【正文】 作業(yè)項(xiàng)目、范圍都還有限。，沒(méi)有統(tǒng)一、有效的控制手段。，存在就事論事，沒(méi)有深入挖掘設(shè)備和管理中的薄弱環(huán)節(jié)。 ，拓展帶電作業(yè)項(xiàng)目，培訓(xùn)帶電作業(yè)人員，最好把現(xiàn)有的一個(gè)帶電工區(qū)擴(kuò)展為一個(gè)供電分公司一個(gè)帶電作業(yè)工區(qū)，提高公司帶電作業(yè)的，加強(qiáng)對(duì)用戶(hù)設(shè)備的管理，及時(shí)更換其老舊設(shè)備，減少用戶(hù)設(shè)備損壞對(duì)可靠性的影響。，要組織相關(guān)人員對(duì)本地區(qū)供電可靠性進(jìn)行評(píng)估，找出影響可靠性指標(biāo)的主要電網(wǎng)及設(shè)備因素，有針對(duì)性地進(jìn)行電網(wǎng)建設(shè)投資。比如，改善10KV線(xiàn)路拉手率、絕緣化率等。，是配網(wǎng)建設(shè)改造投資更加理性。 加強(qiáng)各單位內(nèi)部各專(zhuān)業(yè)人員的配合，開(kāi)展數(shù)據(jù)挖掘和深層次分析，針對(duì)數(shù)據(jù)反映出的生產(chǎn)運(yùn)行各環(huán)節(jié)中存在的問(wèn)題制定對(duì)策，并加以改進(jìn)。深化可靠性數(shù)據(jù)應(yīng)用，通過(guò)加強(qiáng)故障停運(yùn)分析，為設(shè)備選型、制定技改大修項(xiàng)目提供依據(jù)。2) 依據(jù)可靠性專(zhuān)業(yè)數(shù)據(jù)管理要求，規(guī)范統(tǒng)一生產(chǎn)管理流程數(shù)據(jù)的規(guī)范管理。l 可靠性數(shù)據(jù)的管理納入到生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理的流程環(huán)節(jié)，依據(jù)可靠性動(dòng)態(tài)填報(bào)的要求，配電網(wǎng)結(jié)線(xiàn)圖、資產(chǎn)臺(tái)賬由定期修改調(diào)整為動(dòng)態(tài)管理，生產(chǎn)MIS系統(tǒng)優(yōu)化新設(shè)備投入流程、綜合檢修計(jì)劃流程，形成輸變電設(shè)備和檢修信息的動(dòng)態(tài)管理；l 可靠性的管理概念逐步應(yīng)用到生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)，依據(jù)可靠性的設(shè)備、技術(shù)、責(zé)任原因分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)、故障定性、臨時(shí)停電定性等內(nèi)容，統(tǒng)一調(diào)整了配電設(shè)備運(yùn)行管理和停電公告管理的相關(guān)概念，為專(zhuān)業(yè)人員應(yīng)用可靠性數(shù)據(jù)提供了統(tǒng)一規(guī)范；l 依據(jù)可靠性數(shù)據(jù)檢查中發(fā)現(xiàn)的管理問(wèn)題,統(tǒng)一細(xì)化了調(diào)度日志、故障搶修信息、工作票、操作票等生產(chǎn)數(shù)據(jù)規(guī)范，并依據(jù)可靠性數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)管理的需求，推動(dòng)了相關(guān)生產(chǎn)信息系統(tǒng)的優(yōu)化，生產(chǎn)流程數(shù)據(jù)相應(yīng)提升了準(zhǔn)確性、完整性、及時(shí)性、規(guī)范性。節(jié)點(diǎn) 2：人員培訓(xùn)1）專(zhuān)業(yè)人員上崗前必須進(jìn)行相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，同時(shí)建立定期培訓(xùn)制度。公司每年至少組織2次全范圍可靠性培訓(xùn)工作，從可靠性評(píng)價(jià)規(guī)程、評(píng)價(jià)規(guī)程的補(bǔ)充說(shuō)明、編碼規(guī)范、填報(bào)規(guī)范、可靠性管理信息系統(tǒng)操作等方面進(jìn)行培訓(xùn)，力爭(zhēng)從數(shù)據(jù)的搜集、填報(bào)、檢查、分析等環(huán)節(jié)提高可靠性專(zhuān)業(yè)人員的水平，達(dá)到可靠性管理的規(guī)范性。2）培養(yǎng)技術(shù)尖子帶動(dòng)可靠性專(zhuān)業(yè)人員綜合水平提高。公司從2005年以來(lái)，通過(guò)主動(dòng)承擔(dān)國(guó)網(wǎng)公司可靠性管理信息系統(tǒng)的測(cè)試和試運(yùn)行工作，積極參與規(guī)程、規(guī)范的編制工作，承擔(dān)區(qū)域、市公司及相關(guān)網(wǎng)省公司的培訓(xùn)任務(wù)，形成了“可靠性培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)”、“可靠性系統(tǒng)應(yīng)用團(tuán)隊(duì)”，培養(yǎng)了一批可靠性專(zhuān)業(yè)技術(shù)尖子，帶動(dòng)了可靠性專(zhuān)業(yè)人員綜合水平的提高。