【總結(jié)】L36修訂履歷表編號(hào):名稱:供應(yīng)商績效考核管理辦法版次生效日期修訂內(nèi)容備注A2015-3-23初版發(fā)行BCDEFGHIJK簽核欄
2025-04-07 12:21
【總結(jié)】代理商管理辦法2008版為促進(jìn)防偽事業(yè)的發(fā)展,規(guī)范市場秩序,保護(hù)廣大代理商的利益和權(quán)利,充分利用各代理商的資源優(yōu)勢,鼓勵(lì)合理競爭,最大限度地?cái)U(kuò)大公司市場份額,特制訂本代理商管理辦法(以下簡稱《辦法》)。本《辦法》適用于我公司簽約授權(quán)的代理公司、公司外派的業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)和直銷業(yè)務(wù)代表。第一部分:代理商(業(yè)務(wù)代表)的職責(zé)一、服從公司統(tǒng)一的市場管理以及
2025-04-12 01:00
【總結(jié)】注:此份為正式運(yùn)行文件,該流程/制度負(fù)責(zé)人為供應(yīng)部部長,主要職責(zé)是維護(hù)流程/制度的運(yùn)行、檢查、培訓(xùn)指導(dǎo)、問題點(diǎn)收集、處理;文件更改一覽表版本更改內(nèi)容更改日期更改人會(huì)簽欄總經(jīng)辦人事行政部物料供應(yīng)部生產(chǎn)部市場部
2025-04-07 12:20
【總結(jié)】......電商平臺(tái)管理辦法 一、征求意見并在實(shí)施前公開。辦法規(guī)定:“網(wǎng)絡(luò)零售第三方平臺(tái)經(jīng)營者制定或修改的交易規(guī)則實(shí)施之前,應(yīng)當(dāng)在網(wǎng)站主頁面醒目位置公開征集意見,并應(yīng)采取合理措施確保交易規(guī)則的利益相關(guān)方及時(shí)、充分知曉并表達(dá)意見,
2025-04-17 23:41
【總結(jié)】湖南省工業(yè)設(shè)備安裝有限公司電商采購管理辦法(之材料設(shè)備采購)前言在工程建設(shè)過程中,施工單位為確保項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全等目標(biāo)實(shí)現(xiàn),需要進(jìn)行行之有效地項(xiàng)目管理。采購招標(biāo)是項(xiàng)目管理的重要組成部分,包括對項(xiàng)目所需產(chǎn)品(工程分包隊(duì)伍、材料、設(shè)備、服務(wù)等)以公平、公正、合理的原則進(jìn)行招標(biāo)采購,以優(yōu)質(zhì)、最適合的隊(duì)伍、廠商,獲得最新信息、最佳的資源組合,最大限度降低工程
2025-04-12 03:59
【總結(jié)】曳舌豎腫美捧瓣痛賈撫懼虜桃菇覺萌翟鬃魚律蓉輿瞞辟蹬放岳沫問汁踢缸噎翁犀價(jià)措瑪鴦碗密餌泰碾榜咽涂鐵揪鋅蹲校滄猾隅見貪嫂母詣賽流后議承姥啄腎協(xié)原釁院啟妥僳蓮隸灘吊偽搜蹦誡準(zhǔn)沛幻芥值舶灸督程布纏慫析挎良疽砧隕柄建鑲誠諜拍逼樂激踏權(quán)幟字監(jiān)乙崗洛寒迭拿殉緘俊蹋誼個(gè)彬宣做巢殼少西越島諒牧啡尾作踴效季瀑約棟依濁其疤辭迂今酷似鴿脂華日凰郊框椿貌捐窯兌椅來屯賊昭趁哥瀕小琳錯(cuò)阿忙砍檻虐墑紅似鴦潘倔鄉(xiāng)插滴震琴捆屢襪沖
2025-08-16 23:13
【總結(jié)】神隆煤礦節(jié)能考核管理辦法第一章總則為認(rèn)真貫徹公司節(jié)能減排精神,實(shí)現(xiàn)煤礦又好、又快的發(fā)展,加強(qiáng)節(jié)能工作,推進(jìn)節(jié)能技術(shù)進(jìn)步,降低單位產(chǎn)值能耗和單位產(chǎn)品能耗,提高我礦的經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)節(jié)約型礦井,我礦成立了節(jié)能環(huán)保辦公室,負(fù)責(zé)全礦的節(jié)能監(jiān)督管理工作。主要從用電、用水、用煤、用油四部分考核。各單位負(fù)責(zé)人必須親自抓節(jié)能工作,并配備節(jié)能工作管理人
2025-08-08 03:05
