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正文內(nèi)容

質(zhì)量管理體系及五大工具知識(shí)-資料下載頁(yè)

2025-08-14 11:31本頁(yè)面
  

【正文】 段確定):1)規(guī)定過(guò)程合格水平的評(píng)審和批準(zhǔn)準(zhǔn)則。2)設(shè)備認(rèn)可和人員資格鑒定,如從事某些焊接工序的操作工必須是高級(jí)技師;3)使用特定的程序和方法,如某些過(guò)程的每一工步按工藝守則進(jìn)行操作; 4)配合以上手段,確定需做的記錄,如高級(jí)技師資格考核記錄、資格證書(shū),計(jì)算過(guò)程能力指數(shù)需做的過(guò)程特性值的記錄,過(guò)程確認(rèn)合格單等;5)規(guī)定再確認(rèn)的要求,如當(dāng)更換材料、工裝、量檢具、操作者,調(diào)試設(shè)備時(shí),應(yīng)重新確認(rèn)工序能力指數(shù)等。6作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的制訂依據(jù)是什么?是控制計(jì)劃。應(yīng)在控制計(jì)劃中注明所需的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及其名稱和編號(hào)。6什么叫預(yù)防性維護(hù)?什么叫預(yù)測(cè)性維護(hù)?預(yù)防性維護(hù)是作為制造過(guò)程設(shè)計(jì)輸出之一的計(jì)劃性活動(dòng),以消除設(shè)備失效和對(duì)生產(chǎn)的非計(jì)劃性中斷的原因。預(yù)測(cè)性維護(hù)是以避免維護(hù)問(wèn)題為目的,根據(jù)過(guò)程數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)可能失效模式的活動(dòng)。6什么叫質(zhì)量手冊(cè)?質(zhì)量手冊(cè)包括哪些內(nèi)容?公司的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程包括有哪些過(guò)程?規(guī)定組織質(zhì)量管理體系的文件叫質(zhì)量手冊(cè)。質(zhì)量手冊(cè)包括:質(zhì)量管理體系的范圍、剪裁的細(xì)節(jié)及合理性、質(zhì)量管理體系程序或?qū)ζ湟谩①|(zhì)量管理體系過(guò)程之間相互作用的描述。公司的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程包括:市場(chǎng)調(diào)研(識(shí)別產(chǎn)品要求、對(duì)產(chǎn)品要求評(píng)審)、設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)、采購(gòu)、生產(chǎn)和服務(wù)的運(yùn)作、監(jiān)控和測(cè)量裝置的控制、對(duì)過(guò)程和產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量、交付和售后服務(wù)。6什么叫程序?什么叫過(guò)程?為進(jìn)行某項(xiàng)活動(dòng)或過(guò)程所規(guī)定的途徑叫程序。一組將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的相互關(guān)聯(lián)相互作用的活動(dòng)叫過(guò)程。70、什么叫標(biāo)識(shí)?什么叫可追溯性?如何實(shí)施可追溯性?用標(biāo)志、標(biāo)記對(duì)不同種類產(chǎn)品或同一種產(chǎn)品的不同檢驗(yàn)狀態(tài)進(jìn)行區(qū)別叫標(biāo)識(shí)。采用記載的標(biāo)識(shí)、記錄,追究產(chǎn)品歷史、應(yīng)用情況和所處場(chǎng)所的能力叫可追溯性。實(shí)施可追溯性的方法:采用唯一性標(biāo)識(shí),即對(duì)不同個(gè)體標(biāo)上不同編號(hào),并記錄檢驗(yàn)合格情況、流水號(hào)、檢驗(yàn)人員姓名等內(nèi)容。7什么叫評(píng)審?為確定主題事項(xiàng)達(dá)到規(guī)定目標(biāo)的適宜性、有效性和充分性所進(jìn)行的活動(dòng)叫評(píng)審。 7簡(jiǎn)述設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)策劃時(shí),評(píng)審,驗(yàn)證, 確認(rèn)的目的對(duì)象和時(shí)機(jī)。設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)評(píng)審設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)驗(yàn)證設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)確認(rèn)目的評(píng)價(jià)設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)結(jié)果滿足要求的適宜性、充分性和有效性,識(shí)別存在的問(wèn)題證實(shí)設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)輸出滿足設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)輸入的要求證實(shí)產(chǎn)品滿足特定的預(yù)期用途或應(yīng)用預(yù)期已得到滿足對(duì)象階段的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)結(jié)果設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)輸出,如文件、圖紙、樣本等通常是向顧客提供的產(chǎn)品(但有時(shí)也可以是樣品)時(shí)機(jī)在設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)的適當(dāng)階段當(dāng)形成設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)輸出時(shí)只要可行,應(yīng)在產(chǎn)品交付或輸出和服務(wù)實(shí)施之前方式會(huì)議/傳閱方式試驗(yàn)、計(jì)算、對(duì)比、文件發(fā)布前的評(píng)審試用、模擬7 