【導讀】艾美特電器(深圳)有限公司。艾美特電器（深圳）有限公司。采購課規(guī)范化文件總目錄。頁數第1頁共2頁。序號文件名稱文件編號版本備注。4新料件資料及BOM檔建立流程FI-WP-032-4. 5新開模具管制流程FI-WP-032-5. 7色板確認流程FI-WP-032-7. 8物料零件分類準則FI-WP-032-8. 11交貨配合通知書FI-WP-032-11. 12設備儀器分供方評估方法FI-WP-032-12. 17轉廠核銷及進口料件備案加簽流程FI-WP-032-17. 18成本分析及決價流程FI-WP-032-18. 19來料品質異常處理流程FI-WP-032-19. 21采購件退貨作業(yè)流程FI-WP-032-21. 固定資產清單和保管責任制度。26電話管理作業(yè)標準FI-WZ-032-26. 27采購人員職務操手規(guī)定FI-WZ-032-27. 轉廠核銷及進口料件備案。1．1．原料擔當：塑膠原料、塑膠抽粒、色粉、復合料及其它塑膠原料。2．3包材擔當：保尼龍、紙托、收縮袋、膠帶、PE袋、濾網、活性碳、HAPA. 油漆、前處理劑、去漬油、氬氣、石油氣、凡立水、磁鐵。3．3電子類擔當：保險絲、溫控器、定時器、同步馬達、電池、溫鍍斷路

　　

【正文】 舊零件 提供給報關 新零件 依據業(yè)務成 品預算計算材料用量 采購提出料 件加 簽申請 報關遞申請 廠商提供 IVOICE、無木質包裝、提貨單、包裝單 提出合同備料申請 備月累計交貨重量提供給報關組 物料進貨 HKWAON 安排運輸 物料進口 收料流程 報關申請進口清單 海關合同審批 報關組安排轉廠 物料類進口作業(yè) 海關合同審批 進口 商品編碼 單重 單價（ USD） 產地國家 需求量 對應產品型號 艾美特電器（深圳）有限公司 EDITION NO 版 本 DOUMENT NO 文件編號 FIWZ 十八、成本分析及決價流程（一） DATE 日 期 20xx/7/31 PAGE NO 頁 數 第 1 頁 共 4 頁 目的：用最透明的管理方式，透過合理的成本分析，追求成本、品質、交期三者最有效的結合以滿足公司發(fā)展需要。 適用范圍：適用于除固定資產 以外的各類物料。 作業(yè)流程： ． 1有計價公式舊零件新規(guī)范 ． 2依計價公式套入規(guī)格核算新價格并建立到電腦決價系統(tǒng)中。 ． 3填寫手工決價單，并呈總 9理核準。 3． 。 3． 1． 。 3． 2． 1評估廠商并讓廠商提交成本分析。 3． 2． 2對廠商的成本分析進行落實。 3． 2． 3交采購課級以上干部審核，然后建立電腦決價資料。 3． 2． 4填寫手工決價單，并呈總經理核準。 3． 2． 5將審批下來的決價單交審計確認。 3． 2． 6將決價單存檔。 3． 3工務類零件 3． 3． 1先找至少三個廠商比價，并寫比價分析資料。 3． 3． 2呈課長級以上干部審核。 3． 3． 3在電腦決價系統(tǒng)中建立決價資料。 批準： 曾昭汀 審核：鄭愛萍 編制： 王蕊 艾美特電器（深圳）有限公司 EDITION NO 版 本 DOUMENT NO 文件編號 FIWZ 十八、成本分析及決價流程（二） DATE 日 期 20xx/7/31 PAGE NO 頁 數 第 2 頁 共 4 頁 ，并呈總經理核準。 。 。 3． 4塑膠加工件 3． 4． 1依研發(fā)成型資料模管組建立模具基本資料。 3． 4． 2采購建立 BOM檔。 3． 4． 3電腦依模具標準費用計算出價格。 