【總結(jié)】業(yè)務(wù)員提成管理制度方案業(yè)務(wù)員提成管理制度方案第一種:業(yè)務(wù)員提成管理制度方案2008年03月01日星期六14:29業(yè)務(wù)員提成管理制度方案公司業(yè)務(wù)員薪資方案第一條目的建立和合理而公正的薪資制度,以利于調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。第二條薪資構(gòu)成員工的薪資由底薪、提成及年終獎(jiǎng)金構(gòu)成。發(fā)放月薪=底薪+費(fèi)用提成標(biāo)準(zhǔn)月薪=發(fā)放月薪+社保+業(yè)務(wù)提成
2025-04-26 04:14
【總結(jié)】第一篇:業(yè)務(wù)員薪酬管理制度 年終獎(jiǎng)發(fā)給辦法 第一條依據(jù),本辦法依據(jù)本公司人事管理規(guī)則有關(guān)規(guī)定訂定。 第二條適用范圍 (一)本公司從業(yè)年終獎(jiǎng)金的發(fā)給,悉依本辦法的規(guī)定辦理。 (二)本辦法所稱從...
2024-10-13 14:59
【總結(jié)】第一篇:業(yè)務(wù)員日常管理制度 業(yè)務(wù)員日常管理制度 為加強(qiáng)業(yè)務(wù)員的日常管理,提高工作效率,特制定本制度: 第一條考勤制度 1、業(yè)務(wù)員嚴(yán)格遵守考勤管理規(guī)定,上午9:00到公司打卡簽到,下午18:00...
2024-10-15 17:22
【總結(jié)】1業(yè)務(wù)員職位說明一、業(yè)務(wù)員是企業(yè)的生產(chǎn)力任何企業(yè),都是需要做銷售的,沒有銷售,就沒有業(yè)績(jī),就沒有利潤(rùn)。企業(yè)銷售不好,企業(yè)就要走向倒閉、破產(chǎn)。銷售工作,依賴于企業(yè)的銷售隊(duì)伍的建立與完善,奮斗和提高。所以,從這個(gè)意義上講衛(wèi)生,業(yè)務(wù)員是企業(yè)利潤(rùn)制造者。業(yè)務(wù)員是光榮而又神圣的職業(yè)!二、人的一生都需要銷售有人說,最會(huì)推銷者,必成大功。的
2024-12-15 06:14
【總結(jié)】業(yè)務(wù)員薪酬管理制度第一條試用員工工資待遇(三個(gè)月)1.底薪1800元/月;2.當(dāng)月完成銷售數(shù)量在2個(gè)的,工資待遇為:1000元;3.當(dāng)月本人業(yè)績(jī)量超過6個(gè),超額部分金額×5%作為獎(jiǎng)勵(lì);4.當(dāng)月無業(yè)績(jī)的,公司給付基本生活費(fèi)450元(含交通費(fèi)50元、手機(jī)話費(fèi)補(bǔ)貼100元);5.試用員工享受公司三天的免費(fèi)崗前培訓(xùn)課程,合格者正式上崗。第二條
2025-01-19 02:37
【總結(jié)】質(zhì)量方針及目標(biāo)質(zhì)量方針:行為公正,方法科學(xué),數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,服務(wù)規(guī)范。質(zhì)量目標(biāo):-----杜絕檢測(cè)質(zhì)量事故;-----檢測(cè)報(bào)告正確率100%;-----用戶抱怨處理滿意率100%;-----檢測(cè)協(xié)議兌現(xiàn)率100%;工地試驗(yàn)室職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家、鐵道部現(xiàn)行有效的檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、業(yè)主及監(jiān)理要求,建立本室有效文件
2025-04-12 04:13
【總結(jié)】公司業(yè)務(wù)員工演講稿與公司業(yè)務(wù)員管理制度匯編 第9頁(yè)共9頁(yè) 公司業(yè)務(wù)員工演講稿 各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,下午好。 我是業(yè)務(wù)發(fā)展部的程志翔,很榮幸能夠和大家一起分享近期工作的一些感想。這里...