簡(jiǎn)述產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和狀態(tài)標(biāo)識(shí)的目的和必要性產(chǎn)品標(biāo)識(shí)檢驗(yàn)與試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)目的防止不同類型的產(chǎn)品混淆,必要時(shí)可追溯防止不同狀態(tài)的產(chǎn)品混淆,錯(cuò)用不合格品標(biāo)識(shí)的可變性在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)保持不變,是唯一性的標(biāo)識(shí)隨著狀態(tài)變化,狀態(tài)標(biāo)識(shí)應(yīng)相應(yīng)改變必要性在產(chǎn)品的生產(chǎn)和服務(wù)過(guò)程中,以適當(dāng)?shù)姆绞竭M(jìn)行標(biāo)識(shí)凡是經(jīng)過(guò)測(cè)量和監(jiān)視的產(chǎn)品都必須標(biāo)識(shí)7質(zhì)量管理體系實(shí)施過(guò)程中,如何進(jìn)行數(shù)據(jù)分析?應(yīng)確定、收集和分析適當(dāng)?shù)臄?shù)據(jù),以證實(shí)質(zhì)量管理體系的適宜性和有效性,并評(píng)價(jià)在何處可以持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系的有效性。7持續(xù)改進(jìn)的七個(gè)步驟:—分析和評(píng)價(jià)現(xiàn)狀,以識(shí)別改進(jìn)區(qū)域;—確定改進(jìn)目標(biāo);—尋找可能解決辦法,以實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo);—評(píng)價(jià)解決辦法,選出最佳方案;—實(shí)施選定的解決的辦法;—測(cè)量、驗(yàn)證、分析和評(píng)價(jià)實(shí)施結(jié)果,以確定這些目標(biāo)已經(jīng)實(shí)現(xiàn);—將更改納入文件。7國(guó)家軍用標(biāo)準(zhǔn)GJB9001B2009有哪五項(xiàng)技術(shù)? 可靠性工程技術(shù)可維修性工程技術(shù)綜合保障技術(shù)軟件工程風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估7不合格評(píng)審的內(nèi)容及評(píng)審結(jié)論是什么?不合格評(píng)審的內(nèi)容:評(píng)價(jià)不合格品是否影響繼續(xù)加工,或是否影響互換性、和產(chǎn)品的可靠性、安全性等。不是分析產(chǎn)生不合格的原因,不合格產(chǎn)生的原因分析在采取糾正措施之前進(jìn)行。不合格評(píng)審的結(jié)論:通過(guò)不合格評(píng)審,對(duì)被評(píng)審的不合格品要做出如下結(jié)論:即報(bào)廢(拒收)、返工、返修、讓步接收(回用)或降級(jí)使用。7簡(jiǎn)述在顧客抱怨時(shí),對(duì)顧客拒收零件的處理要求?組織應(yīng)對(duì)顧客的制造廠、工程部門及經(jīng)銷商拒收的零件進(jìn)行分析。應(yīng)盡可能縮短該過(guò)程的周期。應(yīng)保存分析的記錄,而且在要求時(shí)可以提供。組織應(yīng)進(jìn)行分析,并采取糾正措施,以防止再發(fā)生。7汽車行業(yè)規(guī)定對(duì)顧客滿意度調(diào)查還應(yīng)該包括那些內(nèi)容?顧客對(duì)組織的滿意應(yīng)通過(guò)對(duì)(產(chǎn)品)實(shí)現(xiàn)過(guò)程業(yè)績(jī)的持續(xù)評(píng)價(jià)進(jìn)行監(jiān)視。業(yè)績(jī)的指標(biāo)應(yīng)基于客觀數(shù)據(jù),包括但不局限于:—交付零件的質(zhì)量性能;—顧客生產(chǎn)中斷,包括外部退貨;—按計(jì)劃交付的業(yè)績(jī)(包括附加運(yùn)費(fèi)情況);—關(guān)于質(zhì)量和交付問(wèn)題的顧客通知。組織應(yīng)對(duì)制造過(guò)程的業(yè)績(jī)進(jìn)行監(jiān)視,以證實(shí)其符合顧客對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和過(guò)程效率的要求。80、濰柴動(dòng)力股份有限公司2011年質(zhì)量目標(biāo)?1)顧客滿意度不低于73分。2)柴油機(jī)裝試一次返工率:WD615/%;%;%。3)%。軍品發(fā)電機(jī)組裝試一次返工率≤%。4)柴油機(jī)售后故障率:WD615系列不高于450PPM(百萬(wàn)分之一);WD618系列不高于750PPM;WP10系列不高于780PPM;WP12系列不高于1200PPM。5)在保證員工培訓(xùn)學(xué)時(shí)14h /,員工培訓(xùn)合格率不低于95%。
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