超市物流配送中心的建設(shè)與管理-資料下載頁
2025-08-10 10:46本頁面
【正文】 著穩(wěn)定的的供貨渠道，一頭連接著超市，有著穩(wěn)定的配送渠道。 (2）管理優(yōu)勢：由于超市物流配送中心具有先進的設(shè)備，可以利用現(xiàn)代化的管理手段，進行專業(yè)化的組織管理。 (3）服務(wù)優(yōu)勢：超市物流配送中心是超市的后背支持，因此，配送中心工作人員應(yīng)該加強服務(wù)意識。 4. 加快和完善超市物流配送中心的信息管理系統(tǒng)的建設(shè) (1）滿足決策者提出的“配送信息中心”目標，各配送中心的數(shù)據(jù)傳遞均有“信息中心”控制、調(diào)度。 (2）從物理結(jié)構(gòu)上解決供應(yīng)商、超市的數(shù)據(jù)及時交換問題。 (3）通過對超市物流配送中心的數(shù)據(jù)控制、調(diào)度，解決商品配送調(diào)劑問題。 (4）供應(yīng)商可以動態(tài)的了解超市物流配送中心的存貨情況，使供應(yīng)商做到“心中有數(shù)”，縮短供貨周期。 綜上可以看出，越來越多的超市開始根據(jù)實際建設(shè)自己的物流配送中心，配送中心的運營能力一方面是由超市的綜合實力決定的，反過來又對超市的經(jīng)營發(fā)展起到一定的作用。要想使超市物流配送中心發(fā)揮積極的作用，還必須結(jié)合自身實際進行相應(yīng)的管理。只有這樣，超市物流配送中心才能發(fā)揮好對超市經(jīng)營的積極作用
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