標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校自評報告-資料下載頁
2025-08-11 12:01本頁面
【正文】 組織安全檢查，及時消除隱患，保障師生安全。設(shè)立了學(xué)期開學(xué)第一周為安全教育周，定期組織開展安全知識教育，并有效地滲透到相應(yīng)課程活動中，堅持每學(xué)期至少組織一次安全疏散演練，培養(yǎng)學(xué)生自我保護(hù)能力。21．學(xué)生管理：嚴(yán)格執(zhí)行招生計劃和政策，學(xué)生按劃定的學(xué)區(qū)入學(xué)，無收費生。新生入校嚴(yán)格執(zhí)行市教育局“兩先、一抽、不調(diào)”的原則，實行常態(tài)編班。加強學(xué)籍管理工作，規(guī)范學(xué)籍管理，實行學(xué)籍信息化管理，配備德育干事專職學(xué)籍管理，嚴(yán)格執(zhí)行市區(qū)教育局《學(xué)生轉(zhuǎn)學(xué)、休學(xué)、復(fù)學(xué)、升級制度》和《學(xué)生流動情況報告制度》。我校建立了控輟責(zé)任制度，與班主任教師簽訂了控輟責(zé)任狀，同時加強思想工作，為學(xué)生和家長提供有效幫助，防止輟學(xué)，使控輟率控制在1%以內(nèi)。22．和諧校園建設(shè)：校務(wù)公開，民主管理，維護(hù)教職工的合法權(quán)益，為教師專業(yè)發(fā)展服務(wù)，為提高教育質(zhì)量服務(wù)。在教師們最為關(guān)心的通勤等問題，通過教工代表們的努力下，均得到了解決。從而調(diào)動所有教職工的主動性和創(chuàng)造性。23．校園文化建設(shè)：校園文化是一所學(xué)校長遠(yuǎn)發(fā)展的根本。我校強化校園文化建設(shè)，通過召開主題班會探討中華傳統(tǒng)美德的深刻內(nèi)涵，對學(xué)生進(jìn)行愛國主義教育，收到了很好的效果。在走廊文化，對學(xué)生起到了潛移默化教育作用。我校更注重“校訓(xùn)”“校風(fēng)”“師風(fēng)”“學(xué)風(fēng)”建設(shè)，突出教師誓詞、學(xué)生誓詞的作用，充分體現(xiàn)以人為本，全面貫徹教育方針，樹立正確的教育觀、人才觀、質(zhì)量觀。我校的“立品格、求學(xué)識、做棟梁”文化氛圍正在形成。二、存在問題（一）為了實施“名師工程”，加快學(xué)校發(fā)展速度，需要加大教師培訓(xùn)力度，盡快提高教師素質(zhì)。 （二）九年一貫制學(xué)校的管理運行機制尚不完善。三、整改措施（一）加強師資隊伍建設(shè)，教師專業(yè)化發(fā)展在學(xué)校建設(shè)中具有頭等的戰(zhàn)略地位，是學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。進(jìn)一步加強師德建設(shè)，提高教師敬業(yè)愛崗奉獻(xiàn)的素質(zhì)和學(xué)歷，做好校本培訓(xùn)，實施“名師”工程，做專家型教師和專家型教育工作者。（二）加強與市區(qū)教育局和社會有關(guān)人士交流，爭取更多的支持，不斷學(xué)習(xí)實踐一貫制學(xué)校的管理體制，盡快完善科學(xué)有效地管理運行機制，使我校各項工作取得更大的進(jìn)步。9
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