華南理工網(wǎng)絡教育項目風險管理大作業(yè)題-資料下載頁
2025-08-07 08:12本頁面
【正文】 例如：采取各種安全防護措施，可以有效地降低風險造成的損失：設置安全網(wǎng)，三邊一口的地方設置防護措施，工人佩戴安全帽、高空作業(yè)安全帶等。5. 工程保險合同的主要內容包含什么？答：1工程保險條款，2工程保險金額， 3工程保險期限 ， 4保險費率， 5保險費， 6保險責任和除外責任， 7賠償方式，8被保險人義務三、 論述題1. 工程項目風險管理與項目管理之間的關系。答：（1）風險管理是項目管理的一種手段。風險管理是整個項目管理的有機組成部分。（2） 風險管理是一個正式的過程。項目的風險管理是包括風險識別、風險分析和風險控制活動系統(tǒng)化的一個有組織的系統(tǒng)過程。（3） 風險管理具有前瞻性。實現(xiàn)有效風險管理的先決條件是項目管理人員必須具有識別潛在風險的能力，考慮未來潛在結果的范圍以及決定這些結果的因素，為項目管理找到減少風險因素的途徑。（4） 風險管理的目標性。從項目的成本、時間和質量目標來看，風險管理與項目管理的目標是一致的。（5） 豐縣的范圍管理。項目范圍管理的主要內容之一是審查項目和項目變更的必要性。而風險管理正式通過風險分析來識別、估計和評價這些不確定性，為項目范圍管理提出任務。（6） 風險管理的計劃性。風險管理為項目計劃的制定提供了依據(jù)。風險管理的職能之一是減少整個過程中不確定性，對提高項目計劃的準確性和可行性有很大的幫助。（7） 風險管理的經(jīng)濟性。風險管理是項目成本管理的一部分，沒有風險管理，項目成本管理就不完整。（8）風向的可管理性。風險管理是在認真地風險分析的基礎上，擬訂出各種具體的風險應對措施，以備風險事件發(fā)生時采用，并對風險進行有效的控制。，工程建設中常見的風險因素有哪些？答：工程風險與工程保險是緊密相連、互為因果關系的。工程風險是工程保險發(fā)展的內在原因和需求，而工程保險是工程風險的有效分散途徑之一。從保險的角度出發(fā)，工程建設中常見的風險因素有：（1）自然災害：雨水、洪水泛濫、風暴、地震、塌方、泥石流、滑坡……（2）施工風險：地基開挖造成地下水前移/支撐減弱、臨時結構的倒塌、重物起吊、動火工程、工地上及工地外倉儲、陸上運輸、工地被盜、操作/施工/安裝不當、經(jīng)驗不足/趕工、工地管理不善、試車、第三者財產損失與第三者人身傷害……
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