辦公室5s管理實(shí)施方案-資料下載頁
2025-08-07 17:36本頁面
【正文】 和作用，推動(dòng)全員參與的積極性。培訓(xùn)人員：5S專員培訓(xùn)地點(diǎn)：各部門、各分公司會(huì)議室內(nèi)培訓(xùn)時(shí)間：由各部門、分公司根據(jù)自身情況進(jìn)行安排培訓(xùn)要求： (1)、全面了解辦公室5S管理制度的要求；(2)、掌握5S管理的各項(xiàng)實(shí)施方法。參訓(xùn)人員：全體員工檢查、改善(1)、自檢檢查人：5S專員檢查內(nèi)容：根據(jù)管理制度對(duì)本區(qū)域內(nèi)進(jìn)行檢查檢查時(shí)間：不定時(shí)(2)、互檢 檢查人：5S檢查小組 檢查內(nèi)容：根據(jù)管理制度對(duì)本區(qū)域內(nèi)進(jìn)行檢查 檢查時(shí)間：每月不定期對(duì)各部門、分公司進(jìn)行抽查兩次通過自檢、互檢對(duì)缺點(diǎn)項(xiàng)目提出修正意見并監(jiān)督與跟進(jìn)，同時(shí)把跟進(jìn)結(jié)果反饋給5S推進(jìn)小組組長。建立獎(jiǎng)懲機(jī)制
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