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正文內(nèi)容

辦公室5s管理實施方案-資料下載頁

2025-08-07 17:36本頁面
  

【正文】 和作用,推動全員參與的積極性。培訓(xùn)人員:5S專員培訓(xùn)地點:各部門、各分公司會議室內(nèi)培訓(xùn)時間:由各部門、分公司根據(jù)自身情況進行安排培訓(xùn)要求: (1)、全面了解辦公室5S管理制度的要求;(2)、掌握5S管理的各項實施方法。參訓(xùn)人員:全體員工檢查、改善(1)、自檢檢查人:5S專員檢查內(nèi)容:根據(jù)管理制度對本區(qū)域內(nèi)進行檢查檢查時間:不定時(2)、互檢 檢查人:5S檢查小組 檢查內(nèi)容:根據(jù)管理制度對本區(qū)域內(nèi)進行檢查 檢查時間:每月不定期對各部門、分公司進行抽查兩次通過自檢、互檢對缺點項目提出修正意見并監(jiān)督與跟進,同時把跟進結(jié)果反饋給5S推進小組組長。建立獎懲機制
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