【正文】 實(shí)行專業(yè)化、機(jī)械化、多層次的作業(yè)面流水施工。抓緊開工前期施工準(zhǔn)備工作。在接到中標(biāo)通知書一星期內(nèi)，組織施工隊(duì)伍進(jìn)場，協(xié)調(diào)機(jī)械設(shè)備和材料的供應(yīng)籌備工作，開始臨時(shí)設(shè)施的修建，儲(chǔ)備物資，盡快搞好場內(nèi)三通一平和實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)編制工作。加強(qiáng)施工進(jìn)度管理，嚴(yán)格按計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)組織施工，重點(diǎn)抓好控制工期的關(guān)鍵工程各工序間的銜接工作，并以總體計(jì)劃為依據(jù)，編制各分項(xiàng)工程的作業(yè)計(jì)劃，將總工期依次落實(shí)到各分項(xiàng)工程、各施工班組、各工點(diǎn)負(fù)責(zé)人。同時(shí)根據(jù)實(shí)際情況，不斷調(diào)整優(yōu)化施工方案，采用彈性工作時(shí)間，滿足施工需要。加強(qiáng)工期計(jì)劃管理，維護(hù)計(jì)劃的嚴(yán)肅性，實(shí)施層層“工期包干”，嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部“工期獎(jiǎng)懲制度”，根據(jù)總的施工安排，制訂各分項(xiàng)工程的施工進(jìn)度和季、月、旬施工進(jìn)度計(jì)劃，實(shí)行旬保月、月保季、季保年和班組保施工隊(duì)，施工隊(duì)保項(xiàng)目部的“雙只”制度。建議材料質(zhì)保體系，實(shí)行承包責(zé)任制，保證各種施工用材料按施工進(jìn)度的需要如期供應(yīng)，并確保工地有連續(xù)施工半個(gè)月以上的儲(chǔ)備物資。確保施工機(jī)械設(shè)備的正常投入和運(yùn)轉(zhuǎn)。根據(jù)施工組織計(jì)劃及時(shí)調(diào)撥機(jī)械設(shè)備進(jìn)場，同時(shí)對進(jìn)場設(shè)備的定期、及時(shí)進(jìn)行調(diào)試、維修和保養(yǎng)，滿足連續(xù)施工的需要。嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化施工現(xiàn)場管理，做到文明施工，努力實(shí)現(xiàn)施工作業(yè)，施工管理的標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化，避免返工，使施工生產(chǎn)有節(jié)奏地向前發(fā)展。加強(qiáng)同相關(guān)方面的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，尤其是提前協(xié)調(diào)解決好與愛河橋路行車干擾問題，為工程順利實(shí)施創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。增進(jìn)同業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的聯(lián)系和密切配合，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的困難和問題，避免差錯(cuò)和少走彎路，促進(jìn)工程順利進(jìn)展。積極推廣采用新技術(shù)、新材料、新工藝、用科學(xué)技術(shù)促進(jìn)和提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，開展社會(huì)主義勞動(dòng)競賽，月月評比，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。第九章安全生產(chǎn)保證措施 安全施工管理目標(biāo)安全工作是搞好施工生產(chǎn)的重要因素，關(guān)系到國家、企業(yè)和個(gè)人的根本利益，因此，在施工過程中，我們將認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，建立安全生產(chǎn)管理體系，加強(qiáng)對職工的安全生產(chǎn)意識教育，并配備專職安全檢查人員，劃定安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全生產(chǎn)操作規(guī)程，杜絕各類傷亡事故的發(fā)生。本投標(biāo)人承諾在工程的建設(shè)中實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場安全事故率0的目標(biāo)。 安全保證措施 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織。項(xiàng)目經(jīng)理部、施工隊(duì)、班組成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，按規(guī)定配齊各級檢查人員，建立各級安全生產(chǎn)規(guī)章制度，明確各級安全管理人員的責(zé)任和權(quán)利，從組織上確保安全生產(chǎn)。