【總結(jié)】浙江****有限公司2021年質(zhì)量管理體系方針目標(biāo)展開表質(zhì)量方針：品質(zhì)至上、感動顧客、完善自我、追求卓越編號：序號目標(biāo)名稱目標(biāo)值計算公式實施措施完成時間責(zé)任單位/責(zé)任人配合單位/配合人1質(zhì)量目
2024-12-15 05:23
【總結(jié)】目標(biāo)管理模式設(shè)計、目標(biāo)流程設(shè)計、制度設(shè)計的工作路線表序號內(nèi)容任務(wù)明細(xì)注意要點(diǎn)備注0.準(zhǔn)備工作v成立目標(biāo)流程設(shè)計專題小組v目標(biāo)流程設(shè)計專題小組明確總體改進(jìn)方向和工作路線v小組成員包括高層領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)骨干、企業(yè)項目組人員、顧問、ISO9000與制度修訂人員v總體改進(jìn)方向要參見《診斷報告》、《集團(tuán)與供應(yīng)鏈設(shè)計報告》與前一階段“業(yè)務(wù)流程描述與管理診斷
2025-07-01 00:59
【總結(jié)】服務(wù)客戶數(shù)：營業(yè)目標(biāo)管理表（績效記錄）平均銷售額：占總營業(yè)額（%）營業(yè)人員：月份本月交易客
2025-07-01 00:12
【總結(jié)】安全目標(biāo)管理責(zé)任考核記錄表崗位序號考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣分原因扣減分?jǐn)?shù)實得分?jǐn)?shù)項目經(jīng)理1未能對承包項目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，扣15分。152未能貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，扣15分，未能結(jié)合項目工程特點(diǎn)及施工全過程的情況，建立項目部的安全生產(chǎn)
2025-07-04 21:27
【總結(jié)】工作部門上級主管目標(biāo)執(zhí)行人生產(chǎn)部總經(jīng)理經(jīng)理 2002年度部門目標(biāo)管理表編號：QC-02-01版號：A0NO：次序目標(biāo)（項目及數(shù)值）重要性工作計劃責(zé)任人實績計劃工作進(jìn)度（月）目標(biāo)達(dá)成率計算公式（方法）提供工作條件1-34-67-910-121合同完成率100%
2025-08-23 10:01
2025-06-30 23:18
【總結(jié)】n當(dāng)前文檔修改密碼：8362839泉港區(qū)小學(xué)目標(biāo)管理考評細(xì)則（試行）指標(biāo)與權(quán)重考評要素考評標(biāo)準(zhǔn)自評考評備注A級B級C級A1班子和隊伍建設(shè)200B1領(lǐng)導(dǎo)班子90C1班子素質(zhì)30校長和班子成員的辦學(xué)思路清晰，辦學(xué)方向明確，實施素質(zhì)教育有完整的構(gòu)想，體現(xiàn)先進(jìn)的教育思想和教育理念。切合學(xué)校實際，科學(xué)制定學(xué)校的近遠(yuǎn)期規(guī)劃
2025-07-14 20:23
【總結(jié)】1未能對承包項目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程種的質(zhì)量控制負(fù)全面責(zé)任，扣15分152未能貫徹落實質(zhì)量生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，扣15分；153未能建立質(zhì)量、技術(shù)管理組織，明確各崗位質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任，主持質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制的考核并按制度決定獎懲扣10分；104未能組織落實施工組織設(shè)計和安全保證
2025-10-19 22:09
【總結(jié)】安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核表受檢單位受檢項目檢查時間年月日受檢單位人員檢查單位人員第一部分：安全生產(chǎn)管理資料（50分）檢查項目應(yīng)得分評分依據(jù)檢查記錄實得分21未成立扣1分，，，。1未設(shè)立1分，。10：《安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制》、《安全培訓(xùn)教育制
2025-08-14 11:11
【總結(jié)】n當(dāng)前文檔修改密碼：8362839暨南大學(xué)黨支部建設(shè)目標(biāo)管理評估書學(xué)院總支黨支部支部類型：教學(xué)（科研）機(jī)關(guān)本科生研究生醫(yī)療（請打“√”）姓名行政職務(wù)職稱書記副書記委
2025-07-29 18:16
【總結(jié)】安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表崗位序號考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣分原因扣減分?jǐn)?shù)實得分?jǐn)?shù)項目經(jīng)理1未能對承包項目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，扣15分。152未能貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，扣15分；未能結(jié)合項目工程特點(diǎn)及施工全過程的情況，建立項目部的安全生產(chǎn)保證體系，確立
2025-06-30 21:49
【總結(jié)】連鎖門店店面管理檢核表-----------------------作者：-----------------------日期：***連鎖門店店面管理檢核表門店檢核人值班經(jīng)理
2025-07-01 01:06
【總結(jié)】n當(dāng)前文檔修改密碼：8362839附件1：普陀山2010年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作考核指標(biāo)單位：得分：序號類別分項目安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核內(nèi)容和指標(biāo)項目分扣分說明一領(lǐng)導(dǎo)重視20分1①主要領(lǐng)導(dǎo)抓安全生產(chǎn)工作，全
2025-07-29 19:36
【總結(jié)】 第1頁共5頁 體育局年度目標(biāo)管理與考核的工作報告 一、班子建設(shè)。一年來，無不正確執(zhí)行黨的路線、方針、政 策XX縣區(qū)委、縣政府決定的現(xiàn)象。無班子成員思想渙散、不團(tuán)結(jié)、 戰(zhàn)斗力不強(qiáng)的情況。無處...
2025-09-12 13:23
【總結(jié)】安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表1、項目經(jīng)理崗位序號考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣分原因扣減分?jǐn)?shù)實得分?jǐn)?shù)項目經(jīng)理1未能對承包項目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，扣15分。152未能貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，扣15分；未能結(jié)合項目工程特點(diǎn)及施工全過程的情況，建立項目部的安全生產(chǎn)
2025-08-04 09:52
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