華潤(rùn)集團(tuán)投資管理內(nèi)部文件3投資評(píng)價(jià)與決策指引-應(yīng)用模塊一：步驟流程-資料下載頁(yè)
2025-08-10 10:38本頁(yè)面
【正文】 “編寫(xiě)可行性研究報(bào)告的基本要求和框架”，編寫(xiě)《可行性研究分析報(bào)告》。然后再次運(yùn)用本指引中應(yīng)用模塊（二）提供的《投資評(píng)分分析系統(tǒng)》對(duì)擬投資的項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)分析，做出結(jié)論報(bào)告。集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展委員會(huì)工作機(jī)構(gòu)將在項(xiàng)目建議單位的《可行性研究分析報(bào)告》基礎(chǔ)上，同步運(yùn)用《投資評(píng)分分析系統(tǒng)》作評(píng)分分析。 本階段的工作流程如下：是否需要進(jìn)一步研究？是否支持?jǐn)M議中的投資計(jì)劃？投資計(jì)劃？ 否 否 否 編寫(xiě)《可行性研究報(bào)告》，運(yùn)用《投資評(píng)分系統(tǒng)》作結(jié)論分析 放棄項(xiàng)目 是繼續(xù)調(diào)查研究 是 戰(zhàn)略發(fā)展委員會(huì)工作機(jī)構(gòu)（企發(fā)部）與投資提議方舉辦聯(lián)席會(huì)議，對(duì)結(jié)論進(jìn)行論證分析 是 是是否通過(guò)論證？修改投資計(jì)劃？ 否 否 否 否 戰(zhàn)略發(fā)展委員會(huì)/集團(tuán)常董會(huì)運(yùn)用《投資評(píng)分分析系統(tǒng)》評(píng)分報(bào)戰(zhàn)略發(fā)展委員會(huì)/集團(tuán)常董會(huì) 是 批準(zhǔn) 不批準(zhǔn) 放棄項(xiàng)目 進(jìn)入實(shí)際投資階段 本階段完成的工作： 1． 繼續(xù)運(yùn)用《評(píng)估工作進(jìn)度控制表》，由戰(zhàn)略發(fā)展委員會(huì)工作機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)評(píng)估進(jìn)度管理；2． 投資建議單位需要完成的文件（A）《可行性研究分析報(bào)告》（B）《投資問(wèn)卷評(píng)分表》（C）運(yùn)用投資評(píng)分分析系統(tǒng)第二部分《投資評(píng)估分析工具包》做出結(jié)論報(bào)告 3． 戰(zhàn)略發(fā)展委員會(huì)工作機(jī)構(gòu)將在建議單位的《可行性研究分析報(bào)告》的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上完成《投資問(wèn)卷評(píng)分表》，并運(yùn)用《投資評(píng)估分析工具包》做出相應(yīng)的結(jié)論報(bào)告4． 集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展委員會(huì)/常董會(huì)在建議單位的《可行性研究分析報(bào)告》的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上完成《投資問(wèn)卷評(píng)分表》5．報(bào)告方向：有關(guān)投資分析的結(jié)論報(bào)告以簽報(bào)送交戰(zhàn)略發(fā)展委員會(huì)/集團(tuán)常董會(huì) 在得到集團(tuán)常董會(huì)批準(zhǔn)后，本投資項(xiàng)目進(jìn)入實(shí)際投資階段。1
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