【正文】 物流配送中心管理庫存決策考慮要素商品的重要性 (ABC管理法 )商品的季節(jié)性商品的可替代性政策或自然條件影響顧客喜好是否搞促銷活動廠商生產情況及和廠商的關系物流配送中心管理庫存控制的關鍵問題影響庫存的環(huán)節(jié)主要有供應、運輸、訂貨和需求，其中訂貨政策對庫存影響最大，下面以訂貨問題為例，加以說明訂貨政策由以下三方面決定：何時補充庫存 (訂貨點問題 )應該補充多少庫存（訂貨量問題）應維持多少庫存量（庫存基準問題）物流配送中心管理庫存控制系統(tǒng)兩種庫存：周轉庫存和安全庫存周轉庫存和安全庫存的作用周轉庫存：連續(xù)兩次訂貨相差的時間間隔稱為訂貨周期，一個訂貨周期內的平均庫存稱之為周轉庫存安全庫存：考慮到需求預測的不準確性，為防止銷售機會的損失，將訂貨點上調一定水平，上調的庫存量稱之為安全庫存物流配送中心管理庫存控制系統(tǒng)關于周轉庫存有效利用經(jīng)濟批量訂貨原理有效利用訂貨數(shù)量折扣有效利用訂貨付款時限折扣物流配送中心管理庫存控制系統(tǒng) — 經(jīng)濟批量訂貨原理某配送中心某種商品庫存曲線物流配送中心管理庫存控制系統(tǒng) — 經(jīng)濟批量訂貨原理TC=CR+（ R/Q） S+（ Q/2） hC其中TC為總費用C為每單位商品可變費用R為一次某商品年度需求總量S為一次訂貨固定采購費用h為每單位商品每年度保管費用與單位商品可變費用的比率物流配送中心管理庫存控制系統(tǒng) — 經(jīng)濟批量訂貨原理訂貨費用與訂貨批量曲線物流配送中心管理庫存控制系統(tǒng) — 經(jīng)濟批量訂貨原理最佳經(jīng)濟訂貨批量物流配送中心管理庫存控制系統(tǒng) — 經(jīng)濟批量訂貨原理例子例：某配送中心承擔著向幾家超市供應某種品牌單放機的任務，每月的需求量在 1000臺左右。配送中心向廠商訂一次貨的固定訂貨費用為每次 4000元。每臺單放機單價為 500元，一臺單放機一年的儲存費用約為其單價的 20%,試計算配送中心每次訂貨量應為多少？解：年度需求： R=12*1000=12023固定訂貨費： S=4000商品單價： C=500儲存費率： h=根據(jù)公式一次最佳訂貨量 ==980年度訂貨次數(shù) =12023/980=物流配送中心管理庫存控制系統(tǒng)訂貨批量折扣模型物流配送中心管理庫存控制系統(tǒng) — 安全庫存安全庫存的決策因素需求不確定性程度商品的期望可得性：單品履約率、訂單履約率、訂貨周期服務水平 CSL物流配送中心管理配送中心選址配送中心選址限制因素市場條件運輸條件配送服務條件用地條件法規(guī)管理及信息條件流通功能其它考慮因素物流配送中心管理配送中心選址單一配送中心的選址方法復數(shù)配數(shù)中心的選址方法物流配送中心管理配送中心設備選用配送中心設備選用考慮因素：形狀、尺寸、重量使用方法作業(yè)能力占地面積價格等設備種類：車輛裝卸搬運、分揀、分類等設備的選定流通加工設施與設備的選定物流配送中心管理配送中心設備選用 — 車輛選擇一般配送中心用車多是小型汽車 (2~3噸 )和普通汽車。 (4~12噸 )在車種選定方面，要特別重視一些關鍵性項目，如車廂底板的尺寸、車廂底板的高度、載重量、發(fā)動機的性能、車廂板的結構等其它重要部件。如選擇不當，如車廂高度和寬度與商品包裝外形尺寸不匹配會造成車廂利用率降低。物流配送中心管理配送中心設備選用 — 具體作業(yè)設備選型進行商品 ABC分析裝卸搬運存貯設備選型的基本原則設備的標準化、單元化、省力化及安全性和 彈性等少品種、大批量時，使用托盤存貯在立體倉庫，作業(yè)機械選用叉車品種和批量適用時選用叉車及旋轉貨架多品種、小批量時選用一般貨架自動分類設備選型物流配送中心管理配送中心設備選用 — 具體作業(yè)設備選型相關設備有自動分類輸送機、無軌道無人操作臺車、有軌道無人操作臺車、托盤等。