【總結(jié)】歡迎大家參加本期培訓(xùn)希望我們?cè)谶@次培訓(xùn)中互相學(xué)習(xí)、共同提高、學(xué)以致用第二部分QC小組活動(dòng)1QC小組活動(dòng)的概述2QC小組活動(dòng)的課題類(lèi)型和成果3QC小組活動(dòng)的方法和程序4QC小組活動(dòng)的推進(jìn)引言QC小組(QualityControlCircles,英文縮寫(xiě)為QCC)活動(dòng),全稱(chēng)質(zhì)量管理小組活動(dòng)
2025-01-16 17:25
【總結(jié)】QC小組活動(dòng)記錄本課題名稱(chēng):降低西安電信DCN網(wǎng)安全故障率 課題登記號(hào): 小組名稱(chēng): 老男孩 小組注冊(cè)號(hào): 小組類(lèi)型: 單 位: 西安電信分公司 部 門(mén): 企業(yè)信息化部
2025-05-13 22:03
【總結(jié)】實(shí)施與推進(jìn)☆QC小組活動(dòng)歡迎大家參加本期培訓(xùn)希望我們?cè)谶@次培訓(xùn)中互相學(xué)習(xí)、共同提高、學(xué)以致用實(shí)施與推進(jìn)☆QC小組活動(dòng)第二部分QC小組活動(dòng)1QC小組活動(dòng)的概述2QC小組活動(dòng)的課題類(lèi)型和成果3QC小組活動(dòng)的方法和程序4QC小組活動(dòng)的推進(jìn)實(shí)施與推進(jìn)☆QC小組活動(dòng)引言QC小組
2025-01-20 18:09
【總結(jié)】QC小組活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)QC小組是企業(yè)中群眾性質(zhì)量管理活動(dòng)的一種有效的組織形式,是職工參與企業(yè)民主管理的經(jīng)驗(yàn)同現(xiàn)代科學(xué)管理方法相結(jié)合的產(chǎn)物。QC小組與傳統(tǒng)的技術(shù)革新小組也有所不同。雖然有的QC小組也是一種“三結(jié)合”的搞技術(shù)革新的組織,但傳統(tǒng)的技術(shù)革新小組側(cè)重于專(zhuān)業(yè)技術(shù)進(jìn)行攻關(guān);而QC小組不僅活動(dòng)的選題要比技術(shù)革新小組廣泛得多,而且在活動(dòng)中強(qiáng)調(diào)運(yùn)用
2025-10-17 11:09
【總結(jié)】QC小組活動(dòng)指南QC小組是TQM的四大支柱之一(TQM的四大支柱是PDCA循環(huán)、標(biāo)準(zhǔn)化工作、質(zhì)量管理培訓(xùn)、質(zhì)量管理小組(簡(jiǎn)稱(chēng)QC小組)),它既為公司員工提供了發(fā)揮才能的機(jī)會(huì),促使更多的人在實(shí)踐中學(xué)習(xí),在實(shí)踐中提高,又能通過(guò)QC小組活動(dòng),不斷提高質(zhì)量、改善管理、降低成本、搞好文明生產(chǎn),為實(shí)現(xiàn)公司方針目標(biāo)提供可靠的保證。如果說(shuō)推行TQM是加速實(shí)現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化管理,提高公司管理水平的中心環(huán)節(jié),那么Q
2025-05-17 12:09
【總結(jié)】QC小組活動(dòng)指南一、QC小組活動(dòng)概念(1)定義;在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動(dòng)的職工,圍繞企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、方針目標(biāo)和現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題,以改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗、提高人的素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效益為目的組織起來(lái),運(yùn)用質(zhì)量管理的理論和方法開(kāi)展活動(dòng)的小組。(2)內(nèi)涵:全員參與;選題廣泛;注重效益(素質(zhì)、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、政治、文明);應(yīng)用質(zhì)量技術(shù);(3)八項(xiàng)質(zhì)量管理基本原則與QC小組活動(dòng)的關(guān)系①以顧客關(guān)注
2025-05-13 22:35
【總結(jié)】第一篇:QC小組活動(dòng)步驟及管理辦法 QC小組活動(dòng)步驟及管理辦法 1目的 為了在公司內(nèi)部廣泛深入地開(kāi)展QC小組的活動(dòng),使QC小組活動(dòng)規(guī)范化、程序化,保證QC小組活動(dòng)的有效性,以解決生產(chǎn)和管理過(guò)程中...