安全體系見后圖。安全教育經(jīng)?；?、制度化。開工前組織系統(tǒng)安全教育，開工后抓好‘三工“教育和定期培訓(xùn)，通過安全知識競賽、張貼標(biāo)語等形式調(diào)動(dòng)全體職工安全生產(chǎn)的自覺性，時(shí)時(shí)處處注意安全，把安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。嚴(yán)格安全監(jiān)督，完善安全檢查制度。各級安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組定期或不定期組織檢查。各組安全監(jiān)督人員經(jīng)常檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正存在問題，把事故消滅于萌芽狀態(tài)。按施工組織設(shè)計(jì)和工藝流程科學(xué)組織施工。嚴(yán)格工序銜接，遵守操作規(guī)程，嚴(yán)禁各種違章指揮和違章作業(yè)行為的發(fā)生，嚴(yán)格遵守起重及高空作業(yè)的有關(guān)操作規(guī)程。加強(qiáng)安全防護(hù)意識。特殊工種須經(jīng)培訓(xùn)并經(jīng)過考核，方可上崗操作。重點(diǎn)作業(yè)區(qū)要設(shè)置安全防護(hù)標(biāo)志。抓好現(xiàn)場安全管理，堅(jiān)持文明施工，保障人力、機(jī)械和器材的安全。要安全用電，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定安裝供電線路及設(shè)備，用電設(shè)備者要安裝地線，不合格的電工器材嚴(yán)禁使用。施工現(xiàn)場所有工程機(jī)械設(shè)備由專駕駛，同時(shí)按規(guī)定操作，停放，特殊作業(yè)時(shí)派專人指揮。施工人員進(jìn)入現(xiàn)場必須戴安全帽，特別是溝槽基坑作業(yè)。起重用的機(jī)械設(shè)備，定期進(jìn)行檢修，使用前認(rèn)真檢查，對故障及時(shí)修理，確保安全使用。加強(qiáng)同時(shí)氣象部門的聯(lián)系，注意氣象預(yù)報(bào)、暴風(fēng)暴雨預(yù)報(bào)、臺(tái)風(fēng)預(yù)報(bào)，及時(shí)掌握氣候變化情況，搞好預(yù)防措施，避免臺(tái)風(fēng)和洪水造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。第十章 文明施工保證措施文明施工是一個(gè)施工企業(yè)管理水準(zhǔn)標(biāo)志，爭創(chuàng)文明施工企業(yè)，執(zhí)行文明施工條例，是我們的責(zé)任和義務(wù)。本工程位于蘇州市工業(yè)園區(qū)，為保護(hù)環(huán)境，防止污染，維護(hù)企業(yè)形象，本投標(biāo)人將文明施工做為工程施工的一項(xiàng)重要工作來抓，建立文明施工管理體系，健全文明施工管理制度，在場容場貌、料具管理、環(huán)境控制等方面采取“標(biāo)準(zhǔn)明確，責(zé)任統(tǒng)一”的目標(biāo)責(zé)任制，將文明施工落到實(shí)處。具體采取以下措施：嚴(yán)格認(rèn)真貫徹執(zhí)行《國家環(huán)境保護(hù)法》，注重當(dāng)?shù)卣h(huán)保部門的現(xiàn)場指導(dǎo)，經(jīng)常與環(huán)保部門取得聯(lián)系。積極主動(dòng)與當(dāng)?shù)匮鼐€單位聯(lián)成環(huán)境保護(hù)網(wǎng)絡(luò)，認(rèn)真聽取地方環(huán)保部門的意見，虛心接受其監(jiān)督和檢查。施工現(xiàn)場的臨時(shí)道路、生產(chǎn)生活設(shè)施、臨時(shí)電力電訊設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，設(shè)備、機(jī)具、材料、生活區(qū)、倉庫、食堂、廁所等嚴(yán)格按照規(guī)劃統(tǒng)一布局，做到有條不紊，井然有序?，F(xiàn)場施工人員佩帶胸牌，施工現(xiàn)場設(shè)置明確的施工標(biāo)志牌和安全警示標(biāo)志，對各工序?qū)嵑蛼炫茦?biāo)示的方法。施工現(xiàn)場內(nèi)道路進(jìn)行硬化，保持干凈、整潔，做好養(yǎng)護(hù)工作，做到晴天不揚(yáng)塵，雨季不泥濘，隨時(shí)暢通。施工用材料分類堆放，堆放場地進(jìn)行圍砌和硬化，并在醒目位置設(shè)置材料標(biāo)識牌，對材料名稱、規(guī)格、進(jìn)場時(shí)間、試驗(yàn)檢測、質(zhì)量等級等進(jìn)行說明。碎石、砂等材料分倉分類堆放，砌體料歸類成垛。車輛進(jìn)入施工現(xiàn)場要慢行，車輛灑落的泥土、砂石料等由值勤人員打掃干凈，施工便道要經(jīng)常灑水，保持路面濕潤，避免或盡量減少揚(yáng)塵污染。