo)。督查考核力度不足方案：體系文件執(zhí)行率與月度績效考核100%掛構(gòu)負(fù)責(zé)人：xxxxx完成時間：ⅩⅩ年5月小組于5月初重新制訂了縣局績效考核方案，將體系文件執(zhí)行率納入了月度績效考核中，并實現(xiàn)了與個人收入進(jìn)行了掛鉤。實現(xiàn)了體系文件執(zhí)行率與月度績效考核100%掛構(gòu)。通過該方案的有效運行，督查部門在每月的月度工作質(zhì)量考核中，均對各部門體系文件執(zhí)行情況進(jìn)行了全程考核。結(jié)論：實現(xiàn)了此項目標(biāo)。沒開展崗位培訓(xùn)方案：建立制度，由人事部門結(jié)合崗前業(yè)務(wù)、安全培訓(xùn)同步開展負(fù)責(zé)人：xxxxxx完成時間：ⅩⅩ年5月小組于5月初制訂了縣局人員崗位調(diào)整崗前培訓(xùn)方案，并在七月份對2名調(diào)動人員進(jìn)行了培訓(xùn)，并進(jìn)行了理論測試，通過測試，平均得分為97%。結(jié)論：完成了此項目標(biāo)。十、檢查效果小組在實施后，對9－11月份體系文件執(zhí)行率進(jìn)了跟蹤，并畫折線圖進(jìn)行對比。十一、制定鞏固措施小組將此次活動的主要措施全部并入了縣局方案，并以紅頭文件形成，納入縣局日常管理，經(jīng)9－11月三個月的數(shù)據(jù)來看，小組效果維持在良好水平，證明本課題已經(jīng)得到解決。十二、總結(jié)本次小組活動中，小組成員對QC知識有了一個全新的了解，對相關(guān)統(tǒng)計方法有了初步認(rèn)識。但是仍存在著以下兩點問題：對QC過程中PDCA的環(huán)節(jié)把握還是不太理想，對末端原因分析還不夠詳細(xì)； 對各過程中統(tǒng)計方法的運用還不太熟練，有待進(jìn)一步加強。十三、下一步打算通過此次QC小組的活動，對此課題準(zhǔn)備進(jìn)一步深入，在完成本課題目標(biāo)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步分析形影響體系文件執(zhí)行率所存在的問題、原因，確保此目標(biāo)能夠得到進(jìn)一步提高，進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)管理水平，實現(xiàn)體系創(chuàng)一流工作目標(biāo)。
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