2025-11-06 12:04
【總結(jié)】QC質(zhì)量管理小組活動(dòng)管理辦法 為推動(dòng)全面質(zhì)量管理工作深入開(kāi)展,鼓勵(lì)職工積極開(kāi)展質(zhì)量管理小組(簡(jiǎn)稱(chēng)QC小組)活動(dòng),增強(qiáng)職工奮發(fā)進(jìn)取的主人翁責(zé)任感和不斷改進(jìn)質(zhì)量的思想意識(shí),以達(dá)到提高職工隊(duì)伍素質(zhì),改進(jìn)工作質(zhì)量,提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。根據(jù)上級(jí)文件精神,結(jié)合XXXX實(shí)際情況,制定本辦法。 本辦法適用XXQC小組的組建和成果的評(píng)審。團(tuán)支部是QC小組活動(dòng)的主管部門(mén),其主要職責(zé)為:負(fù)責(zé)QC小組注
2025-04-07 06:32
【總結(jié)】質(zhì)量管理QC小組活動(dòng)方案QC小組應(yīng)遵循和運(yùn)用PDCA循環(huán)、統(tǒng)計(jì)技術(shù)等科學(xué)方法,對(duì)所選擇的課題進(jìn)行計(jì)劃、實(shí)施、檢查和改進(jìn)。使之不斷循環(huán)前進(jìn),階梯上升。一、課題類(lèi)型按照QC小組參加的人員與活動(dòng)課題的特點(diǎn),“問(wèn)題解決型”課題可分為“現(xiàn)場(chǎng)型”、“管理型”、“服務(wù)型”、“攻關(guān)型”四種類(lèi)型。(1)
2025-08-31 00:12
【總結(jié)】公司徽標(biāo)提高鉆孔灌注樁質(zhì)量小組名稱(chēng):湖南建工集團(tuán)馬安二標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部QC小組發(fā)表人:賈德夫發(fā)表人:賈德夫二零壹五年十一月二零壹五年十一月一、工程概況馬安高速公路第二合同段,路線起于羊角塘鎮(zhèn)云靈村,起點(diǎn)樁號(hào)為K9+260,跨善溪,在王家坪設(shè)羊角塘互通連接線連接羊角塘鎮(zhèn),經(jīng)赤溪隧道,野鴨塘,終于冷市鎮(zhèn)金湖村,終點(diǎn)
2025-01-16 18:14
【總結(jié)】35kV木卓變電站10kV隔離開(kāi)關(guān)遙信位置采集傳輸云南文山電力股份有限公司富寧分公司變電檢修班QC小組孔令雄王必俊發(fā)布楊壽廷編寫(xiě)35kV木卓變電站10kV隔離開(kāi)關(guān)遙信位置采集傳輸一、小組概況(一)、小組簡(jiǎn)介(見(jiàn)表1)小組名稱(chēng)變電檢修班QC小組課題名稱(chēng)35kV木卓變電站10kV隔離開(kāi)關(guān)遙信位置采集傳輸組長(zhǎng)孔令雄
2025-07-22 09:33
【總結(jié)】降低粉末固化烘道的上下溫差,####QC小組,####公司QC活動(dòng)成果,第一頁(yè),共四十二頁(yè)。,一、小組簡(jiǎn)介,小組基本情況,第二頁(yè),共四十二頁(yè)。,一、小組簡(jiǎn)介,小組成員簡(jiǎn)介,第三頁(yè),共四十二頁(yè)。,一、小...
2025-11-08 06:20
【總結(jié)】QC小組活動(dòng)流程,第一頁(yè),共九十二頁(yè)。,QC小組的活動(dòng)宗旨,1、提高職工素質(zhì)、激發(fā)職工的積極性和創(chuàng)造性;,2、改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗、提高經(jīng)濟(jì)效益;,3、建立文明和心情舒暢的生產(chǎn)、服務(wù)、和工作現(xiàn)場(chǎng)。,“5...
2025-11-08 06:25
【總結(jié)】2023年2月6日1綜合管理處QC小組活動(dòng)目錄QC小組概述01QC小組的組建02QC小組活動(dòng)03QC小組活動(dòng)成果04QC小組活動(dòng)成果的評(píng)審與激勵(lì)05常用統(tǒng)計(jì)方法及工具06目錄QC小組概述01QC小組的組建02QC小組活動(dòng)03QC小組活動(dòng)成果04QC
2025-01-20 18:11
【總結(jié)】第一篇:QC小組活動(dòng)記錄 QC小組活動(dòng)記錄本課題名稱(chēng): 課題登記號(hào): 小組名稱(chēng):東露天主廠房項(xiàng)目分部小組注冊(cè)號(hào): 小組類(lèi)型: 單位: 部門(mén):提高錨桿(索)施工效率QC小組現(xiàn)場(chǎng)攻關(guān)性中煤建安...