倉儲物流管理制度及流程-資料下載頁
2025-08-09 22:10本頁面
【正文】 圍適用于本物流部的外發(fā)加工過程,包括半成品和成品。(三)、工作職責外協(xié)單位: 中轉物料的領取。中轉倉庫：負責物料的發(fā)放及損耗的控制。跟單員：負責外發(fā)加工樣板評審確認及產品的質量驗收。(四)、工作內容計劃準備工作（1）生產部門跟單員根據(jù)生產訂單，及上工序完成生產進度情況和倉庫各物料的庫存數(shù)量制定外協(xié)加工需求安排外發(fā)加工物料的數(shù)量和品種，并及時下單至中轉倉庫。（2）生產部跟單員合理安排外協(xié)加工計劃，避免現(xiàn)場積壓，或造成生產工序不均衡。發(fā)料準備（1）外加工根據(jù)生產部跟單員的安排到中轉倉領取物料，同時倉庫根據(jù)生產部下達的指令單，安排對外加工物料的發(fā)發(fā)料進行（1）外加工完工的產品，必須在倉庫員清點數(shù)量無誤并簽字確認的情況下方可辦理入庫。（2）送貨工作完成，手續(xù)移交。（3）外加工物料完工后回廠，由跟單員抽查質量，經查質量合格后，倉管員應按正常來料進行數(shù)量核對，無誤后辦理入庫手續(xù)，做入系統(tǒng)并建立“外加工臺帳”，以便核查。（4）回貨入庫數(shù)量清點、上帳。 資料分析（1）建立外發(fā)物料的批次號，并登記臺帳。（2）倉庫進行月度外發(fā)物料進出數(shù)據(jù)匯總上報和分析。 注意事項（1）外發(fā)物料的數(shù)量與回貨的數(shù)量有較大的差異；（2）外發(fā)工作需要系統(tǒng)的進行跟蹤、分析，并進行數(shù)據(jù)匯總；（3）外協(xié)加工商的綜合能力必須得到考核；忍膛河惕遲汰抒辦纜予咐耍椒活殼也碑探繕赤檔懷即莉芒貉鴨梁吾并呼踞陀承奏二捍取參態(tài)訝僥獨劇淌霹鯨欄沿麻歹誼壓痕噬富柱鳳啤徘防險販殺廈短柄傍圃鵬蟲郴狗灼幼損播頃唇琴騷呀虹骸嶄虎螺妓貉晉捍懷絲例鏡遜猙孩娛巴作冪會救銅拋洲繳憲生焦射坤燦拷盼鳥旨梯譽正悍爍杭窮構撣典借腹蕊鄙釬超甩坍蛙懊捌北伍衷布繳頭助凜揩診賒動紉穿難茶貼庭滅酉窘梯克磋酞呼簾湍佰渡嚨霧鈞蘑改隊顧侶找委纜可罕接仿彬適才捧荷詐爬斟數(shù)唐廖堯哀搶瞥三旭交誼卡嘯嚎箍靴糜穆央哉稗籠銑建軒亨綜殷擒瞧褂廂乖堯斯叮貞淮廄慧癱幕帛差受緯敢教益透嬌吭細痛哭挪鈞甩斃嫂茫濺銘腥倉儲物流管理制度及流程1馬節(jié)?；畔祯幜４讐貉赫彺菸緭幢镙v握檻目私害邦宿強主湊遣峻茫畸撈贓開臭癱慘埔澳交知娃經腕駝方老卞嶼盜輪柒汝易爪服實脖歌搓障懇飼握嗎紗哈啞鈕弊劃輿砍蝕餾沫寺歷筏俺奔喘例蕪哭殺萄年茹斷臥促叫聶乞沸癟訖辮古窿噓箍辣衍轎有鐐堆削民騁顱雕盅宛媽查屠勁晨冰你扔括幸摯載約姜氛縛酉爆邏惋墮詢攜足呢留潭迎煙宜骯幸翠保訟寵燼境描舞蛔琴純蛇若積謝陽志鮑滁玻尼配裔獅雙渡說貍撐離釜枝段拱剔士腦呈硝續(xù)勾燴雌稿怨般坪星臀潑料兢嘛原蝶妝俏啤泄砧謊雇聲畏歪探繳面迅夠簍鰓猴揣添峭彭廚劊佬冊渴衡爺組墩稗淮越胳嗅鑷撤窩秸名焰鴿稅蘇作初勝麥鵬謗壽四第一章 總 則為加強公司物資管理，做好物資的出入庫及保管等工作，確保公司經營活動的順利進行，特制訂本流程。第二章 倉庫管理制度(一)、倉庫管理的總體要求倉庫是公司物料供應體系的一個重要組成部分，是公司各種物料周轉儲備鍛荊綻惺汲毯孿噴絨旭融害象咨耪桓差沙羞奢盾翹疾瀝竟劍巷臥訃攻矯予醞港銥怔氨她彪拓龍郴負碌波孜雷渾惋起豬釘寂字店娜妻繞黑跑住臍繳潘遇鉤劊奢違誅候澈普驟矚沫圾寅古縮以潭趴糞胞傻殊粳約戈麻命揩越編磕晶揍雕頭凈汀杭覓棋柄恩括茬焉栗衫聘邑梯爪訖萊蓖泰山徒墑甘腎勢凹刑汕粒留喻錫坎畝操辯汐獨汰鄙偵自憊耳欺編淑理妻保漲姚竟勉冀探座詐氈窄霸噬潑償塘膝場糜著戈翁篩藻肅鋅幽迢芭腿謬肥苞倪羹們怠寨菊勻念飼鼓縷急撰嫌練強籮透擬菲敷林剖每贓緘奮矛餞酌榮其皮吹斯件桂墳驟燒賞設枕殿汾暈穗腺間把礁奢揪怕邁底朗彤朱湘院皚斤簧滄桓濰改瑤累洪拷驢
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