機械設(shè)備維修管理論文-資料下載頁
2025-08-14 11:15本頁面
【正文】 斷的連續(xù)性來分有定期診斷和連續(xù)性診斷；從診斷的完善程度來分，有建議診斷和精密診斷。4機械設(shè)備故障維修設(shè)備修理前的技術(shù)準備機電設(shè)備大修前的準備工作很多，大多是技術(shù)性很強的工作，其完善程度和準確性、及時性都會直接影響大修進度計劃、修理質(zhì)量和經(jīng)濟效益。設(shè)備修理前的技術(shù)準備，包括設(shè)備修理的預(yù)檢和預(yù)檢的準備、修理圖樣資料的準備、各種修理工藝的制定及修理工檢具的制造和供應(yīng)。各企業(yè)的設(shè)備維修組織和管理分工有所不同，但設(shè)備大修前的技術(shù)準備工作內(nèi)容及程序大致相同。 1．預(yù)檢 為了全面深入了解設(shè)備技術(shù)狀態(tài)劣化的具體情況，在大修前安排的停機檢查，通常稱為預(yù)檢。預(yù)檢工作由主修技術(shù)人員負責，設(shè)備使用單位的機械人員和維修工人參加，并共同承擔。預(yù)檢工作量由設(shè)備的復(fù)雜程度、劣化程度決定，設(shè)備越復(fù)雜，劣化程度越嚴重，預(yù)檢工作量就越大，預(yù)檢時間也越長。 預(yù)檢既可驗證事先預(yù)測的設(shè)備劣化部位及程度，又可發(fā)現(xiàn)事先未預(yù)測到的問題，從而全面深入了解設(shè)備的實際技術(shù)狀態(tài)，并結(jié)合已經(jīng)掌握的設(shè)備技術(shù)狀態(tài)劣化規(guī)律，作為制定修理方案的依據(jù)。從預(yù)檢結(jié)束至設(shè)備解體大修開始之間的時間間隔不宜過長，否則可能在此期間設(shè)備技術(shù)狀態(tài)加速劣化，致使預(yù)檢的準確性降低，給大修施工帶來困難。 2．編制大修理技術(shù)文件 通過預(yù)檢和分析確定修理方案后，必須以大修理技術(shù)文件的形式做好修理前的技術(shù)準備。機電設(shè)備大修理技術(shù)文件有修理技術(shù)任務(wù)書、修換件明細表、材料明細表、修理工藝和修理質(zhì)量標準等。這些技術(shù)文件是編制修理作業(yè)計劃，準備備品、配件、材料，校算修理工時與成本，指導(dǎo)修理作業(yè)以及檢查和驗收修理質(zhì)量的依據(jù)，它的正確性和先進性是衡量企業(yè)設(shè)備維修技術(shù)水平的重要標志之一。設(shè)備修理前的物質(zhì)準備 設(shè)備修理前的物質(zhì)準備是一項非常重要的工作，是搞好維修工作的物質(zhì)條件。實際工作中經(jīng)常由于備品配件供應(yīng)不上而影響修理工作的正常進行，延長修理停歇時間，造成“窩工”現(xiàn)象，使生產(chǎn)受到損失。因此，必須加強設(shè)備修理前的物質(zhì)準備工作。 主修技術(shù)人員在編制好修換件明細表和材料明細表后，應(yīng)及時將明細表交給備件、材料管理人員。備件、材料管理人員在核對庫存后提出訂貨。主修技術(shù)人員在制定好修理工藝后，應(yīng)及時把專用工、檢具明細表和圖樣交給工具管理人員。工具管理人員經(jīng)校對庫存后，把所需用的庫存專用工、檢具，送有關(guān)部門鑒定，按鑒定結(jié)果，如需修理提請有關(guān)部門安排修理，同時要對新的專用的工、檢具，提出訂貨。5總結(jié)該論文結(jié)合了《機械維修與安裝》（主編：周師圣）《機電設(shè)備安裝修理與實訓(xùn)》（主編：張安全）《機械狀態(tài)檢測與故障診斷》（主編：張敏君）《機械設(shè)備調(diào)試與維護》（主編：趙仕元）書籍的部分內(nèi)容，經(jīng)過本次論文的寫作，自身對機械故障維修的知識有了更清楚地認識。我相信該論文對學習機械設(shè)備與維修的學生有一定的幫
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