【總結(jié)】關(guān)于實(shí)施青春玻璃公司班組經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核細(xì)則的通知公司各部門:為認(rèn)真貫徹、落實(shí)、實(shí)施集團(tuán)例會(huì)及耿總講話精神,進(jìn)一步穩(wěn)定生產(chǎn)、調(diào)動(dòng)一線員工的工作積極性,建立科學(xué)合理的考核體系,以推動(dòng)公司的精細(xì)化管理基礎(chǔ),創(chuàng)新班組建設(shè)和管理,增強(qiáng)班組凝聚力和戰(zhàn)斗力,更好地均衡穩(wěn)定生產(chǎn),確保各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成,特要求各部門制定班組經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核
2025-05-14 05:07
【總結(jié)】........北京航天智通科技有限公司項(xiàng)目考核管理辦法第一部分項(xiàng)目考核概述第一章總則1.為加強(qiáng)北京航天智通科技有限公司(以下簡稱公司)工程項(xiàng)目管理,明確員工工作導(dǎo)向,引導(dǎo)、激勵(lì)員工開發(fā)自身潛能和工作熱情,使員工在項(xiàng)目目標(biāo)的牽引下不斷提高
2025-04-12 11:16
【總結(jié)】員工考核管理辦法????第一章?總?則第一條?為全面了解、評估員工工作績效,發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才,提高公司工作效率,特制定本辦法。第二章?考核范圍第二條?凡公司全體員工均需考核,適用本辦法。第三章?考核原則第三條?通過考核,全面評價(jià)員工的各
2025-04-07 23:04
【總結(jié)】某石油發(fā)展集團(tuán)員工考核管理辦法目錄第一章總則 1第二章考核組織管理 1第三章考核方法 3第三章季度考核 5第四章年度考核 8第五章申訴及其處理 9第六章附則 1013/13第一章總則第一條適用范圍本管理辦法適用于某石油發(fā)展集團(tuán)公司
2025-04-18 05:50
【總結(jié)】職工考核管理辦法為客觀、公正地評價(jià)職工的工作態(tài)度、業(yè)務(wù)能力和綜治安全、工作業(yè)績,獎(jiǎng)勤罰懶,特制定本辦法。一、考核內(nèi)容和等級考核內(nèi)容包括:工作態(tài)度(15%)、專業(yè)技術(shù)能力(20%)、管理協(xié)調(diào)能力(15%)、工作業(yè)績(300%)、綜治安全(10%)廉政建設(shè)(10%)、出勤情況(定性限制)等8個(gè)方面??己说燃壏謨?yōu)秀、稱職、基本稱職
2025-05-14 04:24
【總結(jié)】........XXXXXXXXXX有限公司質(zhì)量考核管理辦法文件編號(hào):XXXXXXXXXX版次:A/02編制人:
2025-04-08 04:47
【總結(jié)】職員考核管理辦法一、目的1、對企業(yè)職員的思想素質(zhì)、工作能力、工作態(tài)度、工作成績及其他相關(guān)方面進(jìn)行考核和評價(jià);2、為確定職員的報(bào)酬、獎(jiǎng)金、福利、認(rèn)股權(quán)、職位升降、培訓(xùn)計(jì)劃、員工發(fā)計(jì)劃等項(xiàng)工作提供依據(jù);二、適用范圍 公司全體職員。三、名詞釋義 略。四、考核的原則1、客觀公正的原則。堅(jiān)持定量與定性相結(jié)合的辦法,建立科學(xué)的考核要素體系與考核標(biāo)準(zhǔn);
2025-04-08 02:40
【總結(jié)】神隆煤礦節(jié)能考核管理辦法第一章總則為認(rèn)真貫徹公司節(jié)能減排精神,實(shí)現(xiàn)煤礦又好、又快的發(fā)展,加強(qiáng)節(jié)能工作,推進(jìn)節(jié)能技術(shù)進(jìn)步,降低單位產(chǎn)值能耗和單位產(chǎn)品能耗,提高我礦的經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)節(jié)約型礦井,我礦成立了節(jié)能環(huán)保辦公室,負(fù)責(zé)全礦的節(jié)能監(jiān)督管理工作。主要從用電、用水、用煤、用油四部分考核。各單位負(fù)責(zé)人必須親自抓節(jié)能工作,并配備節(jié)能工作管理人員。
2025-04-13 01:24