【正文】 械及時(shí)書面報(bào)停，拆卸下的料具堆放整齊，做好保管保護(hù)工作。d、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的限額領(lǐng)料工作，按施工平面圖堆放各種材料和構(gòu)配件。e、及時(shí)準(zhǔn)確反映工程供用和耗用數(shù)，報(bào)耗與進(jìn)度同步，并做好各項(xiàng)資料的存檔。f、積極配合領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所需料具的考察、選型、合同談判，特別是督促后期合同實(shí)施。g、制定材料節(jié)約計(jì)劃，降低工程成本。 安全員崗位責(zé)任制a、貫徹執(zhí)行《安全法》和有關(guān)安全技術(shù)規(guī)程。b、參與編制工程安全技術(shù)措施，對(duì)貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查。c、負(fù)責(zé)對(duì)特殊工種每月組織一次安全操作規(guī)程教育。d、參加工傷事故的調(diào)查處理，負(fù)責(zé)制定糾正預(yù)防措施，制止違章作業(yè)，遇有險(xiǎn)情，有權(quán)暫停施工。e、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的日常安全檢查，并督促操作者實(shí)施整改并復(fù)驗(yàn)，對(duì)公司安全大檢查中提出的安全隱患負(fù)責(zé)落實(shí)整改，及時(shí)上報(bào)整改報(bào)告。f、監(jiān)督指導(dǎo)工程安全資料的收集、編制、整理。g、負(fù)責(zé)組織施工中各種施工機(jī)具的安全性能檢測(cè)。h、負(fù)責(zé)對(duì)粉塵、噪聲、污水的控制，以及有關(guān)資料的收集。（五）質(zhì)量管理制度技術(shù)交底制度分項(xiàng)工程開工前，主管工程師根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)及施工方案編制技術(shù)交底。對(duì)關(guān)鍵工序必須編寫施工方案，分項(xiàng)工程施工前必須向作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底，講清該分項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，施工方法和注意事項(xiàng)等。隱蔽工程簽證檢查制度凡屬隱蔽工程項(xiàng)目，首先由班組、項(xiàng)目部逐級(jí)進(jìn)行自檢，自檢合格后會(huì)同監(jiān)理工程師一起復(fù)核，檢查結(jié)果填入隱檢表，由雙方簽字。隱蔽工程不經(jīng)簽證，不能進(jìn)行隱蔽。施工過程的質(zhì)量三檢制施工過程的質(zhì)量檢查實(shí)行三檢制，即：班組自檢、互檢、工序交接檢。工長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織質(zhì)量評(píng)定，項(xiàng)目部質(zhì)檢員負(fù)責(zé)質(zhì)量等級(jí)的核定，確保分項(xiàng)工程質(zhì)量一次驗(yàn)收合格。嚴(yán)格執(zhí)行材料半成品、成品采購(gòu)及驗(yàn)收制度原材料采購(gòu)需制定合理的采購(gòu)計(jì)劃，根據(jù)施工合同規(guī)定的質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)規(guī)范的要求，精心選擇合格分供方，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢查和驗(yàn)收制度，按規(guī)定進(jìn)行復(fù)試及見證取樣，確認(rèn)合格后方可使用。所有采購(gòu)的原材料、半成品、成品進(jìn)場(chǎng)必須由專業(yè)人員進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，核實(shí)質(zhì)量證明文件及資料，對(duì)于不合格半成品或材質(zhì)證明不齊全的材料，不許驗(yàn)收進(jìn)場(chǎng)，材料進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)及時(shí)標(biāo)識(shí)，確保不誤用、混用。儀器設(shè)備的標(biāo)定制度項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專職計(jì)量員，各種儀器、儀表，如經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、鋼尺、油壓表、天平、磅秤等均按照《檢驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)備控制程序》進(jìn)行定期標(biāo)定，專人負(fù)責(zé)管理。堅(jiān)持持證上崗制度焊工、電工、防水施工人員、試驗(yàn)工、測(cè)量工、架子工、司機(jī)、測(cè)量員、材料員、核算員、資料員、質(zhì)檢員、安全員、工長(zhǎng)等均要經(jīng)考核，必須持證上崗。實(shí)行質(zhì)量否決制度選派具有資質(zhì)和施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員擔(dān)任各級(jí)質(zhì)檢工程師，負(fù)責(zé)質(zhì)檢工作，質(zhì)檢員具有質(zhì)量否決權(quán)、停工權(quán)和處罰權(quán)。凡進(jìn)入工地的所有材料，半成品、成品，必須經(jīng)質(zhì)檢員檢驗(yàn)合格后才能用于工程。對(duì)分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收，必須經(jīng)過質(zhì)檢員核查合格后方可上報(bào)監(jiān)理。