華南理工網(wǎng)絡(luò)教育項目風(fēng)險管理大作業(yè)題-資料下載頁
2025-08-07 08:12本頁面
【正文】 例如：采取各種安全防護(hù)措施，可以有效地降低風(fēng)險造成的損失：設(shè)置安全網(wǎng)，三邊一口的地方設(shè)置防護(hù)措施，工人佩戴安全帽、高空作業(yè)安全帶等。5. 工程保險合同的主要內(nèi)容包含什么？答：1工程保險條款，2工程保險金額， 3工程保險期限 ， 4保險費率， 5保險費， 6保險責(zé)任和除外責(zé)任， 7賠償方式，8被保險人義務(wù)三、 論述題1. 工程項目風(fēng)險管理與項目管理之間的關(guān)系。答：（1）風(fēng)險管理是項目管理的一種手段。風(fēng)險管理是整個項目管理的有機(jī)組成部分。（2） 風(fēng)險管理是一個正式的過程。項目的風(fēng)險管理是包括風(fēng)險識別、風(fēng)險分析和風(fēng)險控制活動系統(tǒng)化的一個有組織的系統(tǒng)過程。（3） 風(fēng)險管理具有前瞻性。實現(xiàn)有效風(fēng)險管理的先決條件是項目管理人員必須具有識別潛在風(fēng)險的能力，考慮未來潛在結(jié)果的范圍以及決定這些結(jié)果的因素，為項目管理找到減少風(fēng)險因素的途徑。（4） 風(fēng)險管理的目標(biāo)性。從項目的成本、時間和質(zhì)量目標(biāo)來看，風(fēng)險管理與項目管理的目標(biāo)是一致的。（5） 豐縣的范圍管理。項目范圍管理的主要內(nèi)容之一是審查項目和項目變更的必要性。而風(fēng)險管理正式通過風(fēng)險分析來識別、估計和評價這些不確定性，為項目范圍管理提出任務(wù)。（6） 風(fēng)險管理的計劃性。風(fēng)險管理為項目計劃的制定提供了依據(jù)。風(fēng)險管理的職能之一是減少整個過程中不確定性，對提高項目計劃的準(zhǔn)確性和可行性有很大的幫助。（7） 風(fēng)險管理的經(jīng)濟(jì)性。風(fēng)險管理是項目成本管理的一部分，沒有風(fēng)險管理，項目成本管理就不完整。（8）風(fēng)向的可管理性。風(fēng)險管理是在認(rèn)真地風(fēng)險分析的基礎(chǔ)上，擬訂出各種具體的風(fēng)險應(yīng)對措施，以備風(fēng)險事件發(fā)生時采用，并對風(fēng)險進(jìn)行有效的控制。，工程建設(shè)中常見的風(fēng)險因素有哪些？答：工程風(fēng)險與工程保險是緊密相連、互為因果關(guān)系的。工程風(fēng)險是工程保險發(fā)展的內(nèi)在原因和需求，而工程保險是工程風(fēng)險的有效分散途徑之一。從保險的角度出發(fā)，工程建設(shè)中常見的風(fēng)險因素有：（1）自然災(zāi)害：雨水、洪水泛濫、風(fēng)暴、地震、塌方、泥石流、滑坡……（2）施工風(fēng)險：地基開挖造成地下水前移/支撐減弱、臨時結(jié)構(gòu)的倒塌、重物起吊、動火工程、工地上及工地外倉儲、陸上運輸、工地被盜、操作/施工/安裝不當(dāng)、經(jīng)驗不足/趕工、工地管理不善、試車、第三者財產(chǎn)損失與第三者人身傷害……
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