自動分類機考慮因素：物品外形尺寸品質種類分類能力分類方向分類方式物流配送中心管理配送中心設備選用 — 流通加工設施及設備流通加工設施是進行產品簡單加工、組裝、粘貼價格、粘貼標記、小包裝作業(yè)的設施以及裝箱作業(yè)。相關設備：自動粘貼價格機、自動粘貼各種符號機、自動的簡易包裝機、自動封口機等設備。配送中心特性如果單純是多品種小批量自動化難度最大，應考慮人和機械協(xié)同作業(yè)物流配送中心管理習題庫存合理性表現(xiàn)在哪些方面？庫存的主要指標有哪些？試用一例子闡述一下 VSP的工作原理配送中心為各基本作業(yè)選擇設備的考慮因素分別是什么？五、配送中心管理信息系統(tǒng)物流配送中心管理配送中心信息系統(tǒng)的組成需求管理系統(tǒng) 職能是收集客戶需求信息、記錄客戶購買信息、進行銷售分析和預測、管理銷售價格、處理應收貨款及退款等 采購管理系統(tǒng) 主要是面對供貨商的作業(yè)，包括向廠商發(fā)出訂購信息和進貨驗收、供貨商管理、采購決策、存貨控制、采購價格管理、應付帳款管理等 倉庫管理系統(tǒng) 包括存儲管理、進出貨管理、機械設備管理、分揀處理、流通加工、貨物追蹤管理、運輸調度計劃等 物流配送中心管理配送中心信息系統(tǒng)的組成配送管理系統(tǒng) 主要功能是調配運輸網(wǎng)絡，針對每項訂單尋找最近的供貨源，以及時準確的信息流減少物流內耗，統(tǒng)籌安排最佳運輸策略。 財務會計系統(tǒng) 主要是對銷售管理系統(tǒng)和采購系統(tǒng)所傳送來的應付、應收帳款進行會計操作，同時對配送中心的整個業(yè)務與資金進行平衡、測算和分析，編制各業(yè)務經(jīng)營財務報表，并與銀行金融系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)進行轉帳。 物流配送中心管理選擇信息系統(tǒng)的標準功能實用，同本企業(yè)管理思想吻合系統(tǒng)穩(wěn)定性好軟件公司人員構成穩(wěn)定，售后服務能力強物流配送中心管理配送需求計劃 DRP— 集成化信息系統(tǒng) DRP是配送需求計劃（ distribution requirement planning） 的簡稱。它是流通領域中的一種物流技術，是 MRP在流通領域應用的直接結果。它主要解決分銷物資的供應計劃和控制問題，達到保證有效地滿足市場需要又使得配置費用最省的目的 物流配送中心管理配送需求計劃 DRP— 集成化信息系統(tǒng)基本原理物流配送中心管理配送中心運作評價指標體系經(jīng)濟效益指標經(jīng)濟效益：配送經(jīng)濟效果、配送標準化經(jīng)濟效果利潤指標：毛利潤、凈利潤成本指標：單位貨物平均配送成本、噸公里配送成本 顧客服務指標數(shù)量指標：多發(fā)貨率、少發(fā)貨率、丟失貨物率時間指標：提前到達率、準時到達率、推遲到達 率質量指標：商品損壞率、錯發(fā)率服務效果：表揚件數(shù)、批評件數(shù)物流配送中心管理配送中心運作評價指標體系配貨、送貨指標車輛使用指標：配送發(fā)車時滿載率、單車日配送量、單車日配送次數(shù)、燃料消耗指標配送貨質量評價體系：迅速及時率、準確率、安全率、損耗率庫存評價指標儲存管理指標：倉庫吞吐能力實現(xiàn)率、進發(fā)貨正確率、商品完好率、庫存商品缺損率設施設備評價指標：倉庫面積利用率、倉庫利用率、設備完好率、倉儲噸日成本物流配送中心管理物流配送中心管理國外配送中心發(fā)展經(jīng)驗要進行正確的定位注意信息系統(tǒng)的建設要制訂質量控制體系完善服務功能提高機械化程度，注重改革和創(chuàng)新物流配送中心管理靜夜四無 鄰 ，荒居舊 業(yè)貧 。 三月 21三月 21Wednesday,March24,2023雨中黃葉 樹 ，燈下白 頭 人。 