建筑材料運(yùn)輸，加防風(fēng)措施，避免散失和被風(fēng)刮揚(yáng)起。施工期間的粉塵主要來自散失的石灰、粉煤灰等細(xì)粒材料，施工場地上土受行車擾動(dòng)產(chǎn)生的塵也主要污染源，施工時(shí)石灰堆場以草袋覆蓋，或在消解石灰表面灑水，確保粉塵不在空中飛揚(yáng)。施工場地不下雨時(shí)每天灑水。1施工中如發(fā)現(xiàn)古文化遺址、文物等，立即停止施工，保護(hù)好現(xiàn)場，立即與業(yè)主及有關(guān)文物研究部門取得聯(lián)系，并大力配合，妥善處理后再進(jìn)行施工。1做好現(xiàn)場的交通組織，保證附近單位和居民的正常出行和車輛的通行。在施工前充分考慮種種不利因素，為老百姓分憂解難，保證老百姓的正常生活不受影響。第十一章 降低工程造價(jià)措施編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。工程中標(biāo)后，立即組織有關(guān)部門和工程技術(shù)人員對現(xiàn)場進(jìn)一步踏勘，并對施工圖設(shè)計(jì)文件進(jìn)行復(fù)核，準(zhǔn)確掌握設(shè)計(jì)意圖，熟悉現(xiàn)場實(shí)際情況，編制科學(xué)、合理、可行、投資省的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。優(yōu)化施工方案。工程實(shí)施中科學(xué)安排進(jìn)度計(jì)劃，使工序的銜接緊湊，合理安排勞動(dòng)力，同時(shí)根據(jù)施工中的實(shí)際情況不斷改進(jìn)和優(yōu)化施工方案，在確保工程質(zhì)量的前提下有效縮短工期，減少人力、機(jī)械、材料等費(fèi)用的消耗。采用先進(jìn)成熟的工藝和方法，提高機(jī)械化施工水平，力求達(dá)到勞動(dòng)力組織合理，生產(chǎn)效益好，機(jī)械利用率高，工藝先進(jìn)的目的，做到少投入、多產(chǎn)出，最大限度地挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力。 管理措施 “管理出效益”是我們多年的施工經(jīng)驗(yàn)。為此，我們將在施工中做好以下工作，達(dá)到節(jié)約工程造價(jià)的目的。精簡管理機(jī)構(gòu)，落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包制及成本核算制。進(jìn)駐現(xiàn)場的技術(shù)和管理人員力求達(dá)到精干高效，一專多能，減少非生產(chǎn)人員比例，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性，開展勞動(dòng)競賽，提高事業(yè)心、責(zé)任心，使勞動(dòng)收入和工作數(shù)量、工作質(zhì)量、工作成本相掛鉤，使工程造價(jià)管理建立在規(guī)范的受控狀態(tài)。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)施工質(zhì)量控制，保證按審批通過的施工作業(yè)指導(dǎo)書作業(yè)，同是搞好過程控制，施工中發(fā)現(xiàn)偏差，及時(shí)糾正，做到所有項(xiàng)目一次驗(yàn)收合格，并達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，決不允許出現(xiàn)因質(zhì)量問題返工和安全事故引起的經(jīng)濟(jì)損失。同時(shí)做好施工材料管理工作，做到工完料盡，從而降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。統(tǒng)籌安排，合理組織，提高施工調(diào)度效率，加強(qiáng)現(xiàn)場管理。施工平面布置做到科學(xué)合理，施工隊(duì)駐地、材料堆放和機(jī)械停放必須和工程內(nèi)容相適應(yīng)，減少施工中的二次搬運(yùn)，節(jié)省工時(shí)和機(jī)具臺(tái)班，臨時(shí)設(shè)施的設(shè)置以經(jīng)濟(jì)適用為原則，減少不必要的開支。建立以項(xiàng)目經(jīng)理到各施工隊(duì)的指揮系統(tǒng)，制定措施，防患于未然，及時(shí)調(diào)整工序，有效調(diào)動(dòng)人員，設(shè)備和材料，保證工程的連續(xù)性、均衡性和緊湊性，及時(shí)準(zhǔn)確解決影響工程進(jìn)度的各種問題。安排好雨季、夜間施工。根據(jù)當(dāng)?shù)貧庀蟆⑺馁Y料，有預(yù)見性地調(diào)整各分項(xiàng)工程的施工順序，及時(shí)做好預(yù)防工作，使工程施工連續(xù)不斷。創(chuàng)造良好的施工外部環(huán)境。積極與業(yè)主、監(jiān)理、當(dāng)?shù)鼐用窈驼?lián)系，取得他們對工作的支持和理解，加強(qiáng)職工教育，搞好內(nèi)外協(xié)調(diào)和施工文明建設(shè)，減少施工干擾，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。