浙大遠(yuǎn)程教育工程管理專題離線作業(yè)-資料下載頁
2025-08-09 15:43本頁面
【正文】 步驟，關(guān)系整個(gè)工程的質(zhì)量和成本。要通過完善項(xiàng)目控制性階段進(jìn)度計(jì)劃、審查施工單位進(jìn)度計(jì)劃、預(yù)防并處理好工期索賠、協(xié)調(diào)參加單位之間的進(jìn)度關(guān)系等工作，以求實(shí)際施工進(jìn)度達(dá)到計(jì)劃施工進(jìn)度的要求。要通過對(duì)控制性進(jìn)度計(jì)劃的分解、細(xì)化、優(yōu)化調(diào)整和施工單位年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃的審查，跟蹤工程施工進(jìn)展，對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制。 （五）質(zhì)量控制，就是根據(jù)圖紙和現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，圖紙上有注明的按圖紙，沒注明的按規(guī)范。建筑工程在施工過程中，工程質(zhì)量隨時(shí)受到操作者、施工技術(shù)、原材料、施工環(huán)境等因素的影響，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理就成為防止不合格工程出現(xiàn)的重要手段，其內(nèi)容主要包括質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量檢驗(yàn)?，F(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量監(jiān)督一般可采用以下幾種手段：指令文件控制、駐地監(jiān)督控制、實(shí)驗(yàn)控制、測(cè)量控制、支付手段控制。工程質(zhì)量檢查一般采用現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)工人自檢、互檢和專職檢查人員相結(jié)合的方式，其依據(jù)為國家或部門辦法的工程施工驗(yàn)收及驗(yàn)收規(guī)范、工程施工技術(shù)操作規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。從原料進(jìn)場(chǎng)、各施工單位工序構(gòu)配件的生產(chǎn)到工程竣工等全過程都必須在現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目施工中進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。（六）成本控制，指在工程項(xiàng)目投資范圍內(nèi)得到合理控制，并不等同于偷工減料。比如說控制材料的浪費(fèi)，人員的合理分配，機(jī)械的日常維護(hù)包養(yǎng)等等工程盈利的前提是在保證項(xiàng)目的正常收入的情況下，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用的支出，盡量避免或杜絕沒有收入的支出，做到收入與費(fèi)用相配比。編制一個(gè)嚴(yán)密的計(jì)劃是控制成本的基礎(chǔ)，制定切實(shí)可行的措施，真正的落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié)中去，不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)分析原因，做到向管理要效益，向管理要品質(zhì)。結(jié)論通過看《工程項(xiàng)目管理》使我對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目管理的宏觀層面的了解有了進(jìn)一步提高，也使我更加明確了工作的重心。參考文獻(xiàn) [1] [2] [M].. [3] [M].北京:. [4] [5]
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