00:47:5300:47:5300:473/24/202312:47:53AM1以我獨沈久，愧君相 見頻 。 三月 2100:47:5300:47Mar2124Mar211故人江海 別 ，幾度隔山川。 00:47:5300:47:5300:47Wednesday,March24,20231乍 見 翻疑夢，相悲各 問 年。 三月 21三月 2100:47:5300:47:53March24,20231他 鄉(xiāng) 生白 發(fā) ，舊國 見 青山。 24三月 202312:47:53上午 00:47:53三月 211比不了得就不比，得不到的就不要。 三月 2112:47上午 三月 2100:47March24,20231行 動 出成果，工作出 財 富。 2023/3/240:47:5300:47:5324March20231做前，能 夠環(huán)視 四周；做 時 ，你只能或者最好沿著以腳 為 起點的射 線 向前。 12:47:53上午 12:47上午 00:47:53三月 21沒有失 敗 ，只有 暫時 停止成功！。 三月 21三月 21Wednesday,March24,2023很多事情努力了未必有 結 果，但是不努力卻什么改 變 也沒有。 00:47:5300:47:5300:473/24/202312:47:53AM1成功就是日復一日那一點點小小努力的 積 累。 三月 2100:47:5300:47Mar2124Mar211世 間 成事，不求其 絕對圓滿 ，留一份不足，可得無限完美。 00:47:5300:47:5300:47Wednesday,March24,20231不知香 積 寺，數(shù)里入云峰。 三月 21三月 2100:47:5300:47:53March24,20231意志 堅 強 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 24三月 202312:47:53上午 00:47:53三月 211楚塞三湘接， 荊門 九派通。 三月 2112:47上午 三月 2100:47March24,20231少年十五二十 時 ，步行 奪 得胡 馬騎 。 2023/3/240:47:5300:47:5324March20231空山新雨后，天氣晚來秋。 12:47:53上午 12:47上午 00:47:53三月 21 楊 柳散和 風 ，青山澹吾 慮 。 三月 21三月 21Wednesday,March24,2023 閱讀 一切好 書 如同和 過 去最杰出的人 談話 。 00:47:5300:47:5300:473/24/202312:47:53AM1越是沒有本 領 的就越加自命不凡。 三月 2100:47:5300:47Mar2124Mar211越是無能的人，越喜 歡 挑剔 別 人的 錯 兒。 00:47:5300:47:5300:47Wednesday,March24,20231知人者智，自知者明。 勝 人者有力，自 勝 者 強 。 三月 21三月 2100:47:5300:47:53March24,20231意志 堅 強 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 24三月 202312:47:53上午 00:47:53三月 211最具挑 戰(zhàn) 性的挑 戰(zhàn) 莫 過 于提升自我。 三月 2112:47上午 三月 2100:47March24,20231 業(yè) 余生活要有意 義 ，不要越 軌 。 2023/3/240:47:5300:47:5324March20231一個人即使已登上 頂 峰，也仍要自 強 不息。 12:47:53上午 12:47上午 00:47:53三月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. 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