淺析股權(quán)管理措施2-資料下載頁
2025-08-09 15:42本頁面
【正文】 管理人員激勵制度，構(gòu)建系統(tǒng)、合理的績效評估機制和健全的薪酬機制。(五)健全評價考核。針對董事會、監(jiān)事會、股權(quán)代表，建立科學(xué)、合理、完整的工作評價體系，建立董事會、監(jiān)事會工作計劃和總結(jié)報告制度，對股權(quán)代表、董事、監(jiān)事建立述職報告制度，同時完善工作考核制度，實現(xiàn)董事會、監(jiān)事會的人員到位和職能到位，提高董事會、監(jiān)事會的運行質(zhì)量和運行效果。 （六）股權(quán)的風(fēng)險管理一是要做好投資企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險管理，即重點控制好股權(quán)投資風(fēng)險和股權(quán)處置風(fēng)險，通過規(guī)范和完善股權(quán)投資項目立項，決策實施竣工驗收及事后評價等防范投資失誤等導(dǎo)致的股權(quán)投資風(fēng)險， 通過規(guī)范股權(quán)項目處置行為，規(guī)范股權(quán)處置流程， 防范資產(chǎn)流失， 維護股東利益。二是強化對所投資企業(yè)的風(fēng)險管理，重點是加強所投資企業(yè)以自籌資金所進行的項目投資， 以公司財產(chǎn)為標(biāo)的所進行的融資和抵押擔(dān)保，以及所投資企業(yè)股權(quán)處置和應(yīng)收賬款等方面的監(jiān)控管理。另外，要建立投資企業(yè)內(nèi)部的風(fēng)險監(jiān)控與預(yù)警機制，確保股東權(quán)益。強化股權(quán)風(fēng)險管理，是完善股權(quán)管理體系的重點。建立科學(xué)合理的股權(quán)管理體系，結(jié)合國家法律法規(guī)，股東需要及企業(yè)經(jīng)營管理要求，確定有效的股權(quán)管控方法，既有必要也具有現(xiàn)實意義，即有利于解決股權(quán)管理中存在的問題，規(guī)范股權(quán)管理行為，又有利于股權(quán)業(yè)務(wù)的可持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展，確保股權(quán)保值增值，更加有利于適應(yīng)國際資本市場規(guī)范管理，控制風(fēng)險的監(jiān)管要求。
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