優(yōu)化節(jié)點(diǎn)3： 數(shù)據(jù)填報(bào)1）公司要求各基層單位將可靠性數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作，逐級(jí)延伸到到工區(qū)、基地站、集控站、變電站、供電所、調(diào)度所等運(yùn)行管理單位，形成五、六級(jí)可靠性人員填報(bào)數(shù)據(jù)，四級(jí)可靠性和生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)人員審核的管理流程，建立起逐級(jí)填報(bào)、審核的數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)管理機(jī)制。2）明確日錄數(shù)據(jù)、周審數(shù)據(jù)、月報(bào)數(shù)據(jù)的節(jié)點(diǎn)要求，即五、六級(jí)可靠性人員每日收集、整理生產(chǎn)信息并當(dāng)日內(nèi)依據(jù)可靠性數(shù)據(jù)填寫(xiě)規(guī)范錄入可靠性信息系統(tǒng)，各專(zhuān)業(yè)管理人員和上級(jí)可靠性專(zhuān)責(zé)人按照各自專(zhuān)業(yè)規(guī)范要求每周進(jìn)行可靠性數(shù)據(jù)審核，每月經(jīng)過(guò)多級(jí)數(shù)據(jù)檢查后可靠性數(shù)據(jù)上報(bào)。確?？煽啃詳?shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、完整性、及時(shí)性，從生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)控制，確保公司每月1日按時(shí)準(zhǔn)確地向國(guó)家電網(wǎng)公司和電力可靠性管理中心報(bào)送可靠性數(shù)據(jù)。優(yōu)化節(jié)點(diǎn)4： 數(shù)據(jù)檢查1）建立專(zhuān)業(yè)聯(lián)合管理動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)監(jiān)督檢查機(jī)制，可靠性專(zhuān)業(yè)人員會(huì)同輸電、變電、配電、用電、調(diào)度等專(zhuān)業(yè)人員，針對(duì)生技科、調(diào)度科、輸變配電工區(qū)、變電站、供電所的生產(chǎn)運(yùn)行記錄，包括可靠性停電報(bào)表、可靠性不停電報(bào)表、調(diào)度日志、停電檢修申請(qǐng)票、操作票、工作票、生產(chǎn)MIS、檢修記錄等進(jìn)行全過(guò)程綜合檢查。2）數(shù)據(jù)檢查采用日常檢查、定期自查、抽查和互查等方式。每月內(nèi)各基層單位的各級(jí)生產(chǎn)運(yùn)行專(zhuān)業(yè)管理人員負(fù)責(zé)日常檢查，檢查內(nèi)容包括基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、運(yùn)行數(shù)據(jù)及指標(biāo)數(shù)據(jù)；每季度基層單位組織各級(jí)生產(chǎn)運(yùn)行專(zhuān)業(yè)管理人員進(jìn)行生產(chǎn)流程數(shù)據(jù)和可靠性數(shù)據(jù)的自查比對(duì)，形成生產(chǎn)數(shù)據(jù)的過(guò)程監(jiān)督管理；公司組織各基層單位每季度進(jìn)行內(nèi)部互查和抽查工作，保證每年對(duì)每個(gè)基層單位至少檢查一次，每個(gè)基層單位到其他基層單位互查一次，對(duì)于重點(diǎn)監(jiān)督管理單位加大抽查頻率。節(jié)點(diǎn) 5：每月1日按時(shí)準(zhǔn)確地向國(guó)家電網(wǎng)公司和電力可靠性管理中心報(bào)送可靠性數(shù)據(jù)。a) 數(shù)據(jù)收集整理、錄入審核階段：保證可靠性數(shù)據(jù)錄入的及時(shí)性、規(guī)范性和真實(shí)性是開(kāi)展可靠性指標(biāo)分析、提高生產(chǎn)管理的有效性、推進(jìn)生產(chǎn)管理精益化的基礎(chǔ)。固原供電局在這一階段采取了加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)、增加人員配置、強(qiáng)化班站長(zhǎng)審核職責(zé)、履行三級(jí)審核制等措施，有效保證了數(shù)據(jù)及時(shí)、準(zhǔn)確的錄入。b) 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析、整改提高階段：在數(shù)據(jù)正確錄入的基礎(chǔ)上，認(rèn)真開(kāi)展統(tǒng)計(jì)分析，挖掘指標(biāo)背后的管理問(wèn)題，查找工作中的薄弱環(huán)節(jié)，有針對(duì)性地制定整改措施并加以落實(shí)，在持續(xù)改進(jìn)中實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理水平的不斷提高。