3． 4． 4轉入決價資料中。 注意事項： 4． 1廠商報價資料必須經課長級以上干部簽核，方可填寫決價單。 4． 2新零件決價單必須附廠商報價及成本分析。 4． 3決價零件不可進行采購動作，特殊情況必須經課長及以上干部核準。 4． 4決價單未經審計核準不能生效。 支持文件 《采購成本分析表》 《采購決價單》 《模具成型資料》 批準： 曾昭汀 審核：鄭愛萍 編制 ： 王蕊 艾美特電器（深圳）有限公司 EDITION NO 版 本 DOUMENT NO 文件編號 FIWZ02217 十八 、成本分析及決價流程（三） DATE 日 期 20xx/9/17 PAGE NO 頁 數 第 3 頁 共 4 頁 6．采購類和公務類決價流程圖 ： 直接采購類 工務類零件 有計價公式舊零件新規(guī)范 新零件新規(guī)格 依計價公式套入規(guī)格核算 新價格 評估廠商 廠商提出成本分析 采購審核 原材料成本落實 合理產能 加工工序落實 采購課級以上干部審核 至少找三個廠商比價 比價分析資料 課長級以上干部審核 建立電腦決價系統(tǒng)中 填寫手工決價單 經總經理核準 交審計確認 決價單存檔 定期依材料行情漲幅調整原材料計價基準 批準： 曾昭汀 審核：鄭愛萍 編制： 王蕊 艾美特電器（深圳）有限公司 EDITION NO 版 本 DOUMENT NO 文件編號 FIWZ02218 十八、成本分析及決價流程（四） DATE 日 期 20xx/9/17 PAGE NO 頁 數 第 4 頁 共 4 頁 7．塑膠加工類決價流程圖 批準： 曾昭汀 審核：鄭愛萍 編 制： 王蕊 塑膠加工件 依研發(fā)成型資料 模管組建立模具基本資料 采購建立 BOM 檔及托外發(fā)料價格 電腦依模具標準費用計算出價格 轉入決價資料中 批量生產后由 IQC 協(xié)輔核實 IQC 填寫成型資料單 依采購管制辦法執(zhí)行更改動作 艾美特電器（深圳）有限公司 EDITION NO 版 本 DOUMENT NO 文件編號 FIWZ02227 十九、來料品質異常處理流程（一） DATE 日 期 20xx/9/17 PAGE NO 頁 數 第 1 頁 共 5 頁 目的：及時有效的針對來料不良做出快速準確的判斷和處理，保障生產暢通，并請廠商提出分析改善策略及追蹤改善結果。 適用范圍：所有生產用物料。 作業(yè)流程： 3． 1 進料不合格處理流程 3． 1． 2 來料判定不合格由 IQC 填寫廠商改進報告。 3． 1． 3 采購傳真供應商并追蹤廠商改進報告的回復。 3． 1． 4 針對生產急用的物料與 IQC 協(xié)商可否特采。 3． 1． 5 執(zhí)行特采流程。 3． 2 制程中發(fā)現不良處理流程 3． 2． 1 制造部依據各物料允許不良率判定，超過規(guī)定不良率時通知現場 PQC。 3． 2． 2 現場 PQC 羊定屬來料不良造成的需第一時間通知 IQC 及采購，對于屬裝配尺寸問題應通知研發(fā)、生技處理。 3． 2． 3 采購及 IQC 應在最快時間內到生產線了解情況。 3． 2． 4 采購首先知會廠商前來處理。 3． 2． 5 廠商不能及時趕到時，由采購協(xié)調廠內處理并算出處理費用。 3． 2． 6PQC 針對不良開出異常處理通知單。 3． 2． 7 采購及 IQC 追蹤廠商改善并總結改善結果。 