做好施工中的協(xié)作配合工作為確保工程質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，我們以真誠(chéng)的合作誠(chéng)意與設(shè)計(jì)、監(jiān)理共同把好質(zhì)量關(guān)，在施工全過程中，對(duì)參與施工的所有人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)教育，尊重和服從業(yè)主、監(jiān)理工程師和質(zhì)量檢查人員的監(jiān)督和指導(dǎo)。質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)圖見下：監(jiān)理公司項(xiàng)目經(jīng)理工程項(xiàng)目指揮部技術(shù)負(fù)責(zé)人生產(chǎn)經(jīng)理 專業(yè)質(zhì)檢員 專業(yè)工長(zhǎng)專業(yè)工長(zhǎng)專業(yè)工長(zhǎng)專業(yè)工長(zhǎng)施工班組施工班組施工班組施工班組（五）技術(shù)保證措施１、技術(shù)資料管理：（１）設(shè)專職資料員負(fù)責(zé)技術(shù)資料的收集、整理、歸檔等日常管理工作，及時(shí)檢查、督促有關(guān)人員做好原始資料的積累，使施工技術(shù)資料在時(shí)間、內(nèi)容、數(shù)量三交圈。（２）執(zhí)行施工技術(shù)資料管理的崗位責(zé)任制，實(shí)行項(xiàng)目總工程師技術(shù)資料總負(fù)責(zé)制，并做到分級(jí)把關(guān)。１）物資組負(fù)責(zé)提供鋼材、水泥、防水材料、外加劑等進(jìn)廠原材料的材質(zhì)證明。２）技術(shù)組負(fù)責(zé)編制施工技術(shù)交底，提供原材料、半成品試驗(yàn)報(bào)告，辦理隱蔽工程檢查，辦理設(shè)計(jì)洽商。３）施工組負(fù)責(zé)提供質(zhì)量評(píng)定、預(yù)檢等原始資料。４）安質(zhì)組負(fù)責(zé)質(zhì)量核定、預(yù)檢、隱檢的把關(guān)，嚴(yán)格按驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)做到核定準(zhǔn)確，簽字齊全。（３）嚴(yán)格執(zhí)行《建筑安裝工程資料管理規(guī)程》（DBJ01－51－2000）做到施工技術(shù)資料與施工進(jìn)度同步，施工日志、試驗(yàn)報(bào)告、隱檢記錄、預(yù)檢記錄、質(zhì)量評(píng)定記錄在時(shí)間、內(nèi)容、數(shù)量三個(gè)方面交圈。（六）、與設(shè)計(jì)關(guān)系協(xié)調(diào)⒈ 我們的工程部將與本工程的設(shè)計(jì)單位進(jìn)行友好協(xié)作,以獲得設(shè)計(jì)方大力支持,保證工程能符合設(shè)計(jì)方的構(gòu)思、要求及國(guó)家有關(guān)規(guī)范、規(guī)定的質(zhì)量要求，主要協(xié)調(diào)措施為：⑴ 定期向設(shè)計(jì)方介紹施工情況及采用的施工工藝；⑵ 在每個(gè)分部分項(xiàng)工程施工前提交與設(shè)計(jì)有關(guān)的施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書，并聽取設(shè)計(jì)方的意見；⑶ 定期交換我們對(duì)設(shè)計(jì)內(nèi)容的意見，用我們豐富的施工經(jīng)驗(yàn)來完善細(xì)部節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)，以達(dá)到最佳效果；⑷ 如遇建設(shè)單位改變使用功能或提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)或采用合理化建議需進(jìn)行設(shè)計(jì)變更時(shí)，我們將積極配合，若需部分停工，我們將及時(shí)改變施工部署，盡量減少工期損失。⑸將積極組織施工技術(shù)人員協(xié)同設(shè)計(jì)人認(rèn)真做好圖紙會(huì)審工作，完善施工圖設(shè)計(jì)。（七）、降低揚(yáng)塵措施（1）施工現(xiàn)場(chǎng)采取措施降低揚(yáng)塵，并按作業(yè)組劃分區(qū)域管理，指定專人每天灑水清掃，保持清潔。（2）建筑垃圾采用密閉容器及時(shí)外運(yùn)，嚴(yán)禁隨意傾倒。（3）指定專人負(fù)責(zé)出入車輛的清洗及出入口周圍環(huán)境及道路的清掃工作，運(yùn)輸車輛做到沿途不遺灑。（4）各類機(jī)動(dòng)車完善消排煙系統(tǒng)，減少尾氣排放，減少對(duì)大氣的污染。六、降低造價(jià)技術(shù)措施（一）技術(shù)措施：我們施工管理的宗旨是為業(yè)主著想，對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)。用有限的資金為我們的科研人員創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境，做到粗糧細(xì)做，節(jié)約成本，提高工程質(zhì)量。在施工過程中，我們將采取以下技術(shù)措施，達(dá)到降低工程造價(jià)的目的。利用我單位自有的機(jī)械設(shè)備，以及各種周轉(zhuǎn)料，如：各種腳手架材料等，在施工時(shí)，可以做到減少外購(gòu)、外租，大大降低施工成本。所有大宗材料均采取競(jìng)標(biāo)方式進(jìn)行選購(gòu)，做到優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。嚴(yán)格材料領(lǐng)用制度，防止材料浪費(fèi)。加強(qiáng)成品保護(hù)措施，避免人為損壞。更新施工工藝，如隔墻板防裂技術(shù)等，杜絕返工返修。第十五章 有關(guān)專項(xiàng)方案編制的說明 本施工組織設(shè)計(jì)主要是針對(duì)施工部署、施工計(jì)劃、勞動(dòng)力組織、施工方法等方面的內(nèi)容進(jìn)行了闡述，對(duì)其他專業(yè)性較強(qiáng)、危險(xiǎn)性較大的施工環(huán)節(jié)、部位或方法將進(jìn)行專門編制，并有專項(xiàng)施工方案具體指導(dǎo)施工。23施工組織設(shè)計(jì)