a) 負(fù)責(zé)設(shè)備運(yùn)行的班組根據(jù)輸變電設(shè)施月度停電事件和設(shè)施變更情況，收集整理輸變電可靠性基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。b) 負(fù)責(zé)設(shè)備運(yùn)行的班組錄入輸變電設(shè)施基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，并進(jìn)行自查。c) 設(shè)備運(yùn)行單位的管理部門(mén)和局生產(chǎn)技術(shù)部每月負(fù)責(zé)審核輸變電設(shè)施可靠性運(yùn)行、注冊(cè)數(shù)據(jù)，針對(duì)錯(cuò)錄、漏錄的事件下發(fā)整改通知單，督促班組進(jìn)行整改。d) 數(shù)據(jù)全部填報(bào)正確后，由局生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)上報(bào)寧夏電力公司。e) 由局生產(chǎn)技術(shù)部統(tǒng)計(jì)季度指標(biāo)的完成情況，并對(duì)各生產(chǎn)單位進(jìn)行考核。f) 由局生技部對(duì)季度、半年度及年度指標(biāo)完成情況進(jìn)行分析，并制定整改措施。g) 由局生技部、生產(chǎn)單位管理部門(mén)及各生產(chǎn)班組根據(jù)各自職責(zé)認(rèn)真落實(shí)整改措施，并持續(xù)改進(jìn)。a) 可靠性數(shù)據(jù)的填報(bào)：在可靠性數(shù)據(jù)填報(bào)環(huán)節(jié)，固原供電局加大培訓(xùn)力度、豐富培訓(xùn)方法、注重培訓(xùn)實(shí)效，通過(guò)采取辦培訓(xùn)班集中授課、邀請(qǐng)寧夏電力公司專(zhuān)家講課、結(jié)合實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)及針對(duì)后進(jìn)人員單獨(dú)培訓(xùn)等方式對(duì)生產(chǎn)一線(xiàn)的可靠性錄入人員進(jìn)行經(jīng)常性的培訓(xùn)，有力地保證了可靠性數(shù)據(jù)填報(bào)的及時(shí)性、規(guī)范性和真實(shí)性。同時(shí)固原供電局還針對(duì)變電站可靠性數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)人員崗位變化較快的實(shí)際情況，采取了增加可靠性統(tǒng)計(jì)人員的措施，即在每個(gè)變電站確定至少兩名可靠性數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)人員，確保了在人員頻繁調(diào)動(dòng)的情況下變電站數(shù)據(jù)填報(bào)工作的可靠銜接，有效避免了由于新人員對(duì)業(yè)務(wù)的生疏而造成的錯(cuò)錄、漏錄數(shù)據(jù)的發(fā)生。b) 指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)分析和整改措施的制定落實(shí)：每個(gè)季度固原供電局都要進(jìn)行可靠性指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)分析，對(duì)架空線(xiàn)路、變壓器、斷路器及母線(xiàn)四類(lèi)設(shè)施的可靠性指標(biāo)完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，對(duì)造成指標(biāo)較低的技術(shù)原因和責(zé)任原因進(jìn)行深入的分析，根據(jù)前一階段指標(biāo)的完成情況和后期需要停電的事件對(duì)未來(lái)的可靠性指標(biāo)進(jìn)行預(yù)測(cè)，針對(duì)可能影響指標(biāo)完成的情況制定整改措施并嚴(yán)格加以落實(shí)。對(duì)由于各生產(chǎn)單位計(jì)劃不周、修試質(zhì)量不良、交接驗(yàn)收把關(guān)不嚴(yán)、運(yùn)行維護(hù)不當(dāng)?shù)仍蛟斐傻挠绊懣煽啃灾笜?biāo)的事件按照績(jī)效考核辦法進(jìn)行考核，真正做到管理有制度、考核有依據(jù)。為了更好地加強(qiáng)輸變電可靠性管理的考核與控制，江蘇省要求各單位每季度對(duì)下屬單位至少進(jìn)行一次可靠性指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)、分析和考核，檢查本季度目標(biāo)完成情況，對(duì)下季度可靠性管理工作提出指導(dǎo)性意見(jiàn)。并強(qiáng)調(diào)各單位執(zhí)行嚴(yán)格的計(jì)劃停電制度，輸變電設(shè)備專(zhuān)職及可靠性專(zhuān)責(zé)人員應(yīng)參與生產(chǎn)計(jì)劃的制訂和非計(jì)劃停電的審批工作，并嚴(yán)格把關(guān)。30