批準： 曾昭汀 審核：鄭愛萍 編 制： 王蕊 艾美特電器（深圳）有限公司 EDITION NO 版 本 DOUMENT NO 文件編號 FIWZ02228 十九、來料品質異常處理流程（二） DATE 日 期 20xx/9/17 PAGE NO 頁 數 第 2 頁 共 5 頁 注意事項： 4． 1 針對來料不良，采購必須在第一時間內處理完成，確保生產不受影響。 4． 2 對于生產緊迫卻又無法使用的物料，采購及時通知生管安排生產調整。 4． 3 對于因來料不良而產生生產停頓，采購負責追溯廠商賠償責任。 4． 4 購有責任協(xié)助品保完成廠商改進報告，在規(guī)定時間內追蹤回復及下批改善的執(zhí)行情況。 支持文件 《廠商改進報告》 《品質異常追蹤處理單》 《客戶抱怨單》 批準： 曾昭汀 審核：鄭愛萍 編制 ： 王 蕊 艾美特電器（深圳）有限公司 EDITION NO 版 本 DOUMENT NO 文件編號 FIWZ02229 十九、來料品質異常處理流程（三） DATE 日 期 20xx/9/17 PAGE NO 頁 數 第 3 頁 共 5 頁 來料不良處理流程圖 來 料判定不合格 IQC 填寫廠商改進報告 采購擔當支會廠商處理 回復廠商改進報告 特采 退貨 挑選使用 降級使用 急用 非急用 采購請廠商派人挑選 IQC 指導挑選方法，挑選后重新判定 良品允收 不良品退貨 生產線統(tǒng)計人工費用 采購執(zhí)行扣款動作 采購協(xié)調制造部門支援人遇線外挑選，IQC 指導方法 挑選后 IQC 重新判定 合格后入庫發(fā)料 批準： 曾昭汀 審核：鄭愛萍 編 制： 王蕊 艾美特電器（深圳）有限公司 EDITION NO 版 本 DOUMENT NO 文件編號 FIWZ02229 十九、來料品質異常處理流程（四） DATE 日 期 20xx/9/17 PAGE NO 頁 數 第 4 頁 共 5 頁 出貨不良處理流程圖 出貨后因物料不良造成品質抱怨 業(yè)務開出客戶抱怨 品保 QA 做原因分析 廠商提出改善措施 追蹤改善效果 品保再驗證 填寫部品承認書 確認 OK 后關閉問題點 批準： 曾昭汀 審核：鄭愛萍 編制： 王蕊 艾美特電器（深圳）有限公司 EDITION NO 版 本 DOUMENT NO 文件編號 FIWZ02229 十九、來料品質異常處理流程（五） DATE 日 期 20xx/9/17 PAGE NO 頁 數 第 5 頁 共 5 頁 制程不良處理流程圖 制程中發(fā)現品質變異 PQC 通知采購和 IQC 廠商來料不良 裝配尺寸問題 知會廠商 研發(fā)生技處理 廠商回復處理對策及改善方法 批量小 批量大 由采購協(xié)調廠外或廠內支援線外挑選 通知生管換線 生產線統(tǒng)計全檢或換線費用 采購執(zhí)行扣款動作 批準： 曾昭汀 審核：鄭愛萍 編制： 王蕊 艾美特電器（深圳）有限公司 二十、特采作業(yè)流程（一） EDITION NO 版 本 2． 1 DOUMENT NO 文件編號 FIWQ001 DATE 日 期 20xx/05/12 PAGE NO 頁 數 1/2 目的：規(guī)定特采物料之使用 適用范圍：當 IQC 判定不合格物料，生產線急需使用該物料。 作業(yè)流程： 采購人員根據生管課《制造命令》之生產日期，對不合格物料需特采時，填寫《特采申請單》，注明交制單、客戶、寫明使用理由。 申請?zhí)夭芍锪希瑢佥p缺點、外觀面不良，由 IQC 根據客戶別的情況（如需業(yè)務確認的，送業(yè)務確認）判定可使用的，同意申請?zhí)夭?，再送品保部經理直接裁定；如?IQC 根據客戶別