銷售促進(jìn)計(jì)劃制度范文-資料下載頁
2025-08-11 12:09本頁面
【正文】 西有時(shí)會被其他公司搶先拿走。，總是認(rèn)為只要把東西 做出來交出去就行了，這種觀念的形成主要是因?yàn)樗麄儧]有理想。一般的批發(fā)商也大都與工 匠們持有相同的觀念，而不甚關(guān)心東西的好壞，一切買賣只以賣得好或不好來做判斷。這種 生存方式實(shí)在有必要大加改善。第九條 對抗競爭者的對策，應(yīng)該針對進(jìn)貨與銷售問題，結(jié)合小集團(tuán)來研擬計(jì)劃，隨時(shí)以互相協(xié)作的態(tài)度樹立自己的方針與對策來對抗自己所面臨的競爭者。、銷售、特賣廣告、融資、運(yùn)送等等方面，特別要訂立妥善的協(xié)同計(jì)劃。第十條 創(chuàng)立新公司的準(zhǔn)備工作，舉行懇談會討論設(shè)立公司的相關(guān)事宜。首先，廣征大 家的意見，決定設(shè)立與否的問題。亦可以公司為母體來進(jìn)行。如果談?wù)撚羞M(jìn)展， 或有希望成立新公司的話，再進(jìn)一步討論每個(gè)人所能提供的支援。，繼續(xù)推動(dòng)工作，并以董事長之名寄出問候函同時(shí)募股。此外，再另外決定好日程，拜訪有可能做為干部人員的客戶。簽發(fā)人責(zé)任人簽名9 /
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