2024-11-22 02:44
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632部門:業(yè)務(wù)部職務(wù):經(jīng)理上司:總經(jīng)理下屬:業(yè)務(wù)員工作資歷要求:1、國(guó)際貿(mào)易、英語(yǔ)或電子本科學(xué)歷,英語(yǔ)六級(jí)以上。2、合資企業(yè)三年以上工作經(jīng)驗(yàn);英文聽、說、寫能力較強(qiáng),能與外商進(jìn)行商務(wù)談
2025-08-16 13:17
【總結(jié)】....紅酒業(yè)務(wù)員工資體現(xiàn)以及規(guī)章管理制度紅酒業(yè)務(wù)員工資體現(xiàn)以及規(guī)章管理制度,你可以參考一下:目錄1、公司組織機(jī)構(gòu)-------------------------------------------12、營(yíng)銷組織機(jī)構(gòu)-------------------------------
2025-04-09 05:31
【總結(jié)】快遞公司業(yè)務(wù)員管理制度業(yè)務(wù)員管理制度1、早上8:30上班派件,下午15:30攬收快件,攬件結(jié)束不得早于晚上18:30,不得遲到、早退,嚴(yán)禁無故曠工、缺勤,遲到至少10元/次處罰。2、派送和攬件快件時(shí)要衣著整潔,文明用語(yǔ),禮貌待人,確保快件的安全性、完好性和時(shí)效性,當(dāng)天的快件必須當(dāng)天送完。3、在檢查快件時(shí)如有疑問,及時(shí)交與處理部處理,禁止對(duì)快件扔、摔、踢、踏,嚴(yán)禁偷盜快件,
2025-08-07 21:45
【總結(jié)】業(yè)務(wù)員提成管理制度方案一、目的強(qiáng)調(diào)以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向,按勞分配為原則,以銷售業(yè)績(jī)和能力拉升收入水平,充分調(diào)動(dòng)銷售積極性,創(chuàng)造更大的業(yè)績(jī)。二、適用范圍本制度適用于所有列入計(jì)算提成的產(chǎn)品,不屬于提成范圍的產(chǎn)品公司另外制定獎(jiǎng)勵(lì)制度。三、業(yè)務(wù)員薪資構(gòu)成:1、業(yè)務(wù)員的薪資由底薪、補(bǔ)貼及提成構(gòu)成;2、發(fā)放月
2024-12-16 08:52
【總結(jié)】文件編號(hào)業(yè)務(wù)員區(qū)域劃分操作管理制度編制日期版本審核日期頁(yè)碼批準(zhǔn)日期為規(guī)范公司業(yè)務(wù)管理,保障公司長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展及平衡各區(qū)域業(yè)務(wù)員利益,特制定此管理制度。,杜絕市場(chǎng)交叉現(xiàn)象;,進(jìn)行各自市場(chǎng)劃分后的市場(chǎng)開發(fā)和市場(chǎng)維護(hù);將銷售區(qū)域劃分為8大區(qū)域,區(qū)域劃分如下:河南區(qū)域(鶴壁、安
2025-08-20 16:52
【總結(jié)】市場(chǎng)部業(yè)務(wù)員管理制度一、業(yè)務(wù)人員工資及提成規(guī)定……………………………………2二、試用期業(yè)務(wù)員管理?xiàng)l例………………………………………3三、業(yè)務(wù)員業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)管理?xiàng)l例……………………………………5四、激勵(lì)和晉升制度………………………………………………7五、關(guān)于業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)例會(huì)的相關(guān)規(guī)定………………………………8六、業(yè)務(wù)員樣酒及出差管理的有關(guān)規(guī)定…………
2025-04-07 23:08
【總結(jié)】業(yè)務(wù)員管理制度章程第一章入職指引第一節(jié)入職與試用一、用人原則:重選拔、重潛質(zhì)、重品德。二、招聘條件:合格的應(yīng)聘者應(yīng)具備應(yīng)聘崗位所要求的年齡、學(xué)歷、專業(yè)、執(zhí)業(yè)資格等條件,同時(shí)具備敬業(yè)精神、協(xié)作精神、學(xué)習(xí)精神和創(chuàng)新精神。三、入職第二節(jié)考勤管理一、工作時(shí)間公司每周工作五天半,員工每日正常工作時(shí)間為小時(shí)。其中:周
2025-04-23 10:28
【總結(jié)】,端正工作態(tài)度,扭轉(zhuǎn)當(dāng)前業(yè)務(wù)開展的不利局面,達(dá)到提升業(yè)務(wù)員綜合素質(zhì),提高工作績(jī)效,開創(chuàng)業(yè)務(wù)工作的新局面的目的,制定本制度。一、勞紀(jì)及日常報(bào)表提交1、出勤。每天在早上七點(diǎn)半以前到人力資源部簽到,簽到的過程中不許代簽、遲簽,因開展業(yè)務(wù)需要,需在業(yè)務(wù)場(chǎng)所滯留,須當(dāng)日說明,對(duì)于不簽到且沒有提出請(qǐng)假/外出申請(qǐng)的視為曠工或者遲到,除按公司相關(guān)規(guī)定考核外,辦公室